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文档简介

1、安全生产专项费用管理制度（一）安全费用管理总则为搞好山西省道318线董榆线九标段安全费用管理工作，保障项目 部的安全费用切实的为员工落实，维护施工作业人员的合法权益，确保 施工生产，经营活动正常有序地开展根据国家建设工程安全生产管理 条例和山西省交通运输厅山西省公路水运建设工程安全声场费用 管理暂行规定等文件要求，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。（二）安全费用管理细则1、按施工合同里不低于1.5%的设定，本项目计划投入万元安全生 产费用。2、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范 使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目部财务计划，保证 专款专用，并督促其合理使用。3

2、、安全费用应当用于以下安全生产事项：1）安全技术措施工程建设；2）安全设备、设施的更新、改造和维护；3）安全生产宣传、教育和培训；4）劳动防护用品配备；5）安全生产检查与评价支出；6）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品 支出;7）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指 施工现场、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、 灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、 防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。8）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9）进行应急救援演练支出。10）其他与安全生产直接相关的支出。4、安全环保

3、部应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、 数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余 的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。5、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全 投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。6、财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提 取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好 资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。7、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目安全投入计划， 审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目安 全经费投入台帐，编制年度月安全经费提取和投入情况报告。&安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用, 不得挪用或挤占。安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠 道列支。9、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、 使用实施监督管理。10、发现安全

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