如何做好一个合格的领导人

1、如何做好一个合格的领导人一、 要积度渴望；二、不找借口；三、拿掉大脑限制，简单有效的成功秘诀；想着学，想尽千方百计；练着说练到出口成章。完美是领导人的事业，团队与团队的区别，就是方向和目标。人才在哪里，在别人的公司里。做一位成功的系统领导人一、做一个伟大的梦想家，同时做造梦的人，卖梦的人，你帮助少人成功，有多少人因为你而成个，二、不成功的原因，你的梦想不够大，我们要成为梦工厂的主人。所有的成功者都是梦的开始一、用受不了的感觉去点燃别人心中的欲火，让人热血沸腾。二、产生超级的梦想。梦想一、人类因梦想而伟大；二、你的定位是什么；三、你要的是什么？四、让自己能够成为完成梦想的人。五、脱胎换骨，改头换

2、面；六、绝对不要让别人偷走你的梦想；七、写出梦想版，在家里摆放你的梦想版；八、不断燃烧自己激励别人。信念一、是不是想在完美里成功，是不是永远不放弃，真的吗？二、找到自己成功的刻骨铭心的理由。放下自我，回归初心。三、责任和使命，想想父母、孩子，想想伙伴对我们的期望，想想我们团队中的定位。做完美我们都是领导人一、领导人最先拥有的有点，信守承诺。二、人只能被销毁，不能被打倒，不管经历多少风雨，你始终坚持你的承诺，那么完美成功是必然的。三、在完美里的旅途中，所有的困难都会迎刃而解。量变质变量变一、在大量人才中找出领袖，二、有强烈的成功意愿，三、有不断提升的愿望，四、爱心诚实言行一致，五、追求高品质。领

3、导人是优秀的牧马人一、寻找千里马，发现勇敢者，勇于抓机会的人。二、不找（人）而是找人才，用放大镜找那些勇敢者，人才是找出来的，也是培养出来的。三、建立有向心力的核心小组，寻找志同道合的八个元帅，以点帮面向下延伸，根深才能叶茂，独立运作（展业）独立成长的速度就决定你成功的速度。确立目标一、 二0一三年的目标，二、季度目标，三、月目标，个人业绩、推荐、整组业绩。初级、中级如果停止推荐，团队将面临死亡，四、领袖风范，行家风彩，任何地点，任何时期，任何场合，将任何产品可以向任何人销售，市场无限大。成功销售的四步曲一、来自使用产品，用自己的改变证明给别人看。二、列人物名单，要分清经营者和消费者，推荐一个

4、值得推荐的人。扩展两个市场，A、零售等于消费者，B、推荐等于经营者。三、推荐有投资意识的人，有产业头脑的人，有人格魅力的人，有强烈企图心的人，做大事赚大钱的人，勤劳有付出的人。四、零售寻找超强工作能力的人，让更多人为你销售，记住两个不变A、不要不长庄稼的地里施肥；B、不要把正确的梯子搭在错误的墙上。做团队的榜样一、参加公司活动，起劳动作用，二、每月完成目标起推动作用，三、参加公司培训起提升作用，四、自我形象改变，改变的力量，做别人生命中的贵人，扶人上马送一程。五、律已可以服人，严于律己，让人心服口服制版，身先可以律人用行动说话，榜样的力量，量宽可以得人，得人心者得天下，善结人缘，放权足以得领袖

5、复制领导人， 领导不下台，下面起不来。五比比学习一、学历代表过去，能力代表现在，学习代表未来。二、领导人两种能力，A、市场开拓，B、组织培训。三、学习成功人的思维模式和行为习惯。五比比付出一、付出才会杰出。二、只问耕耘，不问收获。三、我为人人，方可人人为我。五比比谦卑一、跃饱满的稻穗，腰弯越低；二、爬山蹬高需要弯腰；三、水低为海，人低为王；四、谦卑得人缘。五比比感恩一、感恩得助力，今天你感谢领导人。二、未来会有千万人感谢你。三、人做事，天在看看，人不还你，天还你。四、珍惜才能拥有，感恩才能天长地久。五比比坚持一、相信是成功的起点，坚持达到成功终点。二、如果我们没有足够的耐心去等待成功。三、那我

6、们就必须有足够的耐心去面对失败。四勇勇于行动一、 百句空言，不如一个做字。二、做中学、学中做，边学边做、边修正。三、领导人任何时候不要忘了做基本动作。四勇勇于改变一、外在的改变，影响别人，内在改变，吸引别人。二、改变观念，思维模式，习惯外表。三、改变从自己开始，从现在开始。四、从观念开始，从细节开始。五、不要幻想用相同的自我，得到不同结果。四勇勇于认错一、知错就改，凡是在自己身上找原因。二、检讨自己是成功的开始。三、赢得争论，输了市场。四、谁先认错，谁对并成一个好习惯。四勇勇于承担一、承担才能成长，领导者的榜样；二、懂得承担，可以培养一个人胸襟气质；三、自己想要得到的先给予别人；四、要求别人做

