下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物业分公司资产管理制度1 0 目的为了使公司资产得到有效管理, 提高其使用效率、 延长使 用寿命,节约公司开支。2 0 适用范围公司各部门、各分公司 / 项目资产管理。30 职责3 1 总经理负责资产购置的批准。32 财务部负责资产采购计划的审核,固定资产的建账立卡。33 人事行政部负责资产的采购、验收、入仓、盘点、领用、 管理。4.0 程序要点4.1 资产的定义: 本制度资产特指包括固定资产、低值易耗 品。4.7.1 低值易耗品的定义 :1)人事行政部对低值易耗品的定义:指单价在500 元以下,不能作为固定资产的各类劳动工具。2)财务部对低值易耗品的定义:是指价值在2000 元以下、使用期限
2、在 2 年以内不能作为固定资产的各类劳动工具。3)低值易耗品包括:工具、办公用品、劳保用品、其他用品4.7.2 固定资产的界定1)人事行政部固定资产的定义: 指单价在 500 元以上(含 500 元),使用期限超过 2 年,具有独立使用功能,并在使用中 保持原来物质形态的资产,包括房屋及建筑物、电脑、通 讯设备、车辆、视听设备、空调等。2)财务部固定资产定义: 按单价在 2000 元以上(含 2000元), 使用期限超过 1 年来进行折旧。3)人事行政部、财务部按上述界定,不具备上述条件的,列 为低值消耗品,不必编号造卡,只登记造册列入管理。4.2 申购按仓库管理制度执行。4.3 验收4.3.
3、1 购置的资产验收,一律由人事行政部办理验收手续,合格 产品开具 入仓单 存档,不合格产品,坚决不予入仓, 直接退回供货商。验收标准按 采购管理规定 执行。4.3.2 入仓的固定资产,财务部需设帐登记 , 填写 设备设施台 帐,并进行合理配置。4.3.3 公司人事行政部、各分公司、项目人事行政专员对入仓的 资产同时应建立资产登记簿 ,记录资产的名称、规格、 原值、购置日期、预计使用年限、使用部门、存入地点。每增加资产时,要及时填写 资产登记簿 ,并由人事行政 部统一制作固定资产登记卡 ,粘贴于固定资产之上 。4.3.4 馈赠的资产 , 由人事行政部验收,开具 入仓单 办理入 仓手续 , 并登记
4、在 资产登记簿 上,注明“馈赠单位” 。4.4 领用4.4.1 公司总部 / 分公司 / 项目根据实际情况设立专人进行实物 管理,实行“谁使用谁管理”的原则。4.4.2 出仓领用具体细节按仓库管理制度执行。4.5 调配4.5.1 对流动使用的固定资产,人事行政部应完整地记录每次使 用情况。4.5.2 对部门 / 分公司 /项目之间资产调整使用,应填写 资产调 拨单,经双方签名确认,在三个工作日内到人事行政部办 理相关移交手续,以便于日后资产核对。4.5.3 出售或外借的固定资产,凭总经理批准的 资产调拨单 到人事行政部办理相关手续。4.6 固定资产的折旧4.6.1 公司会计按照有关规定对固定资
5、产提取折旧基金,所提取 基金全部用于固定资产的更新改造。4.6.2 固定资产折旧采用平均年限法,折旧方法与折旧年限一经 确定,不得随意变更。固定资产的净残值率确定为原值的 3%。固定资产原值包括购进价、运杂费、安装费及税费等。4.7 固定资产的报废 固定资产达到一定条件可以按以下程序予以报废,低值易耗的办公文具无须报废。4.7.1 报废条件:1) 使用超过规定年限,已无使用价值。2) 损坏严重无法修复、或修理费昂贵、没有修理价值。3) 功能降低危及安全。4) 技术落后、耗能高、效率很低、严重影响工作效率、属于 已被淘汰的。4.7.2 报废程序:1) 固定资产报废,须由人事行政部或有关人员鉴定,
6、确需报 废的由资产使用人填写 资产报废申请表 ,详细说明原 因,经部门 /分公司 /项目负责人审核后, 提交人事行政部、 经财务部及相关部门核实,报总经理审批后方可执行。2) 报废的资产交由人事行政部处置,财务部进行监督。可以 再利用的零配件应当取出归入公司总仓备用;报废设备回 收资金(残值)交财务入账。4.8 资产盘点4.8.1 每月 26 日,总仓、分公司 /项目人事行政专员负责对本单 位的低值易耗品进行盘点,做到账物相符,填写 物品盘 点表 交单位负责人签名后报人事行政部。4.8.2 设立固定资产管理小组,总经理为组长,各部门负责人为 成员。公司固定资产管理小组每半年对分公司/ 项目的固定资产进行盘点及进行使用情况检查,填写 固定资产盘 点表 报总经理审阅。固定资产管理小组工作职责:1) 对公司固定资产进行一次清查、核对工作,查明是否账物 卡相符合,如发现有盘盈盘亏的固定资产,应查明原因, 明确责任,报分公司 / 项目经理及物业总监、总经理批准, 作出适当处理。对短缺和报废资产列出清单,由财务做销 卡登记和账务处理。由财务会同写出固定资产利用率分析 报告,上报总经理,为批准下年购置计划提供依据。2) 对使用单位的非正常损坏,在查明原因,分清责任后,对 使用人或责任人处以按实物折价
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 采油工道德考核试卷含答案
- 建筑幕墙设计师安全演练强化考核试卷含答案
- 2025四川雅安雨城区定向招聘社区工作者38人备考题库附答案
- 塑料真空成型工8S考核试卷含答案
- 飞机任务系统装调工创新思维竞赛考核试卷含答案
- 电子电气产品能效检验员成果考核试卷含答案
- 电鸣乐器接装工操作技能考核试卷含答案
- 照相机及器材制造工创新意识考核试卷含答案
- 2024年湖南石油化工职业技术学院辅导员招聘考试真题汇编附答案
- 2024年滇西科技师范学院辅导员考试笔试题库附答案
- 福建省福州市2024-2025学年九年级上学期期末化学试题(含答案)
- 贵州省遵义市2024-2025学年九年级上学期期末学业水平监测化学试题
- 山东省临沂市沂水县2024-2025学年七年级上学期期末考试英语试题
- 临床诊断学:尿频、尿急、尿痛
- 铁路120型货车空气控制阀
- JBT 12530.2-2015 塑料焊缝无损检测方法 第2部分:目视检测
- 养老院年终工作总结
- 加减乘除课件
- 我的家人初中写人记事作文600字10篇
- 2022公务员录用体检操作手册(试行)
- 排水管道CCTV-QV检测评估报告
评论
0/150
提交评论