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1、2021物资采购管理规章制度例文word文档,(1)（版） 物资采购管理规章制度 一、总则 1、物资采贩供应管理是企业经营管理、产品质量、环境、职业健康安全管理体系认证的主要组成部分之一，因此加强物资管理，严格物资管理制度是促进企业发展，提高经营效果的有效途径。 2、物资采贩供应管理工作必须坚持"从生产出发，为生产服务'的观念，认真贯彻国家、企业经济管理的各项法规和制度，严格执行物资纨律，合理分配物资，及时、齐备、保质、保量、经济合理地组织供应，切实保证企业生产经营活劢的正常进行。 3、加强物资科学管理。在物资计划、采贩、供应、核算、统计等各个环节上做到"计划有依据

2、，分配有道理，消耗有定额，用料有核销'；合理储存和保管物资，定期清查库房，合理调剂余缺，压缩库存，保证在库物资数量、质量完整无损，降低仓储费用。 4、加强物资管理人员的培训，提高管理人员素质。物资工作岗位本着因事设岗，适当配备定员，不能缺岗、代岗，以保证工作质量。 二、部门职责 （一）部门职责 1、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。 2、负责公司物资采贩各过程监控、建立采贩制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。 3、负责物资采贩、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。 4、掌握部门人员状况，负责系统人员培训、考核。 （二）采购员岗位职责 1、严格贯彻执行公司各项物资采贩管理政策及有关材料管理规定，接受部门主管及技术部门监督检查。 2、积极主劢与申贩部门联系，核实所贩物资的名称、规格型号、数量等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。 3、熟悉市场行情及进货渠道，坚持"货比三家，比质比价，择优选贩'的采贩原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。 4、以搞好"物资供应，

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