企业成本核算100问PPT课件

1、企业成本核算100问主讲：陈霞1目录：70、我公司生产的产品是分两个车间进行的。第一车间生产出来的半成品，转到第二车间进行加工成成品，原材料是在第一车间时一次投入的，第二车间不添加任何材料。领导要求我核算两个车间的成本各是多少，产品的总成本又是多少，这个可以用什么成本方法核算 ？270、我公司生产的产品是分两个车间进行的。第一车间生产出来的半成品，转到第二车间进行加工成成品，原材料是在第一车间时一次投入的，第二车间不添加任何材料。领导要求我核算两个车间的成本各是多少，产品的总成本又是多少，这个可以用什么成本方法核算 ？3 答：如果企业产品是多步骤的，材料在第一步骤就全部投入，其他步骤只是进行加

2、工的，不添加任何材料，这样的生产工艺可以采分步法中的平行结转分步法来进行核算 ，因为平行结转法只计算各步骤发生的各项费用以及这些费用中应计入产成品的份额，将相同产品的各步骤成本明细账中的这些份额平行结转、汇总来计算出该种产品的产成品成本。 这种方法最大的特点就是：各生产步骤不计算半成品成品，只计算本步骤所发生的生产费用。各步骤之间不结转半成品成本，半成品成本不随实物转移而结转。 案例解析： 长江公司的A产品的生产分两步骤进行，第一步骤将原材料加工成半成品，第二步骤将第一步骤生产的半成品加工成产成品。 详细资料如下：4A产品实物量及在产品完工程度资料项目第一生产步骤第二生产步骤月初在产品结存15

3、0250本月投入或转入10001050本月完工并转出10501000月末在产品结存100300完工程度40%50% 第一生产步骤所需要的原材料及第二生产步骤所需要的半成品均在每个生产步骤开始时一次投入;两个生产步骤的直接人工费用和制造费用随加工进度发生。 各步骤月初在产品和本月生产费用分别看下表：5月初在产品成本摘录表月初在产品成本摘录表产品名称：产品名称：A A产品产品单位：元单位：元项目项目直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用成本合计成本合计第一生产步骤第一生产步骤204000204000126750126750133250133250464000464000第二生产步骤第二生

4、产步骤58500585006150061500120000120000本月生产费用摘录表本月生产费用摘录表产品名称：产品名称：A A产品产品单位：元单位：元项目项目直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用成本合计成本合计第一生产步骤第一生产步骤49600049600038245038245040275040275012812001281200第二生产步骤第二生产步骤384250384250392750392750777000777000第一步骤的分配直接材料费用分配： 204000+496000分配率= =500 1000+（100+300）应计入产成品的份额=1000500=5000

5、00元月末在产品成本=（100+300）500=400500=200000元A产品实物量及在产品完工程度资料项目第一生产步骤第二生产步骤月初在产品结存150250本月投入或转入10001050本月完工并转出10501000月末在产品结存100300完工程度40%50%直接人工费用分配 126750+382450分配率= =380 1000+（10040%+300）应计入产成品的份额=1000380=380000元月末在产品成本=340380=129200元7A产品实物量及在产品完工程度资料项目第一生产步骤第二生产步骤月初在产品结存150250本月投入或转入10001050本月完工并转出1050

6、1000月末在产品结存100300完工程度40%50%制造费用分配率： 133250+382450分配率= =400 1000+（10040%+300)应计入产成品的份额=1000400=400000元月末在产品成本=340400=136000元第二步骤分配： 58500+384250直接人工费用分配率= =385 1000+30050%应计入产成品的份额=1000385=385000元月末在产品成本=150385=57750元 61500+392750制造费用分配率= =395 1000+30050%应计入产成品的份额=1000395=395000元月末在产品成本=150395=59250元

7、 根据上述资料和分配计算结果登记各生产步骤产品成本明细账，如下表：产品成本明细账产品成本明细账第一生产步骤第一生产步骤单位：元单位：元项目项目直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用成本合计成本合计月初在产品成本月初在产品成本204000204000126750126750133250133250464000464000本月费用本月费用49600049600038245038245040275040275012812001281200合计合计70000070000050920050920053600053600017452001745200应计入产成品成本份额应计入产成品成本份额500

