公司八大系统通用试题100道.doc

1、公司八大系统通用试题100道.doc 公司八大系统通用考试试题 一、单项选择题 1、公民道德建设实施纲要指出我国职业道德建设规范是（b）。 a、求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、服务人民、促进发展 b、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献. c、以人为本、解放思想、实事求是、与时俱进、促进和谐 d、文明礼貌、勤俭节约、团结互助、遵纪守法、开拓创新 2、下列关于职业道德的说法中，正确的是（c）。 a、职业道德与人格高低无关 b、职业道德的养成只能靠.强制规定 c、职业道德是从一个侧面反映人的道德素质 d、职业道德素质的提高与从业人员的个人利益无关 3、职业道德建设的核心是（a）。 a、服务群

2、众 b、爱岗敬业 c、办事公道 d、奉献. 4、职业道德的"五个要求'既包含基础性的要求，也有较高的要求。其中最基本要求是（a）。 a 爱岗敬业 b 诚实守信 c 服务群众 d 办事公道 5、公司"三人工作法则'将公司管理分为（ a ）五个小组 a、施工、经营、技术、内控、综合管理共五个小组 b、项目、经营、质安、技术、综合管理共五个小组 c、经营、项目、财务、人事、党群共五个小组 6、公司在机关层面成立了（ a ）个"三人工作小组'。 a、143 个 b、若干个 c、5 个 7、古人所谓："鞠躬尽瘁，死而后已'就是要求从

3、业者在职业活动中做到（c）。 a、忠诚 b、审慎 c、勤勉 d、民主 8、2021 年 1 月，集团公司批准公司改制为（ a ）有限公司。 a、一人 b、二人 c、多人 9、公司提出的四个经营对接是指（ a ）。 a、对接大业主、设计院、化工园区、发改委 b、对接大业主、设计院、化工园区、住建部门 c、对接大业主、设计院、工业园区、住建部门 10、公司提出的重点打造六大区域管理板块分别是（ a ）。 a、华南、江苏、西南、内蒙古、.和东北 b、华南、江苏、华北、内蒙古、.和东北 c、华南、江苏、华东、内蒙古、.和东北 11、2021 年是公司的（a）。 a、岗位责任年 b、项目管理年 c、系统

4、管理年 12、公司的企业精神是（a）。 a、团结、拼搏、求实、奉献 b、团结、拼搏、敬业、奉献 c、团结、拼搏、创新、奉献 13、公司的安全意识是（a）。 a、安全是最好的效益，稳定是最美的环境 b、安全是最大的效益，稳定是最好的环境 c、安全是最大的效益，和谐是最美的环境 14、在项目部项目文化建设的第一责任人是（a）。 a、项目经理 b、项目部党支部书记 c、施工经理 15、公司（a）创建于广州市，(a）迁到湖南岳阳。 a、公司 1954 年创建于广州市，1969 年迁到湖南岳阳。 b、公司 1956 年创建于广州市，1970 年迁到湖南岳阳。 c、公司 1956 年创建于广州市，1971

5、 年迁到湖南岳阳。 16、公司提出的一个中心是指（a）。 a、以效益为中心 b、以利润为中心 c、以质量为中心 17、公司项目物质文化建设，要以为品牌形象重点，精细打造"什么品牌'？ （a） a、"四化建'品牌 b、项目品牌 c、工程品牌 18、职业化是职业人在现代应具备的基本素质和工作要求，其核心是（a）。 a、对职业道德和职业才能的重视 b、职业化技能的培养 c、职业化行为规范的遵守 d、职业道德的培养和内化 19、职业化包括三个层面内容，其核心层是（a）。 a、职业化素养 b、职业化技能 c、职业化行为规范 d、职业道德 20、 "不想当将军

6、的士兵不是好士兵'这句话体现了职业道德的哪项准则（d）。 a、忠诚 b、诚信 c、敬业 d、追求卓越 21、对于一个企业的员工来说，企业的"高压线'、"禁区'指的是（d）。 a、职业良知 b、上级命令 c、群众要求 d、职业纪律 22、公司董事长、党委书记刘德辉提出的 2021 年关键词是（c）。 a、心态、责任、贡献 b、诚信、环境、感恩 c、忠诚、敬业、品质 23、2021 年，公司发展的总基调是（c）。 a、稳中求进 b、又好又快发展 c、稳健协调持续发展 24、学习，不能改变人一生的起点，但绝对可以改变人一生的（c）。 a、中点 b、发展 c

