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文档简介
1、开展教育培训工作情况汇报公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分,是提高 公务员素质的有效途径,是建设高素质公务员队伍的一个重 要环节。近年来,我局的公务员培训工作在市局人教处的指 导下,在我局领导班子的支持下,通过人事教育科的努力, 取得了一定的成绩,获得了丰硕的成果,现将我局开展公务 员培训工作的情况报告如下:一、培训工作的基本情况我局现有人员结构:在职干部 * 人,其中:处级干部 * 人,科级干部 8* 人。平均年龄 * 岁。我局现有人员学历结构:研究生学历 * 人,大学本科学 历* 人,大专学历 * 人,其他学历 * 人。我局领导班子高度重视教育培训工作,将培训作为提高 干部政治素养、
2、加强专业技能的有效途径。通过研究我局现 有人员结构和学历结构情况,局领导认为随着信息时代的到 来,加强学习和培训,全方位提升干部水平是非常必要的。 作为公务员,个人能力的提高不仅可以提高工作效率,还能 够提升政府形象。在此基础上,局领导提出“开卷有益,拓 宽视野,丰富理论,注重实际”的培训理念,每年定期组织 培训,以提升全局干部队伍的整体素质。三年来,我局共参加市局组织的培训 27次,自行组织培 训 5次,参加各级各类培训总计 967人次,人均培训 4次。通 过培训,形成了培训一批,带动一片,推动全局工作的良好 培训效果。二、组织开展培训工作的经验(一)对培训的重要性高度重视 局领导班子将培训
3、视为一种政治责任与精神追求,牢固 确立“终身教育,不断培训”的观念,变“要我学”为“我 要学”,努力形成人教部门牵头,各科所积极配合,广大干 部踊跃参与的生动局面。(二)大胆创新,丰富培训内容,提高培训针对性。 一是在分级培训方面,重点加大科级领导干部的培训工 作力度,“火车跑得快,全靠车头带”,科所长正是这个关 键的火车头。 2010、 2011年两年间,我局每年分两期委托专 业培训机构,对全体科级领导干部进行集中脱产培训,提高 他们的整体素质和驾驭全局的能力。二是在分类培训方面, 根据不同的培训内容,采取与之相适应的培训方法,如案例 教学、研讨式教学、模拟教学、实地考察等,以增强教学效 果
4、。今年,我局组织的电子查账培训就采用了案例教学的方 法。三是在课程设置方面,我们开动脑筋,群策群力,力求 兼顾各类人员的需求。既开设税源管理、纳税评估、征管疑 难问题剖析这些税收专业课程,又开设了税务礼仪、公文写 作、压力管理与心理健康、 突发事件应对与危机管理等课程。 这样做不仅满足那些素质较高、基础较好、求知欲望较强的 干部的需要,还能满足那些基础相对薄弱的干部的需要。真 正达到了培训质量高,学习效果好,提升岗位适应度,开拓 视野,增广见闻的效果。3、加大培训资金的投入,提高培训保障能力 近年来,我局在培训工作中,真抓实干,在经费紧张的 情况下,仍斥资 * ,投入到培训工作中。每次组织培训
5、, 人教科都能提早动手,制定详细的培训方案、严格地控制预 算、周密的部署、合理调配工学矛盾。培训期间,做好全程 服务,关注学员的需求,严格考勤制度,及时处理各种突发 事件。培训结束后,收集培训成果,总结培训经验,为今后 的培训奠定坚实的基础。由于我们组织有力,我局的培训工 作搞的有声有色。三、组织培训成果简要介绍一下这些年我局组织培训的成果。1、2009 年,为了进一步提高科所长领导能力和水平, 我局先后安排了 *期共计 * 名科级领导干部参加了市局举办 的科所长培训班。其中任职培训期,初任培训 * 期,培训 内容丰富多样、有政治理论方面的、业务技能方面的、体能 拓展方面的,通过培训,使参训人
6、员在业务知识和综合能力 上有所提高,取得了良好的效果。培训结束后,参训人员将 行为提升计划书上交人事教育科并上报市局教育处。2、2009 年我局全员参加了 * 知识在线培训。通过培 训,干部们的公文写作水平得到进一步提升。3、2010 年为了进一步提高处、科级领导能力和水平, 我局先后安排了九期共计 * 名处、科级领导干部参加了市局 举办的处、 科级培训班。 其中任职培训 *期,初任培训 * 期,。 培训内容丰富全面,通过培训,使参训人员在业务知识和综 合能力上有所提高,取得了良好的效果。4、2010 年共有 * 名新录入的人员,参加市局举办的初 任培训 2 期,通过初任培训,同志们认识到要做
7、一名合格的 公务员并不是一件简单的事情,要学要做的事情还很多。同 志们感到培训意义深远,为开启他们的公务员之路奠定了坚 实的基础。5、2010 年安排 3 人参加市局组织的 2 期业务骨干脱产 培训。通过培训提高了大家的业务水平。6、2010 年安排 278 人次参加 2 次专题考试。一次是全 员参加的 * 学习考试,另一次是处、科级党员领导干部参加 的 * 考试。通过考试,增加了大家的知识,提高了处理公 共危机的能力,对廉洁从政有了新的认识。7、2010 年安排 15 人参加 3 次专题报告会。分别是:当 前国际形势与中国外交学术报告、“经济形势分析和发展问 题研究”和“当前国际热点问题分析
8、”专题讲座。通过听取 报告的方式,拓宽了大家的视野,增加了知识面。8、2010 年上半年我局组织两批次全体科、 所长到大连税 院进行“行政管理中沟通与协调的艺术与实务” 、“行政管理 中决策者如何变得更聪明” “提升科级领导干部的突发事件应 对能力”“提升科级领导干部的领导力和执行力”四个专题的 培训,培训内容丰富多彩,既有课堂教学,又有参观考察, * 名科所长撰写了学习体会,进行网上学习交流。通过这次 培训增长了见识,开拓了视野,理论水平、领导能力和自身 修养都得到了进一步提高,为推动各项工作打下了坚实的基 础。9、2011 年 7名同志参加市局组织的初任培训10、2011 年有 4人分三期参加市局组织的专业脱产培训。11、2011 年 1 名科所长参加市局组织的优秀中青年干部 培训。12、2011 年 34 人参加 5 个专题讲座。分别是:科级干 部执行力专题讲座、说服与谈判艺术专题讲座、当前国内外 形势与中国之对策专题讲座、当前改革热点问题专题讲座、 压力与情绪管理专题讲座。13、2011 年我局自行组织培训 5 期,参加人数达到 274 人次,实现了全局覆盖式培训。通过培训,使同志们开拓了 视野
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