百色上亿国际商业博览城施工组织设计

1、百色上亿国际商业博览城一期百色上亿国际商业博览城一期项项目（迎龙区目（迎龙区YL02-05-52YL02-05-52 地块）地块）专业专业 A.BA.B 铝合金门窗及栏铝合金门窗及栏杆、雨篷工程杆、雨篷工程施施工工组组织织设设计计四川德霖建筑装饰工程有限公司四川德霖建筑装饰工程有限公司20152015 年年 1010 月月 2323 日日 目目 录录第一章、编制说明第一章、编制说明1.1 施工组织设计的编制依据1.2 编制本施工组织设计的目的1.3 施工组织设计的编制程序第二章、工程总体概述第二章、工程总体概述2.1 项目介绍：2.2 工程目标：2.3 工程特点：2.4 现场施工条件：2.5

2、施工重点难点及控制对策第三章、项目管理架构、主要人员简历和岗位职责第三章、项目管理架构、主要人员简历和岗位职责3.1 项目管理班子配备情况表及相关证书3.2 项目经理简历及相关工程业绩3.3 项目技术负责人简历及相关工程业绩3.4 项目管理班子组织架构图3.5 项目管理人员岗位责任制第四章、工程总体部署第四章、工程总体部署4.1 工程总体施工部署4.2 组织管理机构部署原则4.3 施工平面图布置4.4 储存与运输方案第五章、分部分项施工方第五章、分部分项施工方案案 5.1 玻璃雨篷的安装施工方法5.2 铝合金门窗施工方案5.3 栏杆施工方案5.4 百叶窗施工方案第六章、第六章、主要材料、劳动力

3、投入计划及说明主要材料、劳动力投入计划及说明 6.1 材料采购、质量控制及计划 6.2 劳动力计划 6.3 拟配备本工程的主要加工、施工设备6.4 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第七章、质量体系及保障措施第七章、质量体系及保障措施7.1、质量方针、目标7.2、质量保障体系7.3、材料、设备质量保障措施7.4、原材料检验及施工质量标准7.5、现场水密性实验措施7.6、质量保障措施 第八章、施工进度计划及保障措施第八章、施工进度计划及保障措施8.1 施工进度计划说明8.2 确保工期的技术措施8.3 配合总包单位总进度的具体措施 第九章、安全文明施工保障措施第九章、安全文明施工保障措施9.1 文

4、明施工管理措施9.2 实现文明工地工程的措施9.3 安全生产管理保证体系9.4 安全保障措施第十章、与建设、监理、总包及其他各专业施工单位配合措施第十章、与建设、监理、总包及其他各专业施工单位配合措施10.1 与总包单位配合管理措施10.2 与建设单位、监理公司配合措施10.3 与其它专业施工单位配合措施10.4 施工项目内、外组织协调措施第十一章、成品保护措施第十一章、成品保护措施11.1 施工过程中的保护措施11.2 原材料保护措施11.3 材料加工过程中保护措施11.4 包装及运输过程中保护措施11.5 土建成品保护措施11.6 验收移交过程的成品保护措施第十二章、售后服务措施及维修保养

5、方案第十二章、售后服务措施及维修保养方案12.1 售后服务保修方案及服务内容12.2 工程保修工作程序12.3 维修保养服务措施12.4 铝合金门窗保养技术措施12.5 铝合金门窗检查维修技术措施第十三章、应急预案第十三章、应急预案13.1 总则13.2 机构设置13.3 应急救援小组职责13.4 抢险救援电话13.5 应急救援工作程序13.6 事故管理13.7 各类多发建筑事故的预防及救援第一章、第一章、编制说明编制说明1.编制说明编制说明1.1 编制说明及编制依据编制说明及编制依据本施工组织设计是根据百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52地块）专业 A.B 铝合金门窗

6、及栏杆、雨篷工程招标文件而编制。本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备、主要技术方案、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在编制施工计划的同时，我司也深刻的认识到：现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际；现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。编制本施工组织设计的依据：1、业主提供的百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程招标文件； 2、业主提供工程相关的招标图纸及其他文件；3

