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文档简介

1、制约我县非公经济发展的问题和对策韩卫涛近年来,我县非公经济有了一定的发展,投资主体多元化和实现形式多样化局面已初步形成,对扩张经济总量、繁荣城乡市场、增加农民收入、维护社会稳定做出了积极贡献。但从总体情况看,笔者认为,我县非公经济发展在总量、规模及名牌产品开发等方面,与可持续发展观要求仍存在一定差距。制约因素制约我县非公经济持续快速发展的因素很多,但归纳起来主要是内部和外部两个方面。 (一)内部(自身)因素一是管理粗放,管理人才不足。目前,我县一些非公企业特别是个体、私营企业,管理无序,操作无章,作坊式生产,搬趸式经营,甚至职工不培训,帐目不健全,从而导致一些尚有发展潜力的股份制企业中途散伙。

2、还有一些个体私营企业至今还局限于家庭式管理,厂长、会计以及管理员、业务员、服务员都是自己亲戚朋友,这种落后的管理体制客观上影响了企业发展,阻碍了企业由生产经营型向资本经营性的根本转变。二是技改投入偏少,更新换代缓慢。一些企业由于不能及时投入足够的资金对工艺流程进行技术改造,因而也就不能围绕主导产业及时开发市场需求的新产品,所以很难做到降低生产成本,提高产品质量,增加花色品种,促进更新换代,从而致使产品老化单一,科技含量太低。特别是在卖方市场日益转向买方市场的今天,产品销售面越来越小,市场竞争力越来越弱,甚至一些企业经营了20多年,还创不出自己的名牌,长期停留于为他人“做嫁衣裳”。三是守业渐进,

3、不求大发展。在我县大部分非公企业中,都不同程度地存在着“中速安全、高速危险”的小农经济意识,甚至常常以“没贷款”自慰。突出表现在不敢上规模、舍不得大投入,这些企业没有真正认识到社会主义市场经济已迫使自己驶入“中速则慢、慢速则退”的快车道,也没有真正认识到吸纳外资是扩充增量资本的有效途径,更没有真正认识到只有对现有设备、生产工艺进行技术改造,扩大经营规模,提高产品质量,才能招揽顾客,占领市场,因而屡屡错过了良好的发展机遇。四是缺乏必要的市场经济知识。目前,我县一些个体、私营企业,由于缺乏必要的市场经济知识,不能用一分为二的、发展变化的观点对待企业兴衰,而是对市场周期变化估计不足,尤其是在企业一度

4、陷入困境时,顶不住风浪而中途夭折。另外,还有一些企业因把握不准市场发展的基本规律,在生产经营过程中一度出现盲目性和随意性,从而使企业常常蒙受极大的经济损失。(二)外部原因一是融资渠道不畅。由于我县非公企业发展规模小、技术含量低、信用程度差、管理水平跟不上、财务制度不健全,县内中小企业信用担保和再担保的机构没有建立,县财政出资承担引导民间资本担保和再担保的机构尚未启动,非公企业很难找到符合条件的抵押物和担保单位,因此,往往因资金短缺致使企业发展举步维艰。二是保护和发展非公经济的政策法规落实不到位。近年来,从中央到地方相继制订了一系列保护和发展非公经济的政策法规,内容齐全,责任明确,可是当企业遇到

5、了困难,找一、两个部门解决不了问题,如找得多了又会出现部门之间相互推诿等不良现象。同时,还有一些部门和单位,经常到企业乱摊、乱派、乱捐、乱查、乱评,甚至出现吃、拿、卡、要、报等问题,给企业正常发展带来不必要的麻烦。三是非公经济发展环境不够宽松。特别是一些乡镇和部门服务意识差,支持少、索取多,主要表现在一些干部有“任水自流”的思想,对非公企业缺乏必要的支持和服务意识。还有一些职能部门从自身利益出发,不但不为企业解决实际困难和问题,反而采取“杀鸡取卵”的办法,三天两头来检查,隔三见五去视察,诸多的应酬使企业难以招架,大大挫伤了非公企业自身发展的积极性。四是管理体制不够完善。我县非公企业主管部门缺少

