慢速流光书店项目创业计划书

1、 “慢速流光”书店项目商业计划书 公司：慢速流光书店 联系人：XXX 手机：xxxxxxxxxxxxx 电话：12345678893 传真：12345678890 Email:XXXXXXXX 地址：西安市西京大学 邮编：710123 目录摘要3(一)公司基本情况3（二）服务简介3（三）行业3（四）融资计划3第一部分 公司概况4（一）股东及组织4（二）外部公关关系4(三)公司经营战略5第二部分 服务5(一)项目简介5(二)服务内容和服务模式5第三部分 行业与市场6（一）市场分析6（二）书店定位6(三)书店特色7第四部分 营销策略7(一)口碑传播7（二）分众传播7(三)广告宣传7(四）积分奖励计

2、划8第五部分 财务计划8(一)财务分析8（二）第一期资金投入预测8(三)销售收入预测10（四）、成本及费用预测11第六部分 融资计划14（一）融资方式14（二）资金用途14（三）退出方式14第七部分 风险控制14（一）管理风险14（二）融资风险14摘要(一)公司基本情况一抹阳光，一只猫咪，一本书，一个沙发。我想这大致就是最惬意的生活吧。在这一刻，时光似乎都不在流转。或许爱极了这样的生活，故想开一家属于自己的书店，书店的名字就叫“慢速流光”，之所以叫这个名字，是我觉得现在的社会进程太快，人们步伐太快，我希望，客人可以在我的书店里度过一段慢时光,让灵魂歇歇脚,给心放一个假,也许明天更加值得期待。（

3、二）服务简介我们服务的目的是,让您的心灵放松，在这个喧闹的世界找到一片安静的“静”土。店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘和甜点，同时提供小型讨论室。（三）行业 本市文化发展的滞后，文化消费市场的不发达，书店书目种类单一，多为学生辅导教材，不能满足读者需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。（四）融资计划个人出资两万，银行贷款八万 第一部分 公司概况（一）股东及组织 1,主要股东股东出资额出资形式股份比例联系人联系电话李xx2万现金20%李xx18xxxxxxxx银行贷款8万银行存款80%王x18xxxxxxxx 2,组织结构组织结构严密，分工有序，设计如下：a) 采购中心b) 销售

4、中心c) 财务中心d) 计算机中心 3，员工情况员工人数大专本科研究生博士2人数比例人数比例人数比例人数比例002100%00%00%（二）外部公关关系1,三联社图书部门2，文轩书店3，赞助学校的文体活动，保持书店与学生团体的互相关系。(三)公司经营战略为读者提供全新的复合式、一站式文化休闲场所。为此，本着“引智入企”的美好愿景，旨在借力商业咨询团队的专业化运作，服务企业的发展目标。提供商业定位及品牌命名、门店的商圈分析及文化消费形态研究、各板块主体定位及商业概念包装、招商定位与各商户可行性分析、商业空间展示原则及指导、营运过程中的顾问辅导、策划执行等。通过双方合作，充分挖掘和发挥各方优势，积

5、极整合和利用各界资源，运用先进的理念、创新的模式、有效的技术和适宜的策略，将实体书店打造成拥有与新形势下书店生态和商业规律相符的全新业态，既保留原有实体书店传统精髓又具有时代内涵的品牌形象、既有鲜明文化特色又达到合理的商业回报、既能满足消费者多样化需求又将成为南京文化消费新地标。 第二部分 服务(一)项目简介“慢速流光”的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境。“慢速流光”集图书馆、书店、饮吧的优点于一身，点上一杯饮品，就可以在这里安静的呆上一天，无论是看书，思考，这里都是一个不错的选择。(二)服务内容和服务模式（1）亲切服务： 开设总服务台， 处理

6、顾客意见和投诉， 回答顾客提出的问题；（2）细致服务： 提供电脑查寻系统，以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间； 提供新书推荐表； 为读者提供畅销书排行榜。 人性化服务： 增添温馨的书店配件，使书店展现出家的感觉，让顾客感到身心放松 承诺为顾客提供一个优雅、整洁的读书购书环境，制造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受 小孩的游戏区，这里不单纯是游戏，不仅让孩子的父母能够安心的选择自己需求的图书，同时也通过各种的玩具。锻炼了孩子各方面的技能。 设“漂流日志”每个会员都有权利参加，相互分享彼此的生活点滴，因为我们是陌生人，所以没有顾忌，感受别人的生活，诉说自己的苦恼，这里都能实现

7、。第三部分行业与市场 (一)市场分析我的家乡商州，曾经是个贫困的西部小城市，但近几年随着国家政策的扶持，慢慢发展了起来，同时人们的文化需要也不断提升，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，由此产生了对文化商品丰富的需求。其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、学习中去。但本市文化发展的滞后，文化消费市场的不发达，书店书目种类单一，多为学生辅导教材，不能满足读者需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。（二）书店定位书店读者群定位在热爱文艺的学生群及白领阶层。书店

8、类型：小而有特色。书店采用会员制:出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水（非会员书吧最低消费5元），所有消费享受8折优惠。同时优先参与我们的书店的各类活动。 (三)书店特色书店分为三部分，一部分是阅读区，这里可以买一杯饮品，就可以安静的呆一个下午，跟书来一场亲密的约会。另一部分是图书区，这里的部分书，可以租赁，也可购买，其他书以书本定价的75出售。同时回收旧图书，按书本的30%出售。最后一部分就小孩的游戏区，这里不单纯是游戏，不仅让孩子的父母能够安心的选择自己需求的图书，同时也通过各种的玩具。锻炼了孩子各方面的技能。书店内部布置趋近家庭，环境安静温馨。书店饮