7、、招标文件要求的有关施工规范和标准；4、我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力；5、百色市地区的自然及气候条件；6、本工程建筑特征。1.21.2 编制本施工组织设计的目的编制本施工组织设计的目的: : 1、本工程施工组织设计系针对百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程专门制定，内容包括：（1）工程的总体概述、 （2）工程项目实施的重点难点分析、 （3）项目管理架构、岗位职责、主要人员简历和业绩、 （4）施工部署及主要施工方案、 （5）施工计划及保障措施、 （6）设备及劳动计划、 （7）质量体系及保障措施、 （8）安全文明

8、施工措施、（9）与监理、总分包配合协调管理、 （10）交叉施工配合措施、 （11）售后服务措施及维修保养方案等，本施工组织设计经业主及有关管理部门审定后可用于指导百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程的施工。1.31.3 施工组织设计的编制程序：施工组织设计的编制程序：由我司技术处组织编写，公司技术负责人审批，经甲方及监理公司确认，施工组织设计为指导组织施工的重要文件之一，在实施过程中，如有工作量变更，合同条款变更及其他因数，施工组织计划作相应调整，并呈报业主及总承包方，且以调整后的设计为准。 第二章、工程总体概第二章、工程

9、总体概述述2 2、工程概况、工程概况2.12.1 项目介绍：项目介绍： 2.1.1 工程名称：百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程； 2.1.2 工程地点：百色市迎龙区城东大道东侧，大旺路南侧 ； 2.1.3 工程规模：工程实际规模以最终施工图为准； 2.1.4 招标单位：百色上亿置业有限公司 ； 2.1.5 总包单位：诚达建设集团有限公司 2.1.6 招标范围： 1、施工范围详见图纸部分； 2、所有铝合金门窗、栏杆、雨篷、百叶等，包括但不限于、玻璃、铝型材、钢型材、钢连接件不锈钢连接件、不锈钢紧固件、密封材料、防火、隔声、

10、防水、保温（保温砂浆除外） 、防锈防腐、防雷接地、通风换气材料以及各种配套五金件的选择、采购、加工、供应等； 3、与其它专业配合，在玻璃上开孔、留洞、其它专业的相关设施在外墙面的配套装饰、招标建筑图所示的外装饰物以及与其他专业交接处的施工配合和装饰处理； 4、门窗性能测试和各类材料的检验； 5、竣工清理、备品备件的提供，以及竣工资料的整理归档； 6、招标人在今后施工过程中变更的与上述工程相关的工作内容； 7、本招标工程部分材料为甲定乙供，限定品牌详见甲定乙供品牌表及说明； 8、投标方根据招标方提供的图纸自行深化，深化的重点为解决错漏碰现象（不涉及外立面效果的变化） ，深化的内容（附图说明）作为

11、中标评审依据之一。 9、本项目的预埋件为后置，故投标人在投标时应单列后置预埋的报价； 2.1.7 工期要求： 开工日期暂定为：2015 年 10 月 30 日，配合总包总体进度要求，具体开工日期以甲方书面开工通知为准。 2.1.8 建设规模：本工程为多层商业建筑，总建筑面积约为 105000m2；其中一幢为局部地下一层（设备机房，面积约 2000 m2)，地上 4 层的集中商业建筑(建筑高度约 21 米，建筑面积约为 43000m2)；其它为多幢地上二至四层的连廊行列式商业建筑(建筑面积约为 60000m2)；钢筋混凝土框架结构。工程实际规模以最终施工图为准。 2.1.9 铝合金门窗、栏杆材料

12、、技术要求2.1.9.1 铝型材 铝合金门窗（1）所有铝型材选用铝合金品牌：平铝、永利坚、博奥、可蓝特 品牌；铝合金型材严格按照国家标准 GB/T5237.4-2004；铝型材的颜色由招标人确认；铝型材主要受力实测壁厚：铝合金窗料主受力构件壁厚 1.4 mm；铝合金门料主受力构件壁厚2.0 mm ；空调铝合金百叶厚度不得小于 1.2mm,开口面积满足一般家用空调外机散热要求；玻璃压条等配套铝材壁厚不得小于 1.0 mm；2.1.9.2 玻璃（1）商铺玻璃采用 玻璃原片选用 一层商铺部位采用信义、耀皮 品牌，其他采用当地产一线牌（品牌由投标人自报） ；玻璃厚度按图纸应满足设计及规范要求。（2）本

