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文档简介
1、精品文档 电视栏目制作点将台 电视栏目制作点将台一、前言中国有着世界上最庞大的就业大军, 人们对职业和人才的 关注与需求正在不断升温,在这样一个深厚的社会背景下, 无论是求贤若渴的企业,还是心怀梦想的求职者,都需要有 更多更通畅的沟通渠道,中央电视台的绝对挑战就是这 样的大环境下的必然产物, 而它的成功也证明了市场的客观 需求。就西部都市成都而言, 人口的空前流动与日渐繁荣的经济 正加剧着职业竞争的激烈性。 这在客观上就向人力资源市场 提出了更高的技术表现要求。然而目前的情况是,尽管市场 参与积极性空前,从职业介绍所到报纸信息继而到网络招 聘,如华西都市报和成都商报相继推出的前程无 忧及求职易
2、专版等,但此类渠道却有明显的着重信息 量而难以深度表现的缺陷。 求职者渴望学到科学的求职方法 和拥有一个表现自我的舞台, 企业需要传达的是企业人文理 念而非单纯的用工信息以吸纳优秀人才。基于此,电视职场 即自然成为一种恰如其分的补充方式。对比绝对挑战 ,点将台栏目立足于成都的企业,采 用本土化策略,以成都市经济发展及人才需求现状为指南, 将职业交流教育与本土文化完美结合, 以经济性和娱乐性的精品文档特点,力促成为区域求职者共同关注的职场舞台。同时,通 过品牌运作, 为本地企业开辟出更多有效的超越传统广告形 式的宣传通道。二、栏目的可行性分析:点将台 栏目拟选择在思想前沿的成都电视台经济频道奖金
3、及奖品:为了提高受众的关注度,提高栏目收视率, 每期都将推出幸运观众若干名,给予现金或奖品的奖励;人员工资及办公费用。营销推广费用。赢利模式:栏目内广告和演播室收费, 以及基于日后收视率提升平台 上的栏目活动收益。七、市场运作对点将台栏目的市场营销主要以提升栏目的知名度及 收视率为主要目标,其步骤首先是优化栏目资源,使之实现 增值;其次,实现栏目的持续开发,并以之为平台,展开相 关项目的拓展,最终形成以栏目为中心的立体的赢利格局。、栏目的宣传:主要以新闻广告在其他传媒的巨大优势与栏目进行呼应:A 、与成都商报的求职易专版进行合作,在每周 的星期天开设一个专栏, 对当天晚上的招聘企业及求职者进
4、行专门的介绍,以吸引观众的注意;精品文档B 、利用新闻广告在成都商报 、成都日报及成都 晚报的专版及其他的平面广告形式,进行正面的炒作及相 关的新闻报道;c 、用新闻广告公司的新媒体资源,在天虎网和天 府热线制作栏目专门的网页,同时发布相关的广告信息;D 、用手机短信平台及小区广播等开通求职热线及专家咨 询等服务,与栏目进行呼应;E 、成都电视台其他时段的栏目预告。2 、栏目包装:首先,在节目内容的编排上,保证整个招聘过程的完整真 实,不但有严谨尖锐的提问、实际能力的考察,同时还要有 真实现场的模拟;在现场,组织三支评选队伍,即企业、专家、现场嘉宾, 形成互动,同时以热线的方式鼓励观众参予竞猜
5、,以奖品或 奖金的形式进行鼓励;在栏目中间, 穿插 FLASH动画制作的题花, 使内容更丰富, 使节目整体更时尚、现代;包装主持人,将主持人真正的变成栏目的形象代言人;在应聘者中,推出“每月一星”活动,由观众选出,在周 年时,以其在企业所取得的成就,由企业评选出点将台 “年度明星” ,以提高栏目的权威性及社会性。相关项目的拓展:精品文档待栏目的影响力提高到一定程度的时候, 以栏目为中心可 以推出一系列的项目及活动策划, 一方面促进节目更上一层 楼,另一方面可以扩大资源,实现栏目立体化的经营。A 、与成都商报的求职易专版合作,推出人才沙 龙,建立高级人才资源库,并在点将台的网页上发布, 定期举办人才交流、培训等方面活动;人力资源报 合作, 每年推出一部 点将台 特别专刊, 作为“年度明星”及“每月一星”的汇总,以宣传企业的人 文理念为主要内容,面向市场发行;专业的影视文化公司合作,进行点将台音像制品的发行。八、栏目组:栏目总经理: 1 人全面负责栏目的整体经营栏目总监: 1 人负责栏目的具体执行,配合栏目总经理进行日常的管理制作部:A 、栏目导演: 2 人现场负责节目的制作控制, 指导的节目 制作及与电视台制作单位的沟通B 、制片人: 1 人配合导演进行节目制作, 同时监控节目的 制作与播出
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