9、吧部分，可以在饮吧工作员的指导下，调制各种饮品。、 第四部分 营销策略 (一)口碑传播人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。（二）分众传播在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。(三)广告宣传 在每次的企业活动前做好充分的宣传工作，主要包括报刊，广播，宣传手册等有效媒体(四）积分奖励计划 每单均计入电脑记录，每十元销售额一分，累计满五

10、分，赠咖啡一杯；累计满十分，免费参加1期培训。 第五部分 财务计划(一)财务分析固定资产折旧表对固定资产的折旧,采用直线折旧法,残值率定为10% 固定资产购置成本折旧年限平均年折旧额室内装修1000010900电脑及相关设备1000051800空调视频音频12000101080其他电器680051224桌椅沙发书架350010315展台吧等350010315咖啡器具300010270总计588005904（二）第一期资金投入预测 第一期资金投入分为四个部分, 分别为政策性费用、固定资产购置等费用及初始营运资金。由于是在以前的基础上作的改进经营，所以不需另置政策性费用。固定资产购置费用为室内装修

11、、沙发桌椅及电器等固定资产的购置，共计32000元；初期广告宣传3000元；包括其他预付费用第一期投入资金总计约为61880元。我们提供充足的启动资金，以备不时之需，保证顺利开张，正常营业。 第一期资金投入分为四个部分, 分别为政策性费用、固定资产购置等费用及初始营运资金。由于是在以前的基础上作的改进经营，所以不需另置政策性费用。固定资产购置费用为室内装修、沙发桌椅及电器等固定资产的购置，共计32000元；初期广告宣传3000元；包括其他预付费用第一期投入资金总计约为61880元。我们提供充足的启动资金，以备不时之需，保证顺利开张，正常营业。第一期资金投入（由于在原来基础上改善所以不计入考虑一

12、期资金投入预测） 政策性费用广告宣传30000小计32000 项 目金额(元)室内装修10,0000咖啡电器3000咖啡杯具3000空调视频音频6000桌椅沙发6800吧台饰品架等5000收银台1,000书籍杂志4000电脑2000小计40800 固定资产购置 其他预付费用项 目预付时间金额（元）房 租一年15000水电暖费一年5000通讯费一年2000小计22000综上得知第一期资金投入总计 62800(三)销售收入预测销售收入的预测是建立在充足的市场调研基础上的。我们通过现场观测、附近学校居民区的问卷调查，综合调研结果、地理位置分析、消费心理分析，预测了开业初期的销售情况。同时，我们参考了

13、同行业的销售收入情况、销售增长率的变化以及相关的财务指标，做出了如下的销售收入预测：年度销售收入预测预算收入2012年第一季度第二季度饮料5元 x 30杯 x 90日为1350020元 x 100杯 x 90日为180000西施糕点 5 x 20 x 90日为900020 x 40x 90日为72000简餐 12 x 15x 90 日为16200平均每份 25 x 50 x 90 日为112500饮品调制30元x10 x 90为2700030元x25 x 90为67500小计74700432000第三季度第四季度2012年20元 x 150杯 x 90日为27000020元 x 200杯 x

14、90日为36000020 x 50x 90日为90000 20 x 60x 90日为10800025 x 55x 90 日为12375025 x 60x 90 日为13500030×25×90为6750030×25×90为675005512506705002009250（四）、成本及费用预测 基于饮吧特点，行业费用项目及比例，根据市场调研的结果，我们分析了可能会有的费用开支，列出费用明细表，根据费用明细表上所列科目，通过网上查询、中介询问、亲身走访市场，获得了较准确的数据，选择了我们认为比较合理的价格填入下表。参考销售额的增长率及通货膨胀的因素，假设从2

15、010年开始运营，我们对2010年-2012年的成本费用做了预测，见下表：成本费用预测、营业成本20010年2011年2012年房租500000500000500000设立网站200015001500广告宣传费用300002000018000固定资产折旧140041400414004水电暖费100000100000100000员工培训10000800015000小计656004644004648504主营业务成本员工工资180000180000180000管理费用通讯费200020002000资料费200015001500小计400035003500合计840004840004832004如果

16、从2010年一月开始运营，那么综合多方数据，大致得到了如下的利润预测利润表（假设从2010年一月开始运行）销售额 一月二月三月四月五月六月饮品收入420004200042000600006000060000糕点收入210002100021000240002400024000简餐收入375003750037500375003750037500蓝迷学院180001800018000225002250022500小计118500118500118500144000144000144000減：預算收益性支出及其他費用一月二月三月四月五月六月租金42000420004200042000420004200

17、0工资150001500015000150001500015000饮品材料170001700017000175001750017500食用材料120001200012000125001250012500水电费800080008000805080508050广告宣传300030003000300030002000杂项费用100010001000100010001000小计980009800098000990509905098050 減：預算資本性支出一月二月三月四月五月六月固定设备3880000000店铺装修10000000000小计1388000利润利润-11830020500205

18、00449504495045950138300+20500+20500+44950+44950=7400投资分析很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色第六部分 融资计划（一）融资方式像银行借款方式借入八万，个人投入二万。（二）资金用途书店的投资主要是门店的租金与装修及前期铺底图书与书架等设备的采购。总投资10万。计划经营各类图书20003000种，5000册左右，费用23万，首付2万，其余批发商垫资。根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显区别，整洁、明亮、具有时尚气息和文化氛围，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。装修费用：地板10000元，吊顶12000元，粉刷5000元，门套15000元，广告牌4000元。设备：书架20组*700=14000元，电脑售书系统（电脑利旧，打印3000元）店面租金：