13、工程安全玻璃的范围：a、面积大于 1.5的玻璃，b、玻璃底边离最终装修面小于 500的落地窗，c、七层及七层以上的外开窗扇。（4）玻璃的质量要求： a 所有玻璃原片均符合规范要求，不应含有裂纹、气泡、划痕、砂眼以及如硫化镍和其他导致有损 外观及影响功能的有害物质。 b 所有玻璃均为洁净，车切边缘不可有削边情况，轮切的边缘不可有爆边的情况，及不带有缺口，凹口或槽口式边缘。 c 所有夹胶玻璃露边的位置应有适当的保护，边缘密封包括玻璃边缘以四十五度切角之后将把 PVB 夹层热卷入四十五度切割的封口 , 边缘应由紫外线保护材料作适当的保护及防止进入夹层。然后再在边缘位置固定不锈钢包边。 d 每种玻璃的

14、颜色，反射率及外观必应是一致的。在3m 距离外应不可看到刮痕及针孔。提供安全措施防止粘膜，油漆等脱落。 （5）玻璃栏板采用钢化夹胶玻璃，夹胶片采用 当地一线 品牌。 （6）入口玻璃门的玻璃选用钢化玻璃。 （7）钢化玻璃均应经过二次热处理。（8）镀膜玻璃在质量保证期内不应有变色、脱落、退色、孔洞等缺陷。（9）夹胶玻璃采用干法夹胶，不应有角膜起泡、缺胶、胶膜不匀、胶膜变色。2.1.9.3 结构胶及耐候胶（1）选用 高建、三鹰 品牌。（2）应具备良好的粘接力和延伸率，抗气候、抗紫外线破坏，抗撕裂，耐老化。结构胶需提供相容性试验报告，并出具年限质量报告书。（3）耐候硅酮密封胶为中性固化胶。 （4）结构

15、胶不得与氟碳喷涂铝材粘接。2.1.9.4 不锈钢及配件（1）要求不锈钢栏杆及不锈钢螺栓、机制螺钉及自攻钉均采用奥氏体 304 不锈钢 A2-70。每一螺母和螺栓均配备不锈钢弹簧垫圈、不锈钢平垫。（2）所有不同金属接触处均以绝缘衬垫隔离，防止电位差腐蚀。2.1.9.5 钢型材 （1）龙骨采用优质结构钢，表面采用热镀锌防腐处理，镀锌层厚度不小 70m； （2）后置件和钢转接件选用碳素结构钢，表面为热浸镀锌防腐蚀处理，镀锌层厚度不小于 70m。 2.1.9.6 密封胶条（1）选用 窗友、新安东 品牌，发泡剂采用 普利佳、三泰 品牌。（2）密封垫和密封胶条均采用高密度三元乙丙橡胶制品。（3）密封垫挤压

16、成块，密封条挤压成条。密封条需具有 20%35%的压缩度。 （4）密封垫和密封条应符合现行国家标准建筑橡胶密封垫预制成实芯硫化的结构密封垫用材料（GB10711）的有关规定。2.1.9.7 隔热条选用 当地一线 品牌。2.1.9.8 五金配件要求（1）门窗执手及五金件选用 和合、兴三星、春光 品牌。（2）地弹簧及门夹选用 和合、皇冠 品牌。2.1.9.9 楼梯栏杆要求（1）楼梯栏杆采用硬木扶手 80X50、30*50*2 方钢管立柱、25*25*1.5 方钢管；（2）硬木扶手喷红色漆面，钢管外涂黑漆；2.1.9.10 玻璃雨棚（1）型钢材质选用 Q235B；金属面漆采用氟碳漆（颜色根据业主确定

