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文档简介

1、化妆品仓库龜输管理程存HERECompany Document number : WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998文件名称仓库和运输 管理控制程序文件编号C0P-11版/次A / 0文件类别程序文件生效日期页数4编制质量体系小组审核黎利媚批准于欣龙目的规范仓储管理过程，明确仓储产品储存和工作流程。加强产品运输管理确保成品在交付前完 好、准确、无损。范围适用于成品的收、发、存、搬运管理。职责成品组：负责保证成品的完好和及时发货，负责当月成品盘点报表。生产部：负责验数和入库搬运。质管部：负责成品检验、对物品贮存环境的监控、检查。仓库：负责仓储物料的日常管理。用车运输成品入

2、库、出库及装车。财务部：负责每月成品库的盘点，负责成品发货单的审核及记帐。负责审核包装库、成品库入库出库帐目。工作程序包装间成品货运入库和验货：各主管负责清点货物品种及数量，全组成员负责检查货物质量及标识；仓主管和送货员核对数量和品种；仓管员负责将货物集中，并负责监管，车间内应明确专人负责管理，防止破箱、丢失和三不管 状态；储部将成品运至成品库验货区内放置，等待验收，产品在搬运的途中，必须轻装轻卸，按箱子箭头标志堆放，避免剧烈震动、撞击和日晒雨淋；成品库入库对仓库进行区域划分，并进行区域标识；进入成品库的产品必须是合格的产品，包装必须规范，对于包装不规范的产品，验货员有权 拒收。成品库验货员与

3、车间送货员在交接货过程中，验货员必须认真核对产品名称、数量、编 号、是否与送货单一致，核对产品包装质量状态，保证入库产品的完好.并在成品交接原 始记录表确认后签字;如有问题可汇报主管或拒绝收货。配货出库打单员开出发货单，打单员开单时注明各经营部名称、产品代码和名称、数量、价格、出库 日期及赠品数量；发货和运输管理要求产品运输管理：发货前，首先检查装货货车的卫生，运输工具必须清洁' 干燥、无异味，严 禁与有毒、有害、有异味、易污染的物品混装、混运。不符合卫生要求的货车，不得装车。O成品及物料的管理帐务管理记录表，作为物品出入库的原始记录；库存表、物相符；物料库存表在年度终盘点后，过帐换新卡，并按产品类别整理归档。货品一经发现有盘盈或盘亏的情况，仓储部应按相关财务管理制度进行处理；产品退货及返工处理按不合格品控制程序流程。报表盘点表:每月月初成品库盘点，财务部监盘，由成品库制做月盘点表，财务部复核签字确认。物料的发放库房管理库房地面干净无积水，墙壁完好无脱落，库房内应有必要的通风、照明、防虫、防鼠，避日 光直射等设施，要防火、防高温、防潮，采光、通风要良好，保持清洁整齐。并配备足够的 消防器材；M30cm、地距N10cm、跺距M30cm、顶距N30cm的原则。相关文件/资料不合格品控制程序相关文件/资料

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