办公室火灾应急预案方案_第1页
办公室火灾应急预案方案_第2页
办公室火灾应急预案方案_第3页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中粮艾地盟粮油工业()有限公司办公楼火灾预案模拟演练案模拟部位:办公楼历 时:20分钟演练式:现场演练参加人员:各部门指定人员参加 中粮艾地盟粮油工业()有限公司预案演练活动策程序一、11月24日-25日安全环保办策划办公楼安全事故预案模拟演 练案并组织相关部门评审。二、11月26日下午5 : 00点前各部门上报参加模拟演练人员。三、11月29日下午9: 00点全体参加模拟演练人员在办公楼前集 合,由袁涛主管主持本次模拟演练前动员会。四、实施演练(按照模拟演练程序),相关人员做相应记录。五、演练结束后,由袁主管主持办公楼安全事故预案模拟演练案评审 会,各演练小组做演练汇报,评审组做综合评审。中

2、粮艾地盟粮油工业()有限公司预案演练策划一、演练背景设施(1)配电柜出现电火花、电器设备电源线老化产生电火花、员 工不遵守规章制度故意玩火,人员没有及时发现,导致火灾。及其他 各面引发的火灾。二、预案策划事故发生后,由发现第一人、监护安全员分别向本部门领导和监 控室、消防控制室报警,监护安全员应通过对讲机不间断向消防控制 室汇报现场情况。办公楼领导接到报警后迅速启动现场处置案,成立 急救组、报警组。急救组:至V消防控制室取消防器材;分配人员,对 受伤人员进行现场急救,然后让受伤人员撤离现场。报警组:向安全 主管、总经理、部门总监、经理报警;向各办公室负责人报警。监控室接到报警后再次通过对讲机向

3、消防控制室报警,同时调整 监控,密切观察现场情况;消防控制室接到报警后迅速通知总指挥, 并开启消防泵使水压达到最佳状态, 待总指挥确认回复后,启动厂区 警报,办公楼安全事故预案正式启动。启动预案后,现场指挥组迅速赶往紧急集合点负责现场应急指 挥,现场人员迅速成立各救援小组展开施救。指挥组:负责执行指挥组下达的各项救援指令, 及时报告现场情 况。急救组:到消防控制室取消防器材;把部门主要资料如:财务账目等,迅速搬离事故现场;分配人员,对受伤人员进行现场急救,然 后让受伤人员撤离现场。报警组:负责向市消防机构、医疗机构报警 ;派专人到公司门口 迎接救援。警戒组:负责办公楼边及各个重要路口的警戒;阻

4、止人员进入。后勤保障组:寻找医药、水源等应急物资;切断附近电力供应; 保证车辆对伤员的运输。疏散组:组织各办公室员工按疏散路线撤离危险区域。随时间推移,公司疏散组成员不断的把被困人员转移到安全地 带。医护人员进行伤员的紧急救护和运送医院。 直至全部人员转移到 安全地点,清点人数全部到齐结束。注意事项:1、参演人员所持对讲机频道对应如下:急救组为“ 1 ”频道;后勤保障组为“ 2”频道;报警组为“ 3” 频道;疏散组为“ 4”频道。2、红色袖标为各小组负责人标志;3、消防队统一报警:5083880救护车统一:6666120 (博爱医院)、6266386 (惠慈医院)基础应急知识:1、报警人员应报

5、告如下容:发生事故的地点;事故蔓延情况;事故发生时间;人员 伤亡情况;公司所处位置及报警人员联系式等2、急救组应知应会容应急物资、物品(防烟尘面具等)的正确使用;现场救护知 识;重要资料的。3、疏散组应知应会容应分别带领各层员工向安全位置撤离, 并不断采取呼救、呐喊等 式疏散人员。4、警戒组应知应会容应杜绝无关人员进入警戒区,保证疏散通道的畅通,负责指挥转 运相关救援物资等。5、后勤保障组应知应会容应熟知各应急工具、备用工具配备地点和使用法,消防泵房的控 制,厂区供电、用电的控制等。预案演练图示事故发生发现部事门故领第导人急救组报警组监护安全员消防泵房9119)利用现有设施紧急救援119、12

6、0 报警监控室(9110)确认报警启动预案1 F紧刍隹合占隹合 紧急集口占隹口(办公楼前)公司人员增援现场指挥组疏散依据情况疏散员工组有保安实施警戒<警戒组保障消防泵房正常 运行、对事故车间断 电、所有后勤供应。医疗、消防机构利用全公司设 施实施救援急 救 组119、120 报警事故施救事故调查组成立事态恢复事故报告中粮艾地盟粮油工业()有限公司预案演练分组事项一、总指挥组总指挥:总成员:各部门经理总指挥办公室:设在监控室指挥组职责:负责听取现场总指挥汇报、制定、下达各类应急救援计划,总协调、处理各类安全事故救援行动。二、现场指挥组现场总指挥:启进经理、袁涛主管报警 组:由各部门指定报警成员组成;警戒组:由保安队长及保安组成;急救组:由各部门急救人员组成;疏 散 组:由指定各部门急救人员组成;后勤保障组:由各部门急救人员组成;三、评价组成员评 价组:由启进、袁涛、瑞建、英、路等组成,负责点评、评价各小组演练情况,并判定演练人员活动的有效性。本次演练人员面设置参演人员、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论