8、00050000038000038000040000040000012800001280000月末在产品成本月末在产品成本200000200000129200129200136000136000465200465200产品成本明细账第二生产步骤单位：元项目直接人工制造费用成本合计月初在产品成本5850061500120000本月费用384250392750777000合计442750454250897000应计入产成品成本份额385000395000780000月末在产品成本5775059250117000 根据第一步骤和第二步骤的产品成本明细账汇总计算，平行登记A产成品成本汇总表乙产品成本汇

9、总表产品名称：A产品产量：1000件单位：元项目直接材料直接人工制造费用成本合计第一生产步骤5000003800004000001280000第二生产步骤385000395000780000合计5000007650007950002060000单位成本500765795206071、我公司生产车间领用的原材料经常与预算用量不一致，我想知道我公司的产品的原材料的耗用量是否准确，与预算或定额相差多少，差异是否正常，这个可以用什么方法来计算？13 答：企业如果想统计产品与现行定额或预算的差异，发放材料可以实行限额法，并在月末根据实际用量与差异进行逐一对比。 具体操作流程如下： 第一步：原材料的领用应

10、该实行限额领料（或定额发料）制度。 第二步：生产用料时，凭生产任务单上的定额数领用，需要增加产量，办理追加限额手续，再凭追加定额后的生产任务单领料。 第三步：由于其他原因发生超额用料的和代用材料的用料，则应填制专设的超额领料单，代用材料领料单等差异凭证，经审批后再领发。取用代料的要从原定额限额中扣除。14 第四步：完成每批生产任务后，车间尚有余料，要填写退料单，办理退料手续。 案例分析： 某限额领料单规定的产品数量为1000件，每件产品的直接材料消耗定额为5千克，则领料限额为5000千克，本月实际领料4800千克，领料的差异为少领200千克。 现假定有以下三种情况：15 第一种：本月投产产品数

11、量与限额领料单的一致，且期初、期末均无余额。 本月的领料差异=5000-4800=200千克 本月是节约差异200千克 第二种：本月投产数量为1000件，但车间期初余料为100千克，期末余料为120千克。 直接材料定额消耗量=10005=5000千克 直接材料实际消耗量=4800+100-120=4780千克 直接材料脱离定额差异=4780-5000=-220千克（节约）16 第三种：本月投产数量为900件，车间期初余料为100千克，期末余料为120千克。 直接材料定额消耗量=9005=4500千克 直接材料实际消耗量=4800+100-120=4780千克 直接材料脱离定额差异=4780-4

12、500=280千克（超支）72、我公司的模具生产车间领用材料是不规范的，一般是根据产品形状来设计的，而且使用的材料需要到车间下料工段切割后才能进一步加工的，这个要怎么控制材料成本呢？17 答：如果企业的生产车间某此些贵重材料或经常大量使用且又需要经过在准备车间或下料工段切割后才能进一步加工的材料，可以使用切割核算法来核算材料的成本。 具体的操作流程如下： 第一步：对于某此些贵重材料或经常大量使用且又需要经过在准备车间或下料工段切割后才能进一步加工的材料，在使用时应填制材料切割核算单。 第二步：材料切割核算单按切割材料的批别设立，在单中要填明切割材料的种类、数额、消耗定额和应切割的毛坯数量。切割

13、完毕后，要填写实际切割成的毛坯数量和材料的实际消耗量。 第三步：根据实际切割成的毛坯数和消耗定额可求得材料定额消耗量， 再与材料实际消耗量相比较，可确定脱离定额差异。例：18材料切割核算单材料切割核算单材料编号或名称：材料编号或名称：材料计量单位：千克材料计量单位：千克材料计划单价：材料计划单价：7.57.5元元产品名称：甲产品名称：甲模具编号：模具编号：205205图纸号：图纸号：609609切割工人工号或姓名：切割工人工号或姓名：1681 1681 王林王林机床编号：机床编号：312312发交切割日期：发交切割日期：完工日期：完工日期：发料数量发料数量 退回余料数量退回余料数量材料实际消耗

14、量材料实际消耗量废料回收数量废料回收数量1361365 513113113.513.5单件消耗定单件消耗定额额单件回收废料单件回收废料定额定额应切毛坯数量应切毛坯数量实际切割毛坯数实际切割毛坯数材料定额消耗材料定额消耗量量废料定额回收废料定额回收量量10100.50.5131312121201206 6材料脱离定额差异材料脱离定额差异废料脱离定额差异废料脱离定额差异差异原因差异原因责任人责任人数量数量金额金额数量数量单价单价金额金额未按规定要求操作，因而未按规定要求操作，因而多留了边料，减少毛坯多留了边料，减少毛坯切割工人切割工人111182.582.5-7.5-7.51.21.2-9-973

