建筑工程项目管理-课程教案

1、XXXX学院技术标准XXXX学院课程教案20192020学年 第 _ 学期开课单位XXXX学院授课教师XXX职称教师课程名称建筑工程项目管课程性质职业能力课教材名称建筑工程项目管适用专业（方向）建筑工程管理、工程造价XXXX学院 制2019 年 02 月 26 日技术标准23课程教案填写说明一、用宋体、5号字填写，每项页面大小可按照规定格式自行添减。二、一次课为一份教案（不包括封面）。三、“课程性质”填基本素质课、职业能力课、素质拓展课；素质拓展课的“适用专 业（方向）”填写“全校各专业”。四、“开课单位”填学院、学系和教研室（无教研室只填学院和学系）。五、授课类型指理论课、讨论课、实验、社会

2、实践、实习或见习课、其他等。六、“教学内容”应具体，而不应只填写教材章节名称或讲授主题的题目。建筑工程项目管理课程教案（顺序号丄）授课题目（教学章节或主题）：课程整体介绍1、1项目管理与工程项目管理授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：使学生了解本课程的性质、任务、目的、要求，使学生明确学习本课程对今后上岗工作具有一定的职业 能力。2、重点：学习本课程的任务与作用；难点：专业术语3、基本内容：3.1本课程的性质与任务，就业导航，本课程的重点、难点，学时分配，目的方法与要求；3.2介绍上海中心大厦的整体情况3.3 了解建筑工程项目管理的概念及各参建方项

3、目管理的目标与任务。3.4 了解施工项目管理全过程中的内容。教学手段与方法：（1）以例讲授（2）以提问讲授（3）课堂讨论思考题、讨论题或作业：1 、上海中心大厦项目的特征；2、思考你心目中最理想的工程项目是什么？参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：对上海中心大厦的介绍可以配有相应的少许视频，效果会更直观建筑工程项目管理课程教案（顺序号2）授课题目（教学章节或主题）：1.2建筑工程项目管理1.3施工方建筑工程项目管理1.4项目管理的产生和发展授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解建筑工程项目

4、管理1.2 掌握施工项目管理全过程中的内容。2、重点：施工项目管理的内容难点：管理术语3、基本内容：项目管理基本概念；建筑工程项目管理；施工项目管理；应用与发展。教学手段与方法：（1）采用引例，启发学生思考，本节课应解决的问题（2）采用案例以解决课程内容中应学习的问题（3）以提问方式让学生思考以解决本次课应学习的问题（4）通过提问让学生集体进行小结思考题、讨论题或作业：教材P12参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：概念比较多，其扩展内容相对较少建筑工程项目管理课程教案（顺序号3）授课题目（教学章节或主题）：2.1项目组织结构类型及选择2.2项目经

5、理部授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解建筑工程项目组织的特点1.2 了解施工项目组织设置与运行的原则1.3掌握施工项目经理的素质要求与选用要求2、重点：施工项目经理的选用要求难点：项目组织结构术语3、基本内容：项目组织概述；项目组织结构类型及选择任务；工程项目组织结构类型及选择。教学手段与方法：（1）采用引例，启发学生思考，本节课应解决的问题（2） 采用案例以解决课程内容中应学习的问题（3）通过提问让学生集体进行小结（4）通过提问让学生集体进行小结思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）

6、丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号_4）授课题目（教学章节或主题）：2.3项目经理2.4建造师管理制度授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解项目经理的素质、产生、权利、义务1.2 了解建造师执业资格制度和管理制度2、重点：项目经理权利、义务、职责难点：建造师注册制度3、基本内容：项目经理产生、禾U、义务、职责，建造师执业资格制度和管理制度教学手段与方法：（1）采用引例，启发学生思考，本节课应解决的问题（2）采用案例以解决课程内容中应学习的问题思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第

7、 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号主）授课题目（教学章节或主题）：流水施工组织方法-等节拍流水施工授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解等节拍流水施工组织的概念，特点，组织方法1.2掌握等节拍流水工期计算及其横道图画法2、重点：掌握流水施工组织的方法难点：施工过程施工段的划分和施工层的用法，横道图的画法3、基本内容：等节奏流水施工进度计划及横道图教学手段与方法：教学全过程中，均来举例和绘制进度计划表讲授，边讲边提问思考题、讨论题或作业：课堂练习：等节拍流水施工工期计算及其横道图3题参考资料（包括辅助教材、参考书、

8、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号主）授课题目（教学章节或主题）：流水施工组织方法-成倍节拍流水施工流水施工组织方法-异节拍流水施工授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解成倍节拍流水施工组织的概念，特点，组织方法1.2掌握成倍节拍流水工期计算及其横道图画法2、重点：掌握流水施工组织的方法难点：施工过程施工段的划分和施工层的用法，横道图的画法3、基本内容：成倍奏流水施工进度计划及横道图教学手段与方法：教学全过程中，均来举例和绘制进度计划表讲授，边讲边提问思考题、讨论题或作业：课堂练习：成倍