7、、终点 25、在岗位责任年活动中，全员考核主要包括（c）方面内容。 a、考试、绩效、考核 b、考试、绩效、考评 c、考试、考核、考评 26 、以热爱祖国为荣、危害祖国为耻，以服务人们为荣、以背离人们为耻，以高尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以（a）为耻，以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣，以骄奢.逸为耻。 a、见利忘义 b、追名逐利 c、重利轻义 27、2021 年公司（a）管理法则荣获"国家级企业管理现代化创新成果奖' a、三人工作小组 b、四人工作小组 c、五人工作小组 二、多项选择题

8、 1、公司开展对员工的高素质培训中，提出的六条"第一'工作法则分别是（a b c ）。 a、认真第一、责任第一 b、要事第一、速度第一 c、 创新第一、学习第一 2、2021 年 7 月 30 日，公司召开了加强群众工作，打造四个一流队伍专题工作会，请问"四个一流'是指（a b c d）。 a、一流职业素养 b、一流业务技能 c、一流工作作风 d、一流岗位业绩 3、公司提出的两个责任是指（a b ）。 a、人人都有开发经营的责任 b、人人都有服务项目的责任 c、人人都有管理的责任 4、公司提出的三个工作态度是指（a b c ）。 a、定位准 b、认真做 c、

9、坚持好 d、服务好 5、公司提出的四项工作原则是指（a b c d）。 a、阳光决策 b、务实工作 c、管理受控 d、效益优先 6、公司经营和服务理念是（a b c d）。 a、质量以优取胜 b、进度以快取胜 c、价格以合理取胜 d、服务以周到取胜 7、公司目前与全国多少家设计院、多少个大业主、多少个大型化工园区建立了良好的经营联系？（a b c ）。 a、16 家设计院 b、40 个大业主 c、13 个大型化工园区 8、公司在工作作风提出的转变三种观念分别是（a b c ）。 a、转变重经济轻政治 b、转变重个人轻组织 c、转变重关系轻原则 9 、公司在工作作风上提出的加强四项意识分别是（a

10、 b c d）。 a、政治意识 b、法律意识 c、风险意识 d、大局意识 10、公司在工作作风上提出的处理好五个关系分别是（a b c d e）。 a、公与私的关系 b、原则性与灵活性的关系 c、方法与效果的关系 d、和谐与人际的关系 e、企业效益与个人利益的关系 11、公司 8 大管理系统分别是（a b c d）。 a、生产、经营 b、财务、人力资源 c、技术、质量安全 d、行政、党群 12、公司工作的三个标准分别是（a b c ）。 a、满足国家政策法规需要 b、满足市场需要 c、满足公司发展需要 13、公司检验工作的三个标准分别是（a b c ）。 a、经得起历史的检验 b、经得起职工群

11、众的口碑 c、经得起对立面的质疑 14、公司董事长、党委书记刘德辉提出的正确处理安全生产上的四个关系是（a b c d）。 a、意识与行为 b、投入与措施 c、被动与主动 d、责任与追究 15、公司的竞争意识（a） a、用心投入、追求卓越 b、人无我有、人有我新 c、人新我特、人特我精 16、公司的质量方针是（a b c d）。 a、信守承诺 b、用心服务 c、持续改进 d、奉献精品 17、公司项目文化建设的标准是（a b c ）。 a、坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，打造"中国化学工程第四建设有限公司'品牌。 b、全面优化项目环境、营造浓厚公司文化氛

12、围。 c、创新项目文化，提升管理水平。 18、公司项目文化建设包括（a b c d e）五方面的内容。 a、项目精神文化建设 b、项目行为文化建设 c、项目制度文化建设 d、项目物质文化建设 e、项目和谐文化建设 19、公司开展职业化员工学习活动以哪两本书为教材？（c d） a、卓越员工的 12 项修练 b、高效能员工工作法则 c、员工职业化的 6 堂必修课 d、盈在节俭 20、公司加强的三体系建设，是指（abc）。 a、制度体系 b、流程体系 c、文化体系 d、质量体系 21、公司三层次管理是指（abc）。 a、执行层次 b、效能监察层次 c、审计督办层次 d、安全层次 22、下列说法中那些