17、） 。（2）所有构件应按图中尺寸现场放样，核对无误后方可下料制作，如投标单位下料错误的由施工单位承担责任。2.1.9.11 技术要求（1）门窗的外观和性能应符合现行国家标准和行业标准规定（具体要求按招标人要求及提供的图纸） ；（2）铝合金门窗开启形式：详见提供的门窗图；铰链、风撑、执手锁垫等须门窗框件紧密连接，锁件须保持框件对雨水的抗渗性能。外露五金需配合门窗框件颜色做表面处理；上悬窗采用两点锁、滑撑等；平开窗采用两点锁、滑撑。（3）根据具体型材规格、型号，配套包括执手、滑撑、连杆、双轨趟门辘、手动钩锁、月牙锁等五金配件等；（4）铝合金窗固定或开启框料处均设置排水孔； （5）玻璃与铝合金之间或

18、开启密封处的缝隙均应采用优质三元乙丙胶条密封，铝条采用一次折弯，一次成型、一个接口；（6）铝合金外窗铝型材接缝处均应打上密封树脂胶作防水处理并不得影响美观；（7）五金件应满足门窗的机械力学性能要求和使用功能，易损件应便于更换；采用的五金件不产生冷桥现象；五金配件应符合国家标准 GB9296、GB9305 的规定；（8）铝型材与水泥砂浆的接触面内外必须采用密封胶作防水密封处理；（9）安装金属零配件（除五金锁具及上墙连接件外）材质均应为 SUS304 不锈钢 ； （10）铝合金门窗各个角部连接部位和中挺连接部位必须采用开孔注双组份填充胶，确保型材连接的密封性和牢固性；（11）铝合金平开门窗扇应使用

19、专用角码碰角制作，严禁铆接；采用的钢材应进行热浸锌处理。厚度 55 以内的型材系列，在中间没有横档分隔的平开门扇和采用中空玻璃的门窗扇，门窗扇的四角应采用不锈钢连接片包角。除推拉门窗外，角位铝合金型材必须采用 45拼接；（12）铝门窗所有五金配件应分别满足门反复启闭不小于 5 万次，窗反复启闭不小于 1 万次后无异常，使用无障碍的性能要求。（13）不锈钢滑撑、门插锁、门窗拉手、门锁、滑轮等五金配件除不锈钢外，应经防腐处理，不允许与铝合金型 材发生接触腐蚀，必须符合现行国际标准的规定。（14）五金配件样品和构造大样,交业主和建筑师共同审定； （15）在主材表中注明投标品牌。 （16）提供近期相应

20、国家指定或认可检测机构出具的检测报告。2.22.2 工程目标工程目标：充分发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织各分部分项之间的交叉作业，精心组织、精心施工、严格履行合同，确保实现如下目标： 2.2.1 质量目标：确保达到省优良工程标准。 2.2.2 工期目标：做到不影响土建工程的进度，按合同工期顺利完工。 2.2.3 安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在 2以下。 2.2.4 文明施工目标：配合总包把工地建设成为文明施工样板工地。 2.2.5 环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经

21、处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。 2.2.6 服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。2.32.3 工程特点工程特点：2.3.1 施工特点分析：百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程为多层商业建筑，施工工程主要为各系列铝合金门窗、地弹门、折叠门、采光顶、格栅、百叶、轻钢雨棚、铝板等制作安装。 （1）重视铝合金门窗的试验。 （2）先报施工方案后施工，每道施工工序我司先报方案。 （3）先做样板试装，在确认样板安装达到优良后，方大面积施工。 （4）特别

22、注重门窗塞缝，做好门窗防漏处理。 （5）做好详细的记录报告。 （6）做好工程质量监督，为了控制好工程质量，各方要经常深入工地进行检查，发现质量问题上报，再提出整改要求。 （7）选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。我司针对本工程施工层面多,施工内容广，各专业施工队伍互相交叉施工，材料选用要求高,时间紧，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计组织本施工方案。 2.42.4 现场施工条件现场施工条件：百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程位于百色市迎龙区城东大道东侧，大旺路南侧，交通运输较为方便，能

23、够满足施工运输的要求；四周地势宽阔，能够满足现场材料运输、加工、堆放；垂直运输机械设备已就位、运转符合要求；施工用水用电可引至现场，可满足施工要求。 2.4.1 现场情况：现场条件也基本符合施工要求，各项情况如下。（1）投标单位应自行勘查现场情况，并在适当位置布置材料堆场、办公室等。 （2）临时道路：已通。（3）临时用水、电：已接通。（4）施工用电：本工程施工用电在每层的电气竖井内提供电源接引点，由中标人自行接入施工区域。（5）施用用水：每栋楼每层预留用水点，中标人根据现场的实际情况自行负责接通至各自施工现场。（6）施工用水电费由总承包方统一缴纳，分包单位直接与总承包方结算。 2.4.2 施工

