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文档简介
1、物流仓储实习报告篇一:物流仓储实习报告一. 实习目的与要求: 本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要 是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用, 通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对 日常业务流程、物流管理信息系统 (lmis) 运行以及开发工具 与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为 将来的系统开发积累基础。实习期间集团要求严格按照实习 计划组织学习,保质保量完成实习任务,并顺利通过实习考 核。二:实习单位简介: 九州通在国内开创的低成本、高效率的医药商业模式被 中国医药界誉为九州通模式,并成为中国医药物流发展的主 流模式,铸就了享誉中国医药行
2、业的九州通品牌。九州通在行业内率先建立了电子商务平台九州通医药 网,实现了供货销售银行结算的网上一条龙服务,网上年销 售额达 10 亿元,位居国内同类型网站第一名。九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实 施、系统集成能力的大型现代医药物流企业,物流、信息等 技术处于国内一流、国际领先的地位。三 . 实习安排与过程从 4 月 1 日起,我们开始了一个月的实习生活,这一个 月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是诚信、勤奋、竞合、创新的企业精神,责任心、危机感、执行力的企业核心价值 观,传递健康、创造价值的企业宗旨,以及家文化的企业文 化精髓,随着一天天的真切接触,
3、这些深层次的东西以慢慢 刻入了心中, 着实是让人受用不尽的财富。 按照集团的安排, 实习的内容先后如下:1、入库流程学习。采购部、质管部、仓储部对入库货 物进行质量和数量验收上架的过程 ;2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方 或是供应商在运输过程中破损商品的处理 ;3、内复核学习。内复核员将分配到自己所属区域的拣 货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台 集货区,集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位,外 复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程 ;5、自提学习。以良好的服务品质,为上门提货的客户 完成快速出库包装、
4、复核的工作,确保公司出库药品的准确 和完整性 ;6、出库学习。在(Imis系统中按下达的任务完成整箱拣 货及拆零拣货出库。四:实习感想: 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓 储、运输、配送到流通加工,各环节原本都有各自的功能、 利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术, 使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系 统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条 件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的 效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意 味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素 进行分析和评价。从这一思想出发,物
5、流管理系统并不简单 地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效 益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的 关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损 造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总 成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达 到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。从日常的业务流程,到物流管理信息系统,再到开发工 具及数据库的学习,使自己具备了系统维护的基本要求,为 后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础。随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班 的召开, 在大物流、 大舞台、 共成长这一主题下, 相信物流、 物流管理
6、将有一个实质性的突破和提升。五 . 实习结论及建议:1、入库货物待扫描的条码所贴位置不规范,没有一个 严格的参数要求,易造成很多错误和其他问题,应规范这一 细节操作。2、出库货物在月台的暂存状态都要由操作员在系统中 手动更改,效率低下 ; 下游环节操作员都是手动索取任务并需不断刷新任务列表,极不方便,应在物流管理信息系统lmis 中在相应模块实行自动操作,省去人工操作的繁琐。3、在不断完善内部物流的同时,要积极探索第三方物 流模式,在政府政策的引导下寻找适合自身的发展。4、冷链物流还有待进一步探讨,对需冷藏的药品的出 入库及运输过程中的温度监控,以满足新出台的药品经营质 量管理规范要求。5、物
7、流管理要深入到各个层面,特别是要与采购业务 方面紧密沟通联系,才能做到最优采购、最优库存,进而达 到最优配送销售。篇二:物流仓储实习报告一) 、实训目的 :1、了解仓储基本管理及基本运作模式 ;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计, 熟悉入库、出库程序。二) 、实训要求:1) 、掌握仓储的运作模式 ;2) 掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求 ;3) 掌握仓储的基本运输环节,着重掌握入库出库的操 作。三) 实训过程:这学期我们进行了为期两周的物流实训,整整两周都在 机度过。实训,顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提 高我们应用操作能力的必经
8、过程,因此。如果想让自己所学 的知识得到升华,能学以致用就应好好把握这次机会。第一 周主要是了解与熟悉我们实习内容,在谢老师的指导下熟悉 华软运输管理系统与基本数据,学习如何新增车辆、客户单 位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货,其实 它的流程有很多:从用户分配、基础资料管理价格管理的基 本信息录入后,开始业务单据的录入、审核,车辆调度、车 俩跟踪与车辆返回,成本结算,报表管理等。仓储管理以及仓储作业管理 仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理 系统(WMS。随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂, 且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问 题是如何存储这些产品,
9、如何在需要这些产品的时候迅速地 找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如 何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的 需要,如何安排仓库门口 (Docking) 的装卸作业,使该作业 能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述 结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现 场的作业状态非常敏感,他可以根据现场情况变化而实时调 整作业计划,使整个作业计划安排能够达到最佳。在计划自 动生成的时候,所考虑的因素主要有品项特性 ( 是否对存储 和搬运有特殊要求 ) ,储位分布以及储位分配情况,仓储作 业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的 时间以及客
