培训体系思维导图_第1页
培训体系思维导图_第2页
培训体系思维导图_第3页
培训体系思维导图_第4页
培训体系思维导图_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、。培训体系培训体系11.培训组织机构设置22.培训流程管理23.培训资源管理34.培训制度制定5。1。1. 培训组织机构设置1.1. 公司领导提出企业未来的愿景与方向提出经营目标，策略，组织要求提出对人才之期待与要求给与行动支持给与预算支持1.2. 人力资源部确立培训工作整体战略及目标人力资源其他模块与与培训的有效结合1.3. 培训主管制定培训的制度与流程整合企业培训需求保持与其它部门的密切沟通，寻求支持在开发课程，教材和讲师方面专业化管理激发参与和提升培训绩效1.4. 部门培训管理员提出培训需求与建议编制年度培训计划培训实施与效果评估其他培训相关工作等2. 培训流程管理。2。2.1. 日常管

2、理培训需求调查与分析培训需求分析表培训计划制定年度培训计划表培训实施培训申请表培训考勤 / 签到表培训效果评估反应层评估学习层评估行为层评估结果层评估培训管理制度的监督与执行培训审计表培训指标考核统计表2.2. 培训的基础行政工作3. 培训资源管理3.1. 课程体系建立与管理。3。入职培训企业概况、制度、文化等上岗技能培训在职培训技能培训技术培训业务培训管理培训基础管理培训班中级管理培训班高级管理培训班自我学习3.2. 讲师培养与管理内部兼职讲师内部专职讲师外部讲师3.3. 培训信息体系建设与管理员工培训档案培训资料库。4。培训机构档案3.4. 培训经费管理培训费差旅费讲师津贴3.5. 培训设施设备管理培训教室、多媒体设备、书籍等4. 培训制度制定4.1. 确立培训小组的权责培训管理程序4.2. 确立内部讲师选拔和激励制度内部讲师管理与激励办法4.3. 确立员工课程体系建设的方法内部教材开发管理办法4.4. 相应的培训考核激励和奖惩制度轮岗管理规定职业技能鉴定管理办法新员工师徒制培训管理办法4.5. 考虑培训的风险。5。出资培训管理方法。6。欢迎您的下载，资料仅供参

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论