9、节拍流水施工工期计算及其横道图2题参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号Z）授课题目（教学章节或主题）：3.2网络计划授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解网络计划的产生、原理、表示方法1.2熟悉网络计划的分类1.3掌握网络计划（单代号、双代号）的基本知识2、重点：单代号、双代号网络计划的表示难点：网络计划线路3、基本内容：网络计产生；单代号、双代号网络计划的表示；线路；工期教学手段与方法：讲解、讨论思考题、讨论题或作业：思考：网络计划与横道计划各自优缺点参考

10、资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号_8_）授课题目（教学章节或主题）：3.2网络计划优化4.1进度控制的原理授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解网络计划的优化1.2掌握进度控制的原理2、 重点：进度控制的原理难点：工期优化3、基本内容：工期、费用、资源优化理论，进度控制原理教学手段与方法：讲解步骤；讲解例题；随堂练习思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号丄）

11、授课题目（教学章节或主题）：4.2进度计划实施与检查4.3进度计划比较与调整授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解进度计划的实施1.2掌握进度计划检查内容1.3熟悉进度计划比较方法2、重点：进度计划比较方法难点：进度计划比较方法3、基本内容：进度计划的实施、进度计划检查内容，时进度计划比较方法教学手段与方法：讲解步骤；讲解例题；随堂练习思考题、讨论题或作业：课后自编作业题（8题）参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号10 ）授课题目（教学章节或主题）：5.1项

12、目质量的形成和影响因素5.2建筑工程项目质量控制5.3质量控制统计方法授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解项目质量的形成和影响因素1.2掌握建筑工程项目质量控制方法2、重点：建筑工程项目质量控制方法难点：建筑工程项目质量控制方法3、基本内容：项目质量的形成和影响因素，建筑工程项目质量控制方法教学手段与方法：讲解步骤；讲解例题思考题、讨论题或作业：布置相关作业参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号1）授课题目（教学章节或主题）：5.4质里改进与质里事故的处理6.1成本计划编制授课类型理论课授课

13、时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解质里改进与质里事故的处理1.2熟悉成本计划编制2、重点：成本计划编制难点：成本计划编制3、基本内容：质量改进与质量事故的处理，成本计划编制教学手段与方法：讲解步骤；小组讨论思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理 课程教案（顺序号12 ）授课题目（教学章节或主题）：6.2成本管理的任务与措施6.3成本预测、控制、核算授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解成本管理的任务与措施1.2掌

14、握成本预测、控制、核算2、重点：成本预测、控制、核算难点：成本控制3、基本内容：教学手段与方法：讲解步骤；随堂练习思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号13 ）授课题目（教学章节或主题）：6.3成本预测、控制、核算授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1掌握成本预测、控制、核算2、重点：成本预测、控制、核算难点：成本预测、控制、核算3、基本内容：成本预测、控制、核算教学手段与方法：讲解步骤；讲解例题；思考题、讨论题或作业：布置相关作业参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程

15、项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号 上）授课题目（教学章节或主题）：7.1职业健康安全与管理概述7.2安全牛产管理授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解职业健康安全与管理相关知识1.2熟悉安全生产管理基本理论2、重点：安全生产管理难点：安全生产管理3、基本内容：职业健康安全与管理相关知识，安全生产管理基本理论教学手段与方法：讲解步骤；讲解例题；小组讨论思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号J5）授课题

16、目（教学章节或主题）：7.3安全隐患防范7.4环境管理授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解安全隐患防范措施1.2熟悉环境管理相关内容2、 重点：安全隐患防范措施难点：环境管理3、 基本内容：安全隐患防范措施，环境管理教学手段与方法：讲解步骤；思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号16 ）授课题目（教学章节或主题）：8.1风险管理概念、识别授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解风险管

17、理概念1.2掌握风险管理的识别2、 重点：风险管理的识别难点：风险管理的识别3、 基本内容：1风险管理概念、识别教学手段与方法：讲解步骤；小组讨论思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号_17）授课题目（教学章节或主题）：8.1风险管理评估、响应、监控授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1掌握风险管理评估、响应、监控2、重点：风险管理响应难点：风险管理评估3、基本内容：风险管理评估、响应、监控教学手段与方法：讲解步骤思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：

18、工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号18 ）授课题目（教学章节或主题）：9.1合同概述9.2合冋计价方式9.3合同订立与履行授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1 了解合冋概述、计价方式1.2熟悉合同订立与履行2、重点：合同订立与履行难点：计价方式3、基本内容：合冋概述、计价方式，合冋订立与履行教学手段与方法：讲解步骤；小组讨论思考题、讨论题或作业：参考资料（包括辅助教材、参考书、文献等）：工程项目管理（第 9版）丛培经主编教学反思：建筑工程项目管理课程教案（顺序号19 ）授课题目（教学章节或主题）：9.4合同变更与索赔10信息管理授课类型理论课授课时间教学内容：1、学习目的和要求（能力目标、知识和技能要素 ）：1.1掌握合同变更与索赔1.2 了解信息管理相关内