版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医学检验分析前误差探究临床医学的检验分析主要包含三个阶段:分析前阶段、分析中阶段和分析后阶段,可是从当前来看,长时间以来,很多医院只注重加强后两个阶段的质量控制,常常忽视分析前阶段的质量控制,因此,患者的检验结果时常会与临床表现之间存在较大的差异。对医院检验室人员来说, 如何更好地控制医学检验分析前误差是当前迫切需要解决的问题, 根据有关资料显示, 能够影响检验结果的最关键因素就是医学检验分析前误差,截止到现在,这一比重已经高达71%。正是因为如此,笔者根据自己长时间的临床医学检验经验,结合自己所在医院的医学检验分析前误差案例,做出以下研究:1 资料与方法1.1 一般资料。选取 2012 年我
2、院的医学检验分析前误差的 84 例患者,女患者人数为 16,男患者为 68;年龄范围在 23 岁至 65 岁之间。1.2 方法。首先要搜集相关资料,不仅包括患者的基本信息,还包括出现医学检验分析前误差的医生的陈述资料,然后将这些资料进行归纳和整理,总结出产生医学检验分析前误差的最主要几种原因。2 原因2.1 样本采集。引发分析前误差的最关键因素是采集样本,在本文中,由于采集样本时出现意外引发的分析前误差人数为76,占据90%以上的比重。多种具体因素导致分析前误差的出现,其中包括:第一,在采集样本之前患者自身因素,如情绪紧张、服用导致误差的药物、吸烟、酗酒、偏爱脂肪较高的食物等,此外,还包括技术
3、性因素的影响,如核对检验单时出现问题等。本文中,采集样本前出现意外引发分析前误差的患者人数为48,患者情绪差的人数为8、误食药物人数为 16、不健康饮食人数为18、核对检验单时出现差错的人数为 6。第二,采集样本时的部位、时间和步骤不恰当,假如在采集过程中出现任何一个意外,都不能够获得准确的检验结果。在本文中,采集样本问题引发分析前误差人数为 18,包括 6 例不当采样部位、 8 例不当的采样时间、 4 例不规范的采样步骤。第三,采集样本之后的运送和储存。不少医院的检验人员越来越重视这一点。在本文中,采集样本之后的意外引发分析前误差人数为 10,其中包括 4 例运送样本和 6 例样本储存。2.
4、2 仪器试剂问题。 仪器方面:检验人员没有充分了解仪器的构造、特点以及使用时需要注意的问题,或者检验试剂更替之后,检验人员没有按照相关规定及时调整试剂的使用注意事项,导致出现不准确的实验结果。 试剂方面:个别国外生产的检验设备不适应某些国产试剂,引发检验结果出现偏差的问题。在本文中,由于检验试剂和检验仪器引发的分析前误差人数为8。3 对策3.1 加强管理采集样本的全过程。在本文中,采集样本之前的准备阶段引发分析前误差的比重为57.14%,因此,我们必须加强管理这一过程。采集样本之前需要让患者提前知晓饮食、情绪和药物等方面需要注意的地方, 要求患者将这一阶段的准备工作做好。记录信息的操作也存在一
5、些漏洞,重点体现在核对方面,所以,除了要求医师提高化验单填写的规范化程度之外,还要严格核对相关流程。 在采集过程中存在的问题是部位不准确、时间不适宜以及操作欠规范,所以在开始采集时, 首先让患者保持空腹, 然后要求患者以坐位姿势保持0.5h,采集血液时要使用未输液侧坐位,严格规范采集过程的步骤以及数量,杜绝出现凝血和溶血现象。 样本采集完毕之后面临着运送问题和储存问题, 一定要建立完善的样本运送管理制度,只接收合格的样本,确立储存样本的注意事项,努力在最短的时间内完成检测。3.2 加强管理检验设备。由于试剂和设备问题引发的分析前误差也占据一定的比重, 所以,可以依靠规范化管理检验试剂与设备来杜绝这类误差。比如,医院必须配备专业的检验人员来使用和维护检验仪器,而那些检验试剂一定要做好储存工作, 并以书面的形式做好详细记录。总结以上论述,加强管理采集样本的准备过程、 实施过程和运送、储存过程能够有效减少医学检验分析前误差的发生, 提高临床诊断效果。参考文献1 宿振国,周玉明,彭新国,安新业 .医学检验分析前误差的原因及对策 J.中国实验诊断学 .2011(04)2 李晓洲,王永杰,陈复兴,骆晓梅,高惠 .浅析医学检验分析前质量管理 J.东南国防医药 .2009(01)3杨志伟,王萍,贾翠兰.临床医学检验中的实验误差J.中国当代医药 .2011(08)4 杜贤 .医学检验工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年美甲店会员充值活动策划与方案
- 2026年海底捞服务创新案例研究
- 2026年案例分析学术会议汇报中致谢部分的得体与真诚
- 2026年区块链技术在艺术品溯源与版权保护中的应用
- 协会下设部门申请书范文
- 协议书采购项目评分标准
- 学校电子阅览室管理制度模板
- 高炮拆除-施工方案(3篇)
- 主要施工方案图(3篇)
- 大小防水施工方案(3篇)
- 2026湖南新五丰股份有限公司兽医管理岗招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 《第2课 陶器上的纹样》课件2025-2026学年人教版美术三年级下册
- 2026年安徽水利水电职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案详解
- 2026年漯河职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解
- 2025年江苏城乡建设职业学院单招职业技能测试题库(含答案)
- 2026年人教版八年级道德与法治下册全册知识点(分课编排)
- 2026广西河池市姆洛甲文化旅游投资有限公司招聘文旅策划主管1人考试参考试题及答案解析
- 酒业销售绩效考核制度
- 新版部编版一年级下册道德与法治全册教案(完整版)教学设计
- 2026湖北事业单位联考鄂州市招聘249人备考题库及1套完整答案详解
- 江苏无锡市2025-2026学年度第一学期期末考试八年级英语试题(原卷+解析)
评论
0/150
提交评论