10、户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等 等。另外,某些 WM系统采用了 Rule base或Knowledge base 技术,将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业 管理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效 率的最佳化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自 动化设备。仓储作业的具体功能如下设计:物料管理 物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商 务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面:(1). 物料的属性与分类管理 目前,物料属性分类方式有两种: 一种, 是代码继承式分类,这种方式通过代码分段方 式建立物料的属性分类,其优点是相同属性物料在排序上归 为一类,容
11、易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码 过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理 不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,浪费存储资源。主要 代表性的编码方案有 Unspsc、UCC和EAN等。另一种,方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定 义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后 再定义属性值, 其结构有些像金字塔型, 在这种分类方法中, 可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类可以 无限增加。同时,采用属性结构表方式建立物料属性的描述 体系,可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别, 但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。(2). 物
12、料的存储描述 物料属性定义完成后,需要定义的另一个物料属性就是 物料的存储属性,其中主要包括了下列信息内容:物料的存储信息,包括存储地区、仓库、仓库内的存储 区域以及货架储位。物料的库存信息,其中包括物料的存储库存和在途库 存,由于中国审计特性与国外不同,中国是根据政府颁布的 原始样张作为原始记录依据,因此对于货到,单未到的情况 无法进行登帐处理。仓储配置管理 物料的存储条件需要进行配置,先进的仓储管理系统能 够通过对仓库实体参数配置,实现对仓储资源的识别和管 理,需要配置的信息主要有仓储编号, 仓储面积, 储位编号, 储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置,可以根据 实际作业需求制定优化
13、的仓储作业计划,实现对仓储环境的 高效利用,即以有限的面积存放更多的货品,以有限的资源 得到更大的仓储吞吐量,以有限的人力物力获得更高的作业 效率和速度。仓储作业计划仓储作业计划是通过采集收发货品订单以及根据系统 中的仓储配置数据,并结合在系统中已经设定的作业规则 (Process Rule) ,在规定的时间内完成的作业计划,仓储作 业计划主要有下列几个方面:(1). 收货上架(2). 拣货(3). 补货(4). 码头装载 仓储作业执行控制 仓储作业计划生成以后,需要得到完美执行,仓储管理 系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业 计划,因此仓储作业系统不仅仅是一个计划管理系统,更是
14、 一个业务执行管理系统,在作业执行方面,许多WM资品都有比较先进的解决方案和相应的产品,如EXE的Exceed , ES/1AWM等系统,其中ES/1 AWM还提供了基于打印工作令的执行 管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。1. 仓储资源管理 仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理,仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓 储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理 调配,并通过设备检修计划提高设备完好率 ; 合理配置仓储 结构,提高场地利用率 ; 合理组织仓储作业人员,是仓储作 业效率能够得到最大化。2. 异常处理 现实生活中,仓储管理是非常复杂的,在仓
15、储管理中,会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业,因此要求一个 优秀的WM系统能够妥善地处理这些异常情况。3. 作业成本管理仓储作业管理的优化,将最终体现在仓储成本的降低和 作业效率的提高,而成本控制是应用仓储管理系统的一个主 要目的之一。然而,与 ERP系统不同,ERP系统所描述的成 本控制,大多以物料成本为中心展开,而WM系统的成本,必须以作业成本为中心,因为 WM糸统的主要管理对象虽然 是物料,但管理的主体确实作业,因此,作业成本的可控以 及优化是4.WMS系统比较重要的环节。长期以来,仓储作业是企业内部的成本中心,长期困扰 企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随 着企业生
16、产逐步由大而全走向分工合作,专业化方向,企业 的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门提供服务,将 会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形 式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心,最终走向 新的利润中心。因此先进的 WMS统都会提供基于作业的成 本管理系统,帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成 本,为进一步优化仓储管理,提高仓储效率奠定基础。实训心得:1. 培训工作任务烦重。 老师们克服种种困难, 加班加点, 从不会到会,保证了实训的顺利进行。 2 、教师组织严谨。 系领导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视,是这 次实训的首要因素。3. 学生自觉认真。实训过程中,绝大
17、多数同学热情越来 越高,自觉性越来越强,态度越来越认真,不仅仅限于掌握 软件流程,特别是对软件中各种客户之间关联的关系,客户 与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解,能将 课本上学习的仓储学及运输知识与软件特别是其中的流程 对应理解。这是这次实训成功的根本因素。4. 教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务 新知识,这次配备的三名指导教师,拿出了全身心投入的敬 业精神,从而使实训工作顺利进行,循序渐进,有始有终。实训的主要情况总结如下: 实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部 分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置 入仓保管出仓调度费用核算等较为完整的仓储运输环节。在 实训中,主要是通过使
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