农商银行董事长讲话

1、【董事长银行年终总结会讲话】农商银行董事长讲话年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。银行 领导在年终总结大会上会说什么呢?下面是小编给大家整理的董事长银行年终总结会讲话， 仅供参考。董事长银行年终总结会讲话篇12013年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是体制与机 制的变革之年，也是公然上市的关键之年。这一年，在上级行和支行党委的正确领导和全体 员工的共同努力下，房信部以饱满的稱神、髙昂的斗志和脚踏实地的工作作风，提出了不为 困难找理由，只为成功想办法的工作理念，解放思想，更新观念，不断创新工作方法，克服 工作中碰到的种种困难，严格执行

2、上级行和支行的各项规章制度和业务措施，国绕省份行制 定的业务发展年、安全运行年等重点方针政策扎实展开工作。一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求，高度重视，密切配合支行 展开冬项专项治理工作。今年是广东省份行确立的安全年，为贯彻省份行和支行党委对安全年的各项工作安排和 要求，我部成立了安全年工作领导小组，制定房信部安全年工作实施方案，利用班后会 的学习时间，把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工，使全 体员工淸楚熟悉当前我行的情势、任务和要求;组织全体员工学习安全年工作实施方案、 违法违纪专项治理工作实施方案、中国我行工作职员违规行为处理办法等文件，展开

3、对典型案件的学习分析和讨论，通过学习和讨论，落实案件防査制度，使全体员工从思想上 熟悉安全防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪遵法观念，牢固建立廉洁自 律和风险防范意识，并以此指导我部的平常工作，保证各项业务展开正当、合规;根据支行 访百家、谈百人、到百点活开工作要求，通过个别谈心、上门造访等情势，了解员工思想动 态、协助员工解决工作、家庭等方面困难，及时把握员工状态。在做好各项专项治理工作的同时，我部重视培养员工的职业道徳素质。今年，我部在工 作中加强了员工的组织纪律性，教育员工爱岗敬业，工作中提倡员工发扬忘我奉献精神，鼓 励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动

4、，通过活动充分调动员工的 积极性、创造性，发扬团队精神，增强了部分的凝聚力、战役力，进步了部分的工作效力。二、迎难而上，做好个人贷款营销工作，实现贷款余额止跌回升。今年是我行广东省份行制立的业务发展年。年初，省份行向我支行下达了贸易性个人按 揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类 贷款余额不升反跌，苴中个人消费贷款余额比年初降落4232万元;个人住房按揭贷款余额比 年初降落1789万元;个人贸易用房贷款余额比年初降落799万元。业务发展不理想，主要有 以下几方而缘由：一是我行个人消费贷款对客户的贷款用处有较大的限制，申请资料的要求 比较严格，客户

5、不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操纵办法未能适应市 场需求，助业贷款业务遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款 业务经营权后，发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依靠性较 强，业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准进门坎较高;六是我行按揭业务 政策竞争力不足;七是遭到人民银行进步按揭贷款利率影响，客户提早还款量较大。而对困 难和题目，我部采取了多种措施，改变不利情势。1 分淸岗位，明确职责。房信部是年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部份岗位组 建而成。部分成立后，我部马上制泄的房信部岗位设置及岗位职

6、责方案，根据业务分工 和流程控制的需要，把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗.公积金业务岗、贷款业务申报 岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位，对各岗位的 职责进行了淸楚的划分，基本上到达了分工公道、职责明确、岗位制衡的目标。2优化业务流程，加强业务培训。在我部业务展开进程中，发展商普遍对我支行提出进步贷款发放速度的要求。为恢复发 展商与我行合作的信心，加快业务发展，我部对贷款业务流程进行了完善和优化。首先，利用新开发的个人贷款业务系统，在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷 款资料一次录进、同享使用、异机修改等功能，使贷款申谙资料能够利用于贷款申请、合同 打英

7、贷款发放等多个环节，避免了各岗位录进资料的重复劳动，减少出错的机会，对贷款发 放流程进行了进一步的优化。英次，在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申 请资料完全程度、贷款发放进度、是不是退件、退件缘由等进行具体的台账登记。通过建立 台账，两个岗位的职员能够对贷款状态有淸楚的了解，方便了发展商或客户对贷款进度的查 询，也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。最后，对贷款业务申报岗及贷款发放岗设左工作时限要求，加强对每笔贷款发放时间的 控制，加快放款速度。董事长银行年终总结会讲话篇2尊敬的行长各位领导：我是综合管理部经理，我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建

8、设、风险合 规、审计安保、及宣传等工作每年的一季度是我们的业务旺季，我们的一切工作都将国绕抓 旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位岀发，如何用绕这一中心，促进我行业务实现 213年的开门红.我想从以下几方而开展工作：一、是全力作好后勤保障工作，为一线前台和其他各部室工作提供便利，促进各项业务 的发展。全面了解前台和各部室的运营情况，为领导决策提供依据，当好参谋。二、从纪检监察的角度.加大督导力度，对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。 公司业务方而，如何化解20xx年的最后一刻建行恶意中转XX县人民医院5000万元这一难 题，是我行一季度公司业务的重要工作，必须千方百讣确保一季度不出现负