24、界面划分： （1）铝合金门窗分包单位负责门窗框安装及塞缝，总承包方配合完成工作：总承包方应按图纸尺寸保证门窗洞口的净尺寸，保证门窗的施工，由于结构尺寸问题造成的剔凿、二次修补等均由总承包方负责；总承包方负责门窗框与结构缝隙的内外收口，最后铝合金单位负责门窗框与墙面（外墙装饰面层施工完成后）打胶。 （2）30 米以上外窗的防侧击雷接地极由总承包方负责预留接地焊接点，接地极至门窗段由铝合金单位负责连接，每档窗户最少接一处。 （3）铝合金单位的材料、设备垂直运输可使用总包方现有的垂直运输机械设备，包含但不限于塔吊、外用电梯、室内电梯、外用吊篮、外脚手架等。如遇现有垂直运输设备用不到的位置，需铝合金单

25、位自行解决材料运输，由于成品保护不到位对外窗造成的损失自行负责。2.52.5 施工重点、难点分析及控制对策：施工重点、难点分析及控制对策： （1）工期是一个重点：为了施工进度与总包单位同步，所以采取如下对策确保工程按时完工: 1) 编制施工网络计划，明确关键路线，确定若干工期控制点，同时将总计划分解为月、周计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。 2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。 （2）测量放线是一个难点：测量放线的工程量大且精度要求高是本工程一大难点。测量质量的好坏直接关系到今后外装工程的施工和安装质量以及施工速度，我单位具体测量放线步骤如下： 1）土建

26、结构体的测量：根据土建提供的轴线和标高为依据进行复测工作。 2）铝合金门窗自上而下安装，按垂直分格面及进出控制点，施放垂直分格线，用钢丝中联固定，每 3 层为一个固定点. 3）为保证测量放线的精度，首先确立本工程的一个基准，土建给出的门窗洞口势必存在一些偏差（而门窗各项偏差均以毫米为单位） ，为克服这一难点，通过点线的高精度测量来提高铝合金门窗的施工精度。标高定位也是一个重点，由于整体施工难度大，对标高的定位要求高，为了满足日后的精装修要求，标高定位采用高倍水准仪进行。 （3）铝合金门窗深加工精度、安装精度是质量控制的重点难点：1）门窗的精度加工是个重点：机械设备的精良对于门窗的质量起到关键性

27、的作用，精确度、紧密度无不依靠先进的加工设备，我司引进德国、香港等多地的先进数控设备，能够满足门窗精度要求，将误差减至最低要求范围。2）安装精度控制是个难点：由于工人素质的参差不齐，给质检管理带来一定的困难。对此我司实施奖罚制度，严格把关、层层控制，按质量管理体系标准执行，力争将误差控制在最小范围。 （4）收边、收口是铝合金门窗的重点难点1）收边质量的好坏直接影响门窗的施工质量，抹灰收口的厚度与门窗框边缘的搭接讲究技术规范要求（主要考虑防水、门窗扇开关及满足日后其他装卸面） 。2）在大多的项目中常出现的几个收边、收口技术质量问题都有：窗边抹灰过厚致使平开门窗无法正常开关；窗台外高里低；外窗台未

28、按规范要求放 20%的滑水坡；窗上檐未做滴水（鹰嘴）等现象。3）对此，我司通过施工前与土建单位进行一次技术交底会，协调管理好与之相关的工序内容。 （5）防渗漏是铝合金门窗施工过程中的重点难点1）塞缝工序的科学施工，此部分工序是我司历来最重视也是最严格控制的一个环节；2）门窗周边土建施工质量的好坏；3) 隐蔽验收前的质量检查；为确保工程质量，我司“抓重点，攻难点”并制定相应的施工方案，保证工程质量让业主满意，创优质精品工程。第第 3 3 章章、项目管理架构、项目管理架构、主要人员简历和业绩、岗、主要人员简历和业绩、岗位职责位职责3.13.1 项目管理班子配备情况表项目管理班子配备情况表及相关证书