15、、我去面试成本会计时，面试官问我成本会计做出来的报表有什么作用，要按什么格式去做，做成本报表的关键是什么？这个我要怎么回答？19 答：成本报表属于内部报表，主要是为了满足企业内部经营管理的需要而编制的，不对外公开。它的作用主要体现在以下几方面：便于企业进行高质量的成本管理。便于企业及时进行决策便于母公司或相关主管机构评价或评估企业的成本管理效果。 成本报表的格式没有专用格式，它的格式、种类和项目可以根据本企业的需求而制定。 做成本报表的关键是：成本报表必须比其他的报表针对性更强、灵活性更强。更注重时效性。74、成本报表的种类有哪些？需要反映什么内容？20 答：成本报表按其所反映的内容可以分为以

16、下几种：反映产品成本情况的报表特殊目的的成本报表反映各种费用支出的报表全部产品生产成本表主要产品单位成本表 质量成本报表 期间费用明细表制造费用明细表环境成本报表21全部产品生产成本表：反映企业为生产一定种类或一定数量产品所支出的生产费用的水平及其构成情况，并与计划水平、上年实际水平、历史最好水平或同行业同类产品先进水平相比较。主要产品单位成本表：反映产品成本的变动情况和变动趋势。制造费用明细表、期间费用明细表：主要反映企业在一定时期内各种费用总额及其构成情况，并与计划（预算）水平，上年实际水平对比，反映各项费用支出的变动情况和变动趋势。质量成本报是为了提高产品质量管理效果而编制的。环境成本报

17、表是为提高环境成本管理效果而编制的。75、企业的全部产品生产成本报表应该怎么编制，要用从什么角度进行编制和分析？22 答：全部产品生产成本报表是反映企业在报告期内所生产的全部产品总成本的一种成本报表，它可以从两个不同角度进行编制和分析。 第一、按产品种类编制（分为可比产品和不可比产品） ，反映企业在报告期所生产全部产品的总成本和各种主要产品单位成本及总成本。 利用此表可以定期、总括地考核和分析企业全部产品成本计划的完成情况和可比产品成本降低计划的完成情况，对企业产品成本工作从总体上进行评价，并为进一步分析指明方向。 第二、按成本项目编制，汇总反映企业在报告期发生的全部生产费用（按成本项目反映）

18、和全部产品总成本。23 利用此表可以定期、总括地考核和分析企业全部生产费用和全部产品总成本计划的完成情况，对企业成本工作从总体上进行评价，并为进一步分析指明方向。例：24全部产品生产成本表（按产品种类反映）编制单位：XX年 月金额单位：元产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本计量单位本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际=可比产品合计194001910018850270000266000269400甲产品件5050084828381420041004150

19、420004100040500乙产品件20300760750735763152001500014700228000225000228900不可比产品合计211021192355023780丙件87012512812601000102487508820丁件3403703653740111010951480014960全部产品212102096928955029318025全部产品生产成本表（按成本项目反映）全部产品生产成本表（按成本项目反映）编制单位：编制单位：XXXX工厂工厂 年年 月月单位：元单位：元项目项目本年计划数本年计划数本月实际数本月实际数本年累计实际数本年累计实际数计划与实现差异计

20、划与实现差异直接材料直接材料1220001220009490949013177013177097709770直接人工直接人工6315863158403640366111061110-2048-2048制造费用制造费用918719187166236623931209312012491249生产费用合计生产费用合计277029277029201492014928600028600089718971加：在产品、自制半成品期初加：在产品、自制半成品期初14610146101298012980193401934047304730减：在产品、自制半成品期末减：在产品、自制半成品期末121501215012

21、1601216012160121601010产品成本合计产品成本合计2794892794892096920969293180293180136911369126主要产品单位成本表主要产品单位成本表产品名称：乙产品名称：乙计量单位：件计量单位：件产品规格：产品规格：XXXX销售单价：销售单价：860860元元项目项目历史先进水平历史先进水平上年实际平均上年实际平均本年计划本年计划本月实际本月实际本年累计实际平均本年累计实际平均单位成本项目单位成本项目直接材料直接材料470470480480480480475475482482直接燃料和动力直接燃料和动力37375252484840405353直接