9、增长，这必须主 动出击，大力拓展公司业务，弥补这5000万元漏洞;信贷业务方而应紧抓烟农贷款这一突破 口，拓展业务;个金业务应抓住是江幵支行新址开业和回龙歼支行开业的契机，春盯外岀务 工人员返乡的黄金季大力拓展业务，力争有所突破。三、渠道建设方面：1月17 H XX支行已正式搬迁到新址营业。XX支行的建设已近 尾声，消防和公安二证也在1月18日提拿到，现全力保证春节前开业，便于抓住春节旺季 营业，为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于XX的特殊地理位宜，可有利于公司业 务的发展，可有效缓解公司业务发展难题。四. 宣传方而，我考虑在手机彩玲、邮政贺卡、电子显示屏和电视广告多方位进行的基 础上，

10、重点放在春节期间一是以欢迎外出务工人员回家过年的主题横幅，在让返乡务工人员 感到温馨的同时，记住XX银行，认识XX银行的优势方便、快捷、特别是网银转帐的低资 费，便于拓展网银业务和个金业务;二是春节期间群发拜年短信，宣传业务;三是将我们的优 势业务引入对比，将我行与苴它行的对比印刷成宣传画张贴到村镇、集市，突出优势宣传; 四是借回XX行开业契机，广发宣传册，进行全而宣传。五、在安保、审计及风险合规方而：以确保祥和和谐春节为目标，加强节前各项检查工 作，及时发现隐患，将安全风险控制在未发阶段。在节前进行一次安防演练，增强安防意识, 提髙处置能力。董事长银行年终总结会讲话篇320林年，建设银行和分

11、行坚持以支持地方经济建设为中心，紧紧围绕市委、市政府两美 枠建设发展战略，坚持五个满意工作目标，围绕不良压降、业务发展、案件防控三大任务, 提升客户服务，夯实资金基础。主动调整信贷结构，加大信贷有效投放，强化责任，狠抓落 实，实现稳健可持续发展。现将主要工作汇报如下：一、20紗年我行各项考核指标完成情况（一）主要经营情况。截至20杓年11月底，我行发展较为稳健，主要经营指标完成居全 省建行系统前列。全年实现安全经营。（二）具体考核指标完成情况。今年以来.我行积极配合市委市政府经济发展战略，面对 去观经济下行、经营环境持续严峻的形势，积极向上级行争取信贷规模，主动推进信贷结构 调整，确保信贷有效

12、投入较好完成了上级行主要考核指标。1 突出区域重点，着力加强市区信贷投入。市区贷款余额占全分行新增贷款的42.33%, 比年初市区贷款余额占比（31.78%）髙出10.55个百分点。2主动调信贷结构，明确信贷投向。今年以来，我行将支持大项目、大客户与小微企业 作为重点方向，有保有压，优化信贷结构。一是根据市政府下文确左的名单，我行着重支持 大企业、髙成长型企业。今年我行对市区大企业新增贷款减少，对市区髙成长型企业新增贷 款增加。二是确保小微企业支持力度不减。3贯彻上级部门精神，支持我市经济转型升级。一是支持服务业和三农贷款。二是有选 择支持四大重点扶持产业发展。根据上级行信贷行业政策，我行新能

13、源贷款、电子商务贷款、 文化创意贷款有所减少，但生物制药产业增加。三是大力支持重点项目与工程。我行积极支 持市政府倡导的五水共治项目。4积极履行社会责任，提升社会贡献。一是降低实体经济融资成本。二是积极化解金融 风险。（三）大力创新，提升金融服务能力1 产品创新情况。我分行非常重视小企业金融创新工作，通过精心组织，大力推广新产 品、新业务，不断丰富我行小企业信贷产品体系。我行相继推出创业贷、善融贷、信用贷、 助保贷、租贷通、浙融易、结算透、税易贷等小微企业金融产品。20和年杠月和日，通过精 准营销和安排，全国首笔小微企业创业贷破月和日结算透续写全国首笔佳绩，这些 产品的投放切实解决了小微企业融

14、资难、融资贵问题，提升了我分行对小微企业金融服务能 力，在产品功能及服务品质上获得了客户的高度评价，同时也为省分行此类业务的推广枳累 了成功经验。2还款方式创新。一是实行无缝对接。目前我分行主要以期限错配法为小企业开展贷款 还款和续贷的对接工作。我分行开展此项工作合作主要对象是四部委规模为小型和微型优质 制造型企业，通过将客户贷款进行期限错配、贷款金额分解多笔、随借随还等方式来缓解减 轻客户在还贷、续贷过程中资金回笼压力和成本。二是运作应急周转金。我分行应急周转金 的运转主要与政府合作，出资人也为政府。目前辖内除东阳支行未开办政府周转金业务外， 其余各行均已开办，并制立了相应的管理制度，运作情

15、况良好。我分行通过应急周转金方式 为小微企业节省费用开支。3创新融资工具。充分利用境外机构的本外币资金，引入风险参与的概念，以应收账款 为载体开创了岀口应收账款风险参与新的融资渠道，满足了出口商客户融资需求。今年我行 共为辖内企业从境外融资人民币11亿元。二、加强内部管理情况（一）案件风险防控的长效机制在逐步形成。近两年，我们持之以恒宣导从严治行的理念. 通过合规文化培养、员工警示教育、制度流程的严格执行、全而地开展员工行为排查和业务 检査、对违规行为的严肃处理等一系列有效的案件防控描施的推进，全分行上下基本上从内 心认识到违规行为不可容忍，也逐步习惯于不再为自己的失职渎职找借口，案件风险防控的 长效机制在逐步形成。1. 建立六项机制（1）建立合理的利率风险泄价机制。（2）建立相对独立的核算机制。（3）建立高效的贷款审 批机制。（4）建立专门的激励约束机制。（5）加强专业化的人员培