29、：及相关证书：投标工程名称：百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B铝合金门窗及栏杆、雨篷工程 上岗资格证明已承担在建工程情况职务姓名职称证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理罗德兵高级工程师一级建造注册师一级川151060801373建筑工程/技术负责人苏启冰高级工程师高级工程师证高级 00058157建筑工程/施工员李亮施工员证1210000001643建筑工程/施工员甘业伟/施工员证/1210000002622建筑工程/施工员方友东/施工员证/091000100616建筑工程/安全员许锋安全员证川建安C（2008）0000557建

30、筑工程/安全员许代鹏工程师安全员证中级川建安C（2012）0007781建筑工程/质检员蹇智财质量员证1410000301272建筑工程/造价员王雪莲造价员证川 120O13441土建/资料员孙雪兰资料员证 1210000600779 建筑工程/材料员甘大余材料员证1210000500632建筑工程/ 本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。3.23.2 项目经理简历项目经理简历及相关工程业绩：及相关工程业绩：3.33.3 项目技术负责人简历项目技术负责人简历及相关工

31、程业绩：及相关工程业绩：3.43.4 项目管理班子项目管理班子组织架构图：组织架构图： 项目经理部组织机构图注：注：1辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明以及投标单位认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订） 项目经理技术负责人装饰施工员安装工程师质量员安全员资料员材料员造价员 3.53.5项目管理班子人员岗位责任制：项目管理班子人员岗位责任制： 3.5.1 目经理岗位责任制：（1）组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。（2）负责制订

32、施工组织设计和前期工作实施计划。（3）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案。（4）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。（5）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，根据具体情况作出相应安排。（6）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。（7）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。（8）根据甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。（9）

33、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。3.5.2 技术总负责岗位责任制：（1）全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。（2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。（5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。（6）监督工程的质量、安全检查、处理施

34、工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。（7）负责技术改进、合理化建议、技术措施计划的实施，及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。（8）负责复查工程测量定位、找平、放线、组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。（10） 、贯彻执行质量体系文件所规定的职责。3.5.3、质量员岗位责任制：1、负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。

35、各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据。3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。4、验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。6、积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，进行深入分析，提出质量研究新课题，预防质

36、量重大事故的发生。7、协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。8、坚持原则，如实反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。9、认真实行目标管理和全面质量管理。10、对全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。12、正确处理质量和进度的关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象。13、组织开展

37、自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。3.5.4、施工队长岗位责任制：1、对本班组的工程质量全面负责，领导本组员工按图纸、按工艺卡片、按施工规范进行施工，并经常进行检查。2、认真推行全面质量管理，对组员进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。3、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程时情况。4、认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，参与质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质量员的工作，对于因违反

38、操作规程造成质量不合格的情况，要认真分析，及时拿出处理意见并付诸实施，该返工就返工，以大局为重，并对质量事件写出分析报告，及时上报。5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。6、对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置，并参与对有关装置的检验，确实证明被合格后方可使用。7、组织全组员工学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时处理并提出整改意见；发生安全事故积极采取有效措施，如时上报，并参加事故调查处理。3.5.5、班组技术负责人岗位责任制：1、协助班组长推行全员质量管理，向本组员工进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责。2、掌握工程质量情

39、况，参加质量检查，对质量验评给予认定。3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。4、协助质量员进行质量验评工作，对不符合质量标准的工程提醒质量员不予验收。5、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案；协助班组长，组织有关人员学习新技术、新工艺，推行先进高效的施工方案。6、积极推行全员质量管理工作，及时开展质量攻关小组的工作，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题。7、积极总结工程施工中的各种经验，并填写相关技术文件，及时汇总上报，经证明是成功的经验要即时推广，大家互相交流，从而在整体上推进工程的实施。3.5.6、 具体操作工人岗位责任制：1、做到“三懂四会” 。三懂即懂