22、人工直接人工81818686828275757878制造费用制造费用140140142142140140145145150150产品单位成本产品单位成本728728760760750750735735763763主要技术经济指标主要技术经济指标A A材料材料19192121202018181818B B材料材料32323333323230303434本月计划产量：本月计划产量：1818件件本月实际产量：本月实际产量：2020件件本年累计计划产量：本年累计计划产量：200200件件本年累计实际产量：本年累计实际产量：300300件件27制造费用明细表 年 月单位：元项目本年计划数上年同期实际数本

23、月实际数本年累计实际数与计划数差异与上年同期实际差异职工薪酬2800002450026000290000100001500机物料消耗4500040004200480003000200低值易耗品摊销360002700250032000-4000-200劳动保护费1200010001200130001000200水费3000240250320020010电费3200027002800350003000100运输费400003000270034000-6000-300折旧费4800039004200500002000300办公费240001850165022000-2000-200其他2400021

24、001900240000-200合计544000459904740055120072001410质量成本汇总表（按全厂总质量成本反映）质量成本汇总表（按全厂总质量成本反映）年年 月月成本项成本项目目明细项目明细项目一车间一车间二车间二车间三车间三车间质量科质量科检验科检验科销售科销售科其他其他合计合计预防成预防成本本设计工程费设计工程费10001000流程改进费流程改进费200200培训费培训费400400审计费审计费0评估费评估费100100维修费维修费0其他其他0小计小计0001600010001700鉴定成鉴定成本本验收费验收费10000200012000包装检验费包装检验费500020

25、007000设备检测费设备检测费15001500外部鉴定费外部鉴定费50005000其他其他0小计小计1000050002000065000200025500质量成本汇总表质量成本汇总表年年 月月成本项成本项目目明细项目明细项目一车间一车间二车间二车间三车间三车间质量科质量科检验科检验科销售科销售科其他其他合计合计内部失内部失败成本败成本废品损失废品损失1000010000210002100012000120004300043000返工费用返工费用20002000100010002000200050005000停工检验费停工检验费2000200020002000重新测试费重新测试费0 0设备变

26、更费设备变更费5000500050005000其他其他100100100100小计小计12000120002200022000140001400020002000500050000 01001005510055100外部失外部失败成本败成本退货损失退货损失200020004000400050050065006500折价损失折价损失0 0保修损失保修损失0 0赔偿损失赔偿损失10000100001000010000其他其他500500500500小计小计20002000400040005005000 00 010500105000 01700017000质量成本合计质量成本合计240002400

27、0310003100016500165003600360011500115001060010600210021009930099300本期产品生产总成本本期产品生产总成本1900001900002000002000005000050000500050001700017000600006000070007000529000529000质量成本率（质量成本率（% %）12.63%12.63%15.50%15.50%33.00%33.00%72.00%72.00%67.65%67.65%17.67%17.67%30.00%30.00%18.77%18.77%质量成本汇总表质量成本汇总表编制单位：一车

28、间编制单位：一车间成本项目成本项目明细项目明细项目计划数计划数实际数实际数差异差异差异原因成本项目成本项目明细项目明细项目金额金额占比占比金额金额占比占比金额金额占比占比预防成本预防成本设计工程费设计工程费流程改进费流程改进费培训费培训费审计费审计费评估费评估费维修费维修费其他其他小计小计鉴定成本鉴定成本验收费验收费9000900041.86%41.86%100001000041.67%41.67%1000100040%40%包装检验费包装检验费设备检测费设备检测费外部鉴定费外部鉴定费其他其他小计小计900090000.4186050.41860510000100000.4166670.416

29、6671000100040%40%内部失败成本内部失败成本废品损失废品损失8000800037.21%37.21%100001000041.67%41.67%2000200080%80%返工费用返工费用3000300013.95%13.95%200020008.33%8.33%-1000-1000-40%-40%停工检验费停工检验费重新测试费重新测试费设备变更费设备变更费其他其他0 0小计小计11000110000.5116280.51162812000120000.50.51000100040%40%外部失败成本外部失败成本退货损失退货损失150015006.98%6.98%20002000