7、到的自己先做到。五度成熟度一、成长容易，成熟难；二、掌控自己的情绪，而不是被别人控制情绪。五度信誉度一、有信誉度的人，让人感觉跟着你就会成功；二、个人或公司品牌建设离不开信誉度。五度忠诚度一、没有忠诚就特别容易生气和找借口；二、忠诚度表现在时自己的承诺绝不放弃；三、忠诚自己的梦想和团队领导人。四、忠诚公司，忠诚承诺。五、忠诚就是一种习惯，忠诚赢得。五度兴奋度一、给人信心，给人希望，给人快乐；二、感觉比语言快；三、用自己的热情点燃别人。五度柔软度一、做人让人喜欢，做事让人感动；二、做人要像铜钱，外圆内方；三、理直气柔。业务骨干的标准及综合素质，初中级以上1、 有梦想。2、 有强烈的成功欲望、不肯

8、安于现状。3、 有把握趋势的眼光。4、 有良好的自我管理能力。（1） 目标（2）时间（3）形象（4）自信力5、 纯熟的专业技能，公司综合优势，一定要说清楚，示范等1、 对公司产品的深度了解，公司背景，经营理念，未来发展，奖金制度，产品专业知识2、 拓展市场的技能，邀约、沟通、销售、跟进、服务、带动。一对一、ABC、家庭聚会培养骨干。6、 下确的观念态度，1、 相信（顾客、过客、合作）。2、 勇于改变。3、 超强的行动力和行动量，行动力就是执行力，（上午服务老客户，下午拜访新客户，晚上学习，或回访老客户）。4、 积极主动，不抱怨。5、 真诚，有亲和力，（乞丐故事）6、 懂团结，懂合作。7、 善于

9、总结。8、 终生学习。9、 专注，坚不懈。10、 懂得感恩。第二部伤 综合素质1、 德1、 小事靠智，大事靠德，以德立人，以德立企及大道 之行，品德要求是塑造优秀精英人才的不二行门。2、 品德比才华更重要。3、 实际求事、愿付出。4、 光明磊落，负责任。5、 热情大度、乐天助人。6、 注重形象少怨多行。7、 乐观自信，知难而上。8、 热爱公司，忠诚团队。2、 能，能力是唯一持久的况争优势。1、 与进俱进，不断超越。2、 学习致用，知识 能力 成果。3、 协同作战，发挥团队优势，学会包容。4、 业务独立，不依不靠，早独立，早成功。5、 超前思维，以变求胜心，一定学单一优简单。、6、 高效沟通，录

10、活变通7、 自我调适，快速友应，8、 有效执行，不折不扣。3、 董办，业精于勤，而茺于嬉，性相近，以相远态度快定结果。1、 敬业：爱我选择的2、 不怕苦：自觉自发，全力以赴。3、 用心：知错即改，之补单，未办晚也。4、 热心：优质的服务，守规自律。四、业绩是我价值最好证明与体现抛弃小我，成就我们团队利益大于一切。1、 不断付出，放下包袱，轻装上陈。2、 积极行动，摆脱懒惰和拖延。3、 优化时间，浓又生，4、 心至，口到，做到5、 让计划永远跟随目标前进。6、 营造环境，和合共进。7、 永不满足，永速进取。第三部分，成就自我平凡，优秀卓越，挑战修正完善。1、 开创一个尽善尽美的初始化。期的15%

11、等于后期85%。2、 缩短成功的时间，等于降低事业的成本。3、 定位，定心，定力，三定而得。4、 系统与你，系统 录属关系 上下级 利益，在完美里是无私付出是自私收获。5、 参与系获得更多资讯。6、 新人 观念 （新客户）老人 心态 （老伙伴）因缘果。7、 怕 勇 懒 勤 怨 信。8、 兴奋度，自我激励。1、 目标与计划1、 成功的先决条件要有明确的目标。2、 目标是努力的方向与奋斗的动力来源。3、 目标是制度行动计划依据。2、 目标明确，不设定目标的原因。1、 不知道目标的重要性，没有止标，就没有方向。2、 害怕实现不了 人帮人的事业。3、 不知如何设立目标。3、 如何设定有效目标1、 请业务指导协助 非常重要。2、 目标是要做到的 先不用考虑能力。3、 目标要切实可行 结合实际而立。4、 目标要明确具体 用时间与数字来量化。四 、设定哪些目标1、 能力目标能力永远走在业绩的前面，行家才能成力赢家。A熟练介绍公司B掌握产品专业知识C熟练操作产品示范D会计讲解奖金制度E逐步掌握。2、 级别，目标，你的定位是初级中级高级，定什么样级别拿出相应，态度去经营。3、 业绩目标，自用零售，新增。五，如何保证目标 如期实现。1、