40、机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修，严格按图施工并做好自检。2、爱护建筑、装饰材料、注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。5、自觉维护自身形象和公司整体形象，维护集体利益，积极履行公司承诺，将承诺其体现在具体施工态度中。6、配合现场管理人员的工作，施工现场不聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟、若被发现有上述违规行为，遵照公司有关规章制度将进行处理；

41、情节严重者，立即撤消其参与施工的资格。7、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。8、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。9、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。10、现场一旦发生事故，要冷静处理，积极抢救，如实反映情况。3.5.7、安全员岗位责任制：1、协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施。3、深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意见。4、工作讲究原则性，树立安全第一的观念

42、，以此态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气。5、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。6、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。7、对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。8、在安全验评中，严格掌握标准，坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况。9、一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。10、参加工程验收，定期总结安全管理经验。3.5.8、 材料员（及仓保员）的岗位职责：1、按照设计施工图

43、中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料对板和满足质量要求。2、提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。3、同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。4、确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠。5、按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。6、

44、负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件。7、严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。8、对仓库里材料的安全负直接责任。3.5.9、 施工员的岗位职责： 1、积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到预定的评定标准。 2、主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。 3、办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。 4、填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理的工作，及时

45、对隐蔽工程进行验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。 5、加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司 ISO9001 质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。 6、定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生。 7、处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系。 8、管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。3.5.10 资料员：1)工程开工前，根据工程情况，准备好相关技术资料规程、规范以及相对应的电子版表格，以备项目所需。2)协助项目技术质量有关人员及时填写各种表格及资料，填写完毕

46、符合要求及时向监理报批，而后收回存档；3)负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术质量资料、工程档案；4)每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理和汇总，确保工程资料完整、查阅方便；工程竣工前，进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作；5)负责工程资料、档案的保管工作，防止霉变和虫蛀，确保工程档案完整有序。 （十 3.5.11 预算员1) 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。2) 制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。3)审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员

47、认可工程量）。4) 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。5) 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。6) 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。第四部分、工程总体部署第四部分、工程总体部署4.施工部署施工部署4.14.1 工程总体施工部署工程总体施工部署：根据本工程特点，结合我公司的设备、技术、人员、资金状况，为了充分利用时间和空间，本着始终坚持“用户第一，信誉致上”的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。结合本工程实际

48、情况，为充分展示外墙的立面效果，在设计中考虑应用各种手法。在考虑施工安排中，针对具体位置及各类做法的不同特点，合理分段，统一协调，有机的安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响，在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现代高科技的手段，以网络控制进度，以 ISO9001 保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程施工及其相关任务提供有力保障。根据标书的要求，参考类似工程经验和本工程的具体施工条件，在具体施工中，要抓好如下三个环节： （1）优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺

49、、新设备、新材料，因地制宜的依靠科技进步，来提高施工效率。 （2）全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力机具安排，实现各种交叉作业之间的高效配合。 （3）密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合，抓好设计、定货的前期工作，认真准备，加强意识，提高抗风险能力。在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。在具体施工组织安排中，要针对铝合金门窗的施工特点，合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条块清晰，有序配合，抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施工主线，重点安排组织施工。各分

50、部分项施工原则，综合各方面的因素，高质量、高效率的完成施工任务。本工程涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，主要采用分段与交叉施工组织方式，同时结合门窗流水线施工组织是针对该项工程较理想的方法。4.24.2 组织管理机构部署原则组织管理机构部署原则：（1）目的性原则：根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行工程合同，按照“三控两管一协调” （即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根

51、本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位人员，以职责定任务授权力。（2）精干高效原则：施工项目组织结构的人员设置，以能实现施工项目所需要的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配备要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。（3）管理跨度和分层统一的原则：管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系多，处理人与人，人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织结构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨

52、度又与职能分层有关，因此不难理解：层数多，跨度就小；层数小，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织结构在设计时，因对根据本工程的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。（4）业务系统化管理原则：由于根据本工程的施工项目是一个相对开放的系统，由众多户型（子系统）组成，一个大系统，各个子系统之间，子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在着大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织结构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相