30、8.33%8.33%50050020%20%折价损失折价损失保修损失保修损失赔偿损失赔偿损失其他其他0 0小计小计150015006.98%6.98%200020008.33%8.33%50050020%20%合计合计21500215001 124000240001 1250025001 176、公司领导让我做成本分析，我要从哪方面进行分析呢？31 答：成本分析一般有几种方法： 比较分析法。它是通过指标对比，从数量上确定差异的一种分析方法。主要用于实际指标与成本的计划或定额指标对比，分析成本计划或定额的完成情况；或者以本期实际成本指标与前期（上期、上年同期或历史最好水平）的实际成本指标对比，观

31、察企业成本指标的变动情况或变动趋势；又或者实际成本指标（或技术经济指标）与国内同行业先进指标对比，可以在更大的范围内找出差距。 比率分析法。它是指通过计算和对比经济指标的比率进行数量分析的一种方法。主要用于相关指标比率分析、构成比率分析、或者是动态比率分析。 连环替代法。它是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。例如价格、用量等变化的对成本的影响的对比。 差额计算法。它是连环替代法的一种简化形式。77、我公司领导让我分析今年产品的单位成本变化情况，我要怎么写这个分析内容呢？32 答：要分析每个产品在一年经营年度的情况，我们可以用比率分析法进行分析。例：某企业甲产品

32、某年四个季度实际单位成本分别为90元、92元、95元、94元。 如果以第一季度为基期，以该季度单位成本90元为基数，可以计算其他各季度甲产品单位成本与之相比的定期比率。 第二季度：9290100%=102% 第三季度： 9590100%=106% 第四季度： 9490100%=104% 通过以上计算，甲产品单位成本第二、三季度比第一季度有上升的趋势，但是到了第四季度又有所下降。 33 如果分别以上季度为基期，可以计算各季度环比比率。 第二季度比第一季度：92 90100%=102% 第三季度比第二季度： 9592100%=103% 第四季度比第三季度： 94 95100%=99% 通过以上计算

33、可以看出，甲产品的单位成本变动趋势呈倒马鞍形，第二季度、第三季度呈上升趋势，第四季度又有所下降。78、我公司的产品的成本不稳定，材料价格、用量和产量每个月都不一样，这个我做成本分析时，要用什么方法来分析呢？34 答：企业的产品的单位成本中的材料成本会受三个因素影响，所以我们进行成本分析时，要从三方进行分析：产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价。 具体的操作流程如下： 第一步：利用比较法将材料费用总额的实际数与计划数对比，确定实际脱离计划的差异，作为分析对象。根据分析结果做成对比报表，从报表上可以看到产量的增加、单位产品材料消量降低和材料单价升高三个因素对材料费用差异的综合影响。例：某企业影响

34、材料费用总额的各项指标的计划数和实际数资料如下表：35指标指标单位单位计划数计划数实际数实际数差异差异产品产量产品产量件件20211单位产品材料消耗量单位产品材料消耗量千克千克1817-1材料单价材料单价元元10122材料费用总额材料费用总额元元36004284684第二步：按照上述计算公式中各因素的排列顺序，用连环替代法测定各因素变动对材料费用总额变动的影响程度。以计划数为基数 2018103600元第一次实际产量去替换计划产量 211810=3780元-产量变动产生的影响 +180元36指标单位计划数实际数差异产品产量件20211单位产品材料消耗量千克1817-1材料单价元10122材料费

35、用总额元36004284684第二次用实际消耗替换计划消耗 211710=3570元-单位产品材料消耗量变动产生的影响 -210元第三次用实际单价替换计划单价 211712=4284元-材料单价变动影响 +714元影响合计 684元 第三步分析意见： 从上面的计算可以看出，虽然单位产品材料消耗量降压使用材料费用节约210元，但由于产量增加，特别是材料单价的提高，使材料费用增加684元。进一步分析应查明材料消耗节约和材料价格提高的原因，然后才能对企业材料费用总额变动情况做出评价。例如，近日市场上的材料供应紧缺，造成价格上涨；或者因为这月供应商提供的材料质量不理想，造成车间损耗大。 3779、我做

