配送中心的总体规划PPT学习教案

1、会计学1配送中心的总体规划配送中心的总体规划2基础规划资料分析基础规划资料分析企业组织策略企业组织策略/目标目标分销策略分销策略生产策略生产策略定位与物流策略定位与物流策略）市场定位市场定位）物流通路物流通路）物流网络物流网络）顾客服务水平顾客服务水平）系统整合系统整合制定规划目标制定规划目标）降低储运成本降低储运成本）提高配送服务品质提高配送服务品质）增加商品的竞争力增加商品的竞争力）扩大商品营业额扩大商品营业额）改善通路环境改善通路环境第1页/共47页3n同一个行业，同一类别的物品，其客户群的特同一个行业，同一类别的物品，其客户群的特征不同，对配送中心的规划也会产生很大影响。征不同，对配送

2、中心的规划也会产生很大影响。第2页/共47页4nd.d.上、下游企业属于开放性的还是封闭性的；上、下游企业属于开放性的还是封闭性的；ne.e.是否随时会有新客户产生。是否随时会有新客户产生。第3页/共47页5配送中心类型与上下游点数分布关系配送中心类型与上下游点数分布关系第4页/共47页6能力、可接受送货的频率、送货内容的正确性、能力、可接受送货的频率、送货内容的正确性、是否可配合上架作业、客户抱怨的响应、商品是否可配合上架作业、客户抱怨的响应、商品信息的提供等。信息的提供等。第5页/共47页7c.c.决策支持层次：如派车系统、配送区域规划、决策支持层次：如派车系统、配送区域规划、物流成本分析

3、与计费定价策略等。物流成本分析与计费定价策略等。d.d.经营管理层次：策略联盟、联合采购、共同经营管理层次：策略联盟、联合采购、共同配送等企业间的资源整合。可由产业垂直整合、配送等企业间的资源整合。可由产业垂直整合、水平整合，或异业间的整合方向进行。水平整合，或异业间的整合方向进行。第6页/共47页8第7页/共47页9第8页/共47页10第9页/共47页11下游客户出货进货接单配送需求进货验收订单处理卸载入库库存管理补货采购出货准备拣货流通加工集货暂存出货验核装载上车配送退货退货分类退货检核退货需求退货处理良品实体物流信息流配送中心的一般作业流程图废品滞销品第10页/共47页12第11页/共4

4、7页13第12页/共47页14作业流程分析作业流程分析确定各区作业功能确定各区作业功能确定各区作业需求能力确定各区作业需求能力作业性质分类作业性质分类为物流活动？为物流活动？作业功能需求规作业功能需求规划划物流作业区域划物流作业区域划分分周边作业周边作业区域分析区域分析作业能力与容量规划作业能力与容量规划Y作业区域功能与需求规划流程图作业区域功能与需求规划流程图N第13页/共47页15第14页/共47页16第15页/共47页17第16页/共47页18第17页/共47页19第18页/共47页20第19页/共47页21转量，如增加安全系数转量，如增加安全系数10%10%25%25%。年仓储运转量

5、库容量= 周转次数 安全系数 第20页/共47页22nf.f.以估算的库容量乘以安全系数，求出规划库容以估算的库容量乘以安全系数，求出规划库容量，以满足高峰时期的高运转需求。量，以满足高峰时期的高运转需求。第21页/共47页23以适当的分类及分组。基本上若欲求得初步的以适当的分类及分组。基本上若欲求得初步的拣货区拣货单位估算，可依照出货高、中、低拣货区拣货单位估算，可依照出货高、中、低类别，制定不同的拣货区存量水平，再乘以各类别，制定不同的拣货区存量水平，再乘以各类别的产品品项数，即可求得拣货区储运量的类别的产品品项数，即可求得拣货区储运量的初估值。初估值。第22页/共47页24第23页/共4

6、7页25第24页/共47页26的合理需求量，在此确定的调整值的参数为频的合理需求量，在此确定的调整值的参数为频率高峰系数。率高峰系数。第25页/共47页27 规划资料：E、I、Q、R、S、T、C 3 物流相关性分析 4 活动相关性分析 5 区域相互关系图 6区域面积计算 可用面积 7总体平面布置 修正因素 实际条件限制 8评价 方案 Y 方案 X 方案 Z 最佳布置方案 2 流程分析与区域设置 1 规划资料分析 第26页/共47页28第27页/共47页29第28页/共47页30第29页/共47页31第30页/共47页32第31页/共47页33度的等级后，以权重分数计算两区域间的重度的等级后，以

7、权重分数计算两区域间的重要相关程度。要相关程度。一般相关程度高的区域在布置时应尽量紧临一般相关程度高的区域在布置时应尽量紧临或接近。在规划过程中应由规划设计者根据或接近。在规划过程中应由规划设计者根据使用单位或企业经营者的意见，进行综合的使用单位或企业经营者的意见，进行综合的分析和判断。分析和判断。第32页/共47页34第33页/共47页35第34页/共47页36第35页/共47页37第36页/共47页38出各区域间的活动流量，可以在两区域之间出各区域间的活动流量，可以在两区域之间以线条表示出来，此即活动关系配置图。为以线条表示出来，此即活动关系配置图。为减少流量大的区域间活动经过太长的距离，减少流量大的区域间活动经过太长的距离，应该将此两区域尽量接近。应该将此两区域尽量接近。第37页/共47页39第38页/共47页40理货区、暂存区等。理货区、暂存区等。第39