6、必要的职能和手段,协调、服务工作开展十分乏力,但是却有诸多行业部门对其进行干预,特别是各部门之间职责交叉重叠,部门之间缺乏有效的综合协调,因而对非公经济发展的指导、服务及信息收集难以到位,涉及非公经济的技术培训、信息咨询和税务、记账代理等社会服务体系难以形成。五是舆论宣传不够经常。对于非公企业中涌现出来的先进典型,仅限于在大会上的表彰,平时对他们的宣传力度不大,尚未形成全社会支持、鼓励、发展非公经济的舆论氛围,致使社会上常常出现对非公企业嫉妒、刁难、压制、歧视等不良现象。六是党建工作亟待加强。目前,我县非公企业特别是个体、私营企业中,党员数量很少,党员先进性作用难以得到充分发挥。据统计,全县非

7、公经济组织中有党员122人,占从业人员的0.51%,建立党组织的57户,占非公经济组织的0.79%。建议对策为了大力支持我县非公企业不断发展壮大,进一步增强县域经济发展活力,努力提高非公经济对全县国民经济的贡献份额,笔者建议从以下两个方面加以改进。(一)企业自身方面一是进一步解放思想,扩大企业经营规模。非公企业主特别是个体私营企业者应充分认识到,企业发展需要资金,但筹措资金的渠道不仅仅是贷款。在当前国家对企业实施“抓大放小”的形势下,要从实际出发,敢于买断、租赁、联办、参股、控股县办或乡办的小、亏、关、停等企业,充分利用闲置院落、厂房和机械设备等,使其增值增效,从而活化生产要素,扩大企业规模。

8、二是大力引进技术、人才、项目,优化企业运作质量。一是积极与科研机构、大专院校“联姻”,借助他们的人才、技术承接科技项目,谋求自我发展。二是根据自身特点引进先进技术,开发新优产品。三是注重引进适合本企业特点的专业技术人才和经营管理人才,既可聘请大专院校、科研单位的科技人员以及大中型企业的退休技术工人作顾问,也可广招社会上的专业技术人才和经营管理人才。总之,在非公经济发展中力求做到“一厂一策”、“一业一方”,可引进人才,借智兴企;可引进技术,借石改玉;可引进资金,借水行舟;可引进设备,借梯上楼。三是善于总结和借鉴,着力促进企业经营水平。在非公企业特别是个体、私营企业发展过程中,同行业之间应相互促进

9、,取长补短,万万不可互相倾轧,既要客观地看待别人,更要正确地估价自己,特别是要善于从多方面总结经验教训,做到敢于模仿、善于拿来、兼收并蓄、敢于创新。四是坚持加强理论学习,努力提高运筹能力。一是坚持学习各企业先进的生产技术、经营方式和管理经验。二是坚持学习中、省、市对非公经济的法律、法规和方针、政策。三是坚持学习现代化经营理念和科技知识。四是坚持学习唯物主义辩证法和管理谋略。(二)外在因素方面一是优化发展环境。要制定更加有利用非公经济发展的政策和制度,坚决做到非公经济同其它所有制企业一视同仁,特别是对自愿投资创办的非公经济组织,做到“四不限、三加大、三个有、六平等”,即:不限发展比例、不限发展速

10、度、不限经营规模、不限经营方式;加大改革扶持力度、加大依法保护力度、加大环境整治力度;经济上有实惠、社会上有地位、政治上有荣誉;登记申报平等、税赋征收平等、规费标准平等、金融贷款平等、市场准入平等、部门服务平等。二是拓宽经营领域。要鼓励非公企业在法律法规许可的情况下自主选择经营范围,要支持和帮助各非公企业参与基础设施建设、参与开发房地产市场、经营和投资开发性农业等。三是创新管理方式。对现有非公企业的经营管理者,要通过各种途径选送到大专院校或选派出国进行培训和深造,不断提高他们的经营管理能力。同时,对非公企业的干部和职工,也要采取有效措施加强职业道德和生产技能培训,努力提高他们的思想素质和技术水平。四是提高服务水平。各级政府职能部门应始终坚持服务效能的宗旨,积极为非公企业多办实事,大开绿灯,促进发展。工商部门应简化登记手续,适当放宽准入关口;税务部门应按照“以法治税”与“放水养鱼”相结合的办法,对新办企业税收予以适当减免;金融、卫生、物价、质检等部门应积极为企业解决信用贷款、卫生检测、质量监督、物价导向等实际问题,为企业健康发展创造宽松和谐的环境。五是加强组织领导。县组织、人事部门和工会、团委、妇联等单位,要按照党章、工会章程、团章的要求,在非公

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