36、好了企业全部产品的成本报表，我要怎么写分析意见？38 答：企业全部产品的计划完成情况成本报表分析意见，要从以下几方面着手： 1）以实际总成本与计划总成本进行对比。 2）可比产品的实际成本与计划成本对比。 3）不可比的产品的实际成本与计划成本对比。 4）某个产品的成本超支或节约情况。例：39本年累计全部产品成本计划完成情况分析表本年累计全部产品成本计划完成情况分析表产品名称产品名称计划总成本计划总成本实际总成本实际总成本实际比计划升降额实际比计划升降额实际比计划升降率实际比计划升降率（%）可比产品合计可比产品合计266000266000269400269400340034001.28%1.28%

37、甲产品甲产品41000410004050040500-500-500-1.22%-1.22%乙产品乙产品225000225000228900228900390039001.73%1.73%不可比产品合计不可比产品合计235502355023780237802302300.98%0.98%丙丙875087508820882070700.80%0.80%丁丁148001480014960149601601601.08%1.08%合计合计289550289550293180293180363036301.25%1.25% 分析意见：1）本年全部产品累计实际总成本超过计划总成本3630元，升高了1.2

38、5%。2）可比产品成本实际比计划超支3400元，主要是乙产品成本超支3900元，而甲产品成本还降低了500元；3）不可比产品成本实际比计划超支230元，丙、丁产品成本都超支了。这项需要车间重点查明乙产品成本超支的原因。4）4080、如果我想成本分析写得更详细的，还可以从哪些方面分析？41 答：企业除了从总体情况分析，还可以从成本项目与计划对比情况和可比产品的计划完成情况进行分析。 例如下表：全部产品生产成本表（按成本项目反映）全部产品生产成本表（按成本项目反映）编制单位：编制单位：XXXX工厂工厂 年年 月月单位：元单位：元项目项目本年计划数本年计划数本月实际数本月实际数本年累计实际数本年累计

39、实际数计划与实现差异计划与实现差异直接材料直接材料1220001220009490949013177013177097709770直接人工直接人工6315863158403640366111061110-2048-2048制造费用制造费用918719187166236623931209312012491249生产费用合计生产费用合计277029277029201492014928600028600089718971加：在产品、自制半成品期初加：在产品、自制半成品期初14610146101298012980193401934047304730减：在产品、自制半成品期末减：在产品、自制半成品期末1

40、215012150121601216012160121601010产品成本合计产品成本合计27948927948920969209692931802931801369113691 第一步，计算对比数据的比率。本年计划数构成比率。直接材料费用比率=122000277029100%=44%直接人工费用比率=63158277029100%=23%制造费用比率=91871277029100%=33%42本月实际构成比率。直接材料费用比率=949020149100%=47%直接人工费用比率=203620149100%=20%制造费用比率=662320149100%=33%本年累计实际数构成比率。直接材料

41、费用比率=131770286000100%=46%直接人工费用比率=61110286000100%=21%制造费用比率=93120286000100%=33 第二步，根据数据的比率进行对比分析。43 分析说明： 以本年累计实际数与本年计划数相比，生产费用中直接材料费用比率增长了3%，直接人工费用的比率降低3%，而制造费用持平； 以本年累计实际数与本月实际数相比，直接材料费用比率下降1%，直接人工费用比率上升1%，而制造费用比率持平。 注意，这里的指标对比只能了解指标变动的一般情况，由于各项指标变动受多种因素影响，因此，还应结合调查了解的情况和明细核算资料进一步查明原因。例如：材料变动，从价格和

42、损耗方面进行查询；人工费用变动，从平均人员产值进行对比。 可比产品成本降低计划完成情况分析。 要进行可比产品成本降低计划完成情况分析，必须取得可比产品成本降低计划指标和计划完成情况的资料。前者来源于企业的成本计划中，后者来源于产品生产成本表中。可比产品成本降低计划表编制单位：XX工厂产品名称全年计划产量（件）单位成本本月总成本计划降低指标上年实际平均 本年计划按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算降低额降低率甲产品400848233600328008002.3810%乙产品20076075015200015000020001.3158%合计18560018280028001.5086% 可比产品成本降低计划的完成情况，看下表：可比产品成本降低计划完成情况分析表产品名称总成本计划完成情况按上年实际平均单位成本计算本期实际降低额降低率甲产品420004050015003.57%乙产品228000228900-900-0.39%合计2700002694006000.22%分析说明第一步、分析可比产品成本降低计划的完成情况。计划降低额