物业管理电器维修中心成立方案

1、物业管理电器维修中心成立方 案物业管理电器维修中心成立方案目的在对小区的设备进行使用及运行的基础上，为了使电器所具有的机能能够 100%的发挥出来而实施专门的服务及管理，避免因设备性能下降而贬值，由此 对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。一、管理项目：a) 弱电设备;匕曰.卞兀厂厂.i.背景音乐ii.有线电视 r 、T*"iii.电话iv.网络b)强电设备i.变电所ii.配电柜iii.配电盘iv.照明器具v.动力设备c)供热系统i.板式换热器ii.水泵iii.暖气iv.电热水锅炉d)智能化系统i.门铃ii.道闸iii.监控iv.电动门二、 人 员 设 置：维修班长一人负责工程

2、管理水暖维修工三人负责综合维修运行电工四人负责变电所运行维修电工三人负责电器维修空调工一人负责供暖设施三、 工 作 时 间：e)M班：8:OOAM次日8： OOAM工人f)正常班：8 ： 00AM5：OOPM班长管理组织结构图:、弱电设备）、序号项目管理标准保障措施1才匕日.vr. rr 冃景曰乐1、质清晰。2、备完好。3、外音箱整洁，无破 损。依据工作规 范进行2有线电视1、线信号畅通，无干 扰。2、象清晰，无缺台现 象。3、端设备良好。依据工作规 范进行4电话1、通话线路畅通，通 话清晰。依据工作规 范进行5网络1、络交换设备干净、 整洁。2、线畅通。依据工作规 范进行）、实施流程。A、背

3、景音乐。1、每月进行一次音箱清洁。2、每月进行一次设备磁头清洗。B、有线电视。1、每日监测视频信号，随时发现问题，随时通知有线电视公司处理C、电话。1、每月清洁一次机柜。2、随时发现问题随时调整。 D网络。1、每季度清洁一次网络交换设备。、强电设备一）、序号项目管理标准保障措施1、电设施设备完好。2、作环境温度话宜。3、线端子牢固，无变色，温度1、配电室、配电4、正常。依据工作规柜线电缆温度正常。范进行5、种开关动作灵活。6、示灯无异常。7、曰W 异曰。1、端子牢固，无变色，温度正 常。2、2配电盘3、线电缆温度正常。依据工作规种开关动作灵活。范进行4、示灯无异常。5、曰W 异曰。3照明器具1

4、、有灯具在规定时间内照明 良好。依据工作规2、范进行有照明器具无松动。3、漏电。4、明角度合适。1、力设备运行良好，工作在额 定工况下。动力设备2、线端子接线牢固。依据工作规43、4、曰W 异曰。范进行缘良好。5、过热。二）、实施流程。A、配电室、配电柜。1、日监测配电室内环境温度一次。2、每月紧固接线端子一次，确认无松动。1、每周检测电缆温度一次。2、每天检查配电盘上指示灯，如有损坏，随时更换。3、确认标识清晰。4、每年清洁变电设备一次。5、维修期间，要挂“正在维修，禁止合闸”的标识牌。B、电盘。1、每月紧固接线端子一次，确认无松动。2、每周检测电缆温度一次。3、每周检查配电盘上指示灯，如有

5、损坏，随时更换。4、每月检查配电盘内电气设备，确认有无异音。5、每月清洁配电盘内电气设备一次。C、照明器具。1、每天在规定时间巡检照明状况，随时发现问题随时解决。2、每月检查照明器具有无松动或歪斜，并随时调整。3、每日工作前，准备好工具，衣帽整洁，所用的工具必须具有良好的 绝缘。4、随身携带好日常维修的灯具等备件。5、如需上下梯子时，要有专人扶着。6维修结束后，将现场清理干净。E、动力设备。1、每月对动力设施进行一次保养检修。2、每天巡视动力设备一次，确认有无异音，有无振动。3、每月检测一次动力设备是否在额定工况下工作，检测工作电流、工 作电压，并记录于表格。、供热系统。）、序号项目管理标准保

6、障措施1换热器1、 路无泄漏。2、热进出水温差不大丁 7度。3、备整洁。依据工作规 范进行2、水泵1、线良好。2、异曰。3、作在额定工况下。4、滑良好。5、根无泄漏。依据工作规 范进行3电热水锅炉1、路接头无泄漏。2、气堵现象。3、热设备正常。依据工作规 范进行）、实施流程。A、换热器。1、每日进行三次点检，并记录。2、随时对设备进行清洁。3、所有仪表必须始终处于良好的计检状态。4、管路保温良好，冬季无冻结。B、水泵。1、每日检查盘根有无泄漏。2、检测运行时有无异音。3、对运转部件加油保养。4、检测运行电流，并每日记录。C、电加热设备。1、每日巡检，以确保管路及接头无泄漏。2、确认管路保温良好，冬季无冻结。3、确保加热设备正常。四、智能化系统一）、序号项目管理标准保障措施1门铃1. 通话线路畅通，2. 设备完好。通话清晰。依据工作规 范进行3室外主机整洁，无破损。2道闸1.起落灵活依据工作规12.控制灵敏范进行3监控1.图像清晰依据工作规2.记录完整范进行4电动门1.机械灵活依据工作规2.控制灵敏范进行)、实施流程。A、门铃。1. 每季度进行一次点检，并记录2. 主机线路清洁B、道闸1、每季度检