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文档简介

1、会计学1施工索赔教学案例施工索赔教学案例第1页/共47页第2页/共47页第3页/共47页nn招投标文件第4页/共47页第5页/共47页n与索赔成败的关系极为密切。对于重大的索赔事项,有必要聘请合同专家或技术权威人士担任咨询,并邀请有背景的资深人士参与活动,才能保证索赔成功。第6页/共47页的证明。包括以下主要内容:n证明文件第7页/共47页第8页/共47页第9页/共47页第10页/共47页材料费、设备费、工地杂费和分包费;间接费主要包括工地和总部管理费、保险费、手续费和利息等。第11页/共47页n(5)保险费n(6)保证金第12页/共47页则延误的时间为索赔的工期。第13页/共47页n2)n(

2、1)总费用法第14页/共47页n分项进行计算。n其具体内容如下:n人工费索赔第15页/共47页n材料费索赔包括材料消耗量增加和材料单位成本增加2种。n施工机械费索赔计算第16页/共47页n总部管理费索赔计算n总部管理费是承包商的上级部门提取的管理费用,如公司总部办公楼折旧、总部职员工资、交通差旅费、通讯费、广告费等。第17页/共47页正确和合情合理的,索赔才能获得成功。现将施工现场实际情况收集整理和经常发生的主要几种施工索赔案例,分别介绍如下:第18页/共47页n(1)合同约定分析n双方合同约定,预算规定模板工程用工3.5 h/m2,人工费单价为8元/h,则模板工程报价中合计人工费计算如下:第

3、19页/共47页n际现浇钢筋混凝土框架工程量为88 m3,模板为630 m2;n因国家政策性人工工资调整,人工费单价调增到10元/h。第20页/共47页n人工费差额(即实际人工费支出与报价人工费之差额)的计算如下:n22 400元-15 960元 = 6 440元第21页/共47页n则承包商有理由提出人工费索赔的数量计算如下:n1 680元+4 410元+400元=6 490元第22页/共47页数或安排做其他工作,因此承包商要索赔最多也只能是窝工的人工费损失。第23页/共47页业主指令对该工程做了较大的设计变更,使合同工程量增加了20%(工程量增加所引起的索赔另行提出计算)。合同约定生产工人人

4、工费报价为85元/工日,工地交通费为5.5元/工日。第24页/共47页力 = 153 552工日10.5%=16 123工日n(2)索赔费用计算第25页/共47页n工地交通费用 = 5.5元/工日5 887工日 = 32 378元第26页/共47页由于气候原因造成现场工人停工,计算时应在其中给以扣除,对此驻地工程师必须有详细的现场记录,否则因审核计算无依据,容易引起索赔争议。第27页/共47页为240 d,工程在实施过程中工期延误了60 d,即实际施工工期为300 d,原计划合同工期的240 d内,承包商的实际经营状况见表8.6所示。请计算其管理费索赔值。第28页/共47页16%计算式如下:第

5、29页/共47页同期承包工程计划企业(总部)管理费n单位时间(日或周)企业(总部)管理费费率B=A/计划合同工期(日或周)第30页/共47页000元= 21 600元nB1=A1/240 d=21 600元/240 d第31页/共47页企业(总部)。也就是说,由于工程工期延误,影响了这一时期内其他工程的收入,其企业(总部)管理费用也因此而减少,故应在工程工期延误的施工项目中索取补偿。第32页/共47页第33页/共47页己已经受到的经济损失进行追索补偿,其任务有:n(1)预测索赔机会n(2)在工程实施中寻找和发现索赔机会第34页/共47页如果承包商不能进行有效的索赔管理,不仅容易丧失索赔机会,使

6、自己的损失得不到补偿,而且可能反被对方索赔,蒙受更大的损失,这样的经验教训是很多的。第35页/共47页n2)索赔与计划管理的关系n索赔从根本上讲是由于干扰事件造成实际施工过程与预定计划的差异而引起的,而索赔值的大小常常由这个差异所决定。第36页/共47页工作,涉及面广,除索赔小组成员的努力工作外,还需要工程项目管理各个职能人员和企业各个职能部门的密切配合,才能保证索赔的圆满成功。第37页/共47页n索赔工作应注意的几个问题n1)索赔应是贯穿工程始终的经常性工作n承包商因无经验,往往在开始时对索赔并不重视,不是收集的证据不具有说服力,第38页/共47页n建立密切的内部联系制度。n明确总包对分包的

7、约束力。n加强与常年法律顾问和律师的联系。第39页/共47页赔计算方法,施工索赔案例及分析,施工索赔管理等。现就其要点分述如下:第40页/共47页在索赔意向通知发出后的28天内再向业主或现场工程师提交索赔报告(即索赔文件),业主或现场工程师在接到索赔报告28天内应给以答复等。第41页/共47页以及企业利润等。工期延误索赔的计算有网络分析法和比例计算法2种,关于费用索赔的计算,在实际的索赔工作中,大多采用分项法。第42页/共47页水平的综合体现。n通过本章的学习,应了解索赔及施工索赔的概念、产生原因及分类,施工索赔的程序与时限规定,以及施工索赔管理的主要内容,第43页/共47页何具体规定?其重要性是什么?n8.5 施工索赔工作包括哪些内容?由哪几个

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