53、互矛盾或重叠。使项目管理自始自终围绕总目标实行合理分工及整体协作。4.34.3 施工平面图布置施工平面图布置： 4.3.1 施工总平面图布置：我公司要求本工程提供的现场场地有项目管理班子办公场地、工人生活食宿场地、材料堆放场地，门窗杆件在外部加工厂加工。我司拟需在现场设置项目管理班子办公场所，材料堆放场所，吊装材料周转场所。本工程需要总包方提供办公、材料堆放、工人住宿场地。4.3.2 施工总平面图设计的原则：（1）尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理。（2）合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通。（3）施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种

54、和各工程之间的干扰。（4）充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用。（5）满足安全防火、劳动保护的要求。4.3.3 施工总平面图设计：（1）施工现场临时用地安排；由于本工程所需材料类型多，用量大。经过我司现场勘察和总包所提供的现场条件，工地面积相对能满足要求。甲方根据用地需求需要在工地现场提供我方工人食宿用地、工程办公用地、材料临时加工用地、材料堆放场所和材料周转场所以及机械堆放场地。 （2）工人食宿用地； 施工工人的生活需要在工地现场附近临时搭设厨房宿舍，其中宿舍 3 间，厨房一间。 （3）工程办公用地；本工程施工办公场地也需要在工地现场附近临时搭设，共 1 间办

55、公室。 （4）现场材料仓库用地；1）门窗框周转场地安排在施工现场附近。2）玻璃成品及半成品临时堆放场地安排在施工现场附近。3）钢材成品、配件以及器材仓库可安排在施工现场周围空闲地点搭设的场地。4）现场卫生间可与总包方协商共用。5）现场垃圾临时堆放按照总包方指定地点堆放。 4.3.4 百色上亿国际商业博览城一期项目（迎龙区 YL02-05-52 地块）专业 A.B 铝合金门窗及栏杆、雨篷工程施工用地安排（见下表）：施工临时用地表用途用途面积（面积（）位置位置需用时间需用时间办公室30施工现场施工期内工人食宿80施工现场施工期内卫生间及冲凉房30施工现场施工期内门窗框周转场地150施工现场施工期内

56、玻璃堆放场地150施工现场施工期内成品及半成品堆放场地100施工现场施工期内钢材成品、配件以及器材仓库80施工现场施工期内合计6204.4.4 4 储存与储存与运输运输方案方案4.4.1装嵌及储存地点装嵌地点：我司加工厂房。贮存地点：我司加工厂房，工地现场库房。4.4.2装嵌及贮存地点之环境条件、保护及防盗措施环境条件：通风、干燥、雨淋不到、日晒不到。l、场地的选择材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放，且不应放置在繁忙通道的两边，对国标及行业标准规定有贮

57、存条件的物资应严格按标准执行。应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护。2、堆放要求库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显眼处。保护及防盗措施3、成品、半成品等材料包装保护A、铝材散件加工完后，根据使用情况将所有安装完毕全露在室内或室外的装饰面用保护胶带覆盖，直至竣工前清洗时撕掉；B、玻璃框加工完后用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏。4、场内运输贮放A、吊运或水平运输过程中材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦，吊运前应细致检查包装的牢

58、固性；B、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防 雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；C、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起 100，并不得堆放挤压。5、施工中的成品防护A、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护；B、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对玻璃的破坏；C、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料 做辅助施工用品；D、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护；E、结构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭，进出料平台两侧应加挂安全立网。4.4.3门窗半成品

59、及成品的包装、运输、装卸及使用的运输工具1、包装：产品经检查及验收合格后，方可进行包装；包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。（1） 、铝材：a.型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。b.铝材包装前应将其表面及腔内铝屑刮净，防止划伤。c.门窗框表面用白色胶纸贴紧，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。d.角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱装盛捆扎后发运。e.百叶窗如带外框的则外框包装保护胶带，百叶窗成品用透明塑料薄膜包扎后用塑胶纸缠紧，包装单位：一般一个为宜。（2） 、

60、玻璃：玻璃板块完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相贴，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，封箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带，便于吊运也不易被碰坏；（3） 、铁件： a. 标准避雷钢板包装时，每 20 件为一组，用铁丝捆扎； b. 钢角码包装时 10 件为一组，用铁丝捆扎牢固； c. 钢垫片要穿成串，每 100 个为一串，然后放进盒子中以便运输。2、运输：运输装箱原则为：合理安排装箱次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