13、观点可以被借鉴去提升从员工职业道德修养（abcd） a 君子慎独 b 己所不欲 勿施于人 c 勿以恶小而为之 d 五日三省吾身 23、下列关于敬业精神说法正确的是（abcd） a 敬业是一种端正的工作态度更是一种崇高的职业精神 b 敬业作为一种职业精神是职业活动的灵魂，是从业人员的安生立命之本 c 敬业与否已成为企业选人用人的重要标准 d 敬业是一个人做好工作，取得事业成功的前提 24、树立企业信誉和形象重要依赖的要求有（abc） a 产品质量 b 服务质量 c 信守承诺 d 保守秘密 25、职业纪律的内容有（bcd） a 诚实守信 b 岗位责任 c 操作规范 d 规章制度 26、职业化也称为

14、"专业化'包含的内容有（abc） a 专业化素养 b 职业化行为规范 c 职业化技能 d 职业理想 27、职业化技能包含的要素有（abd） a 职业知识 b 职业责任 c 职业能力 d 职业技术 28、下列说法中隐含敬业思想的有（abcd） a 鞠躬精粹死而后已 b 戏比天大 c 业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随 d 百事立成也，必在敬之，其败也必在慢之 29、市场经济条件下，对职业人员提出的道德要求有（abcd） a 诚实守信 b 公平竞争 c 团队精神 d 遵纪守法 三、判断题 1、公司爱心基金会由公司党委、公司行政、公司工会倡导成立的。() 2、2021 年 1 月，集团

15、公司批准公司改制一人有限公司。 () 3、2021 年 2 月 14 日，公司董事长，党委书记刘德辉寄语公司员工做好新年工作的三个关键词是创造环境、讲究诚信、学会感恩。() 4、公司提出的组建 30 家生产经营组织机构分别是：十家区域分公司、 十家直属分公司、十家专业分公司。() 5、公司目前已在全国 19 个省、市（自治区）建立区域性分公司。() 6、公司工作上的理念是主动工作受累、被动工作受罪。() 7、公司制度管理理念是有情领导、无情管理、绝情制度。() 8、公司企业形象是持之以恒、大工精诚。() 9、公司荣誉观的核心是四化建光荣我光荣、我为四化建争光荣。() 10、公司司歌是我们是化建

16、尖兵。() 11、公司项目精神文化建设，要以"公司文化理念'为重点，强化教育培训。() 12、公司项目行为文化建设，要以"安全生产'为重点。() 13、公司项目制度文化建设，要以精细化管理为重点。() 14、在项目物质文化建设中，要牢固树立"现场就是市场'意识。() 15、对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要。() 16、公平竞争就是用各种手段保证在竞争中获得优势。() 17、奉献不仅是体现在职责之内，也体现在职责之外。() 18、公司在 hse 目标中，提出了安全与健康是员工最大福利。() 19、2021 年

17、元月，公司党委书记刘德辉被国务院国资委授予".企业优秀思想政治工'，这是公司员工首次荣获该项殊荣。() 四、填空题 1、公司的企业精神是团结、拼搏、求实、奉献。 2、公司的管理原则是阳光决策、务实工作、管理受控、效益优先。 3、企业员工的基本职业道德是维护企业形象。 4、公司开展的高素质学习教育是以卓越员工的 12 项修练和高效能员工工作法则为教材的。 5、保质保量完成自己工作和任务的能力叫执行力。 6、团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 7、西点军校奉行的最重要的行为准则是没有任何借口。 8、公司的成本观是：成本在心中、效益在手中。 9、公司的团队意识是：

18、完善自我、包容对方。 10、公司的竞争意识是：用心投入、追求卓越。 11、公司的劳动态度是：爱岗敬业、挑战自我。 12、员工职业化 6 堂必修课具体是指职业化理想、职业化态度、职业化技能、职业化道德、职业化沟通、职业化形象 6 堂必修课。 13、2021 年 2 月 19 日，湖南省人大常委会副主任、省总工会.刘莲玉来公司视察工作。 14、公司党委 2021 年 3 月推出了公司做好群众工作的 12 项举措。 15、2021 年 3 月，经中国施工企业管理协会评定，公司荣获（全国优秀施工企业）。 16、2021 年，经中国建筑业协会评定，公司荣获全国建筑业 aaa 级信用企业。 17、2021

19、 年 8 月公司正式被中国化学工程股份有限公司收购上市，实现改制成功。 18、2021 年，公司深入开展了"对外经营关系、对内经营文化'讨论活动。 19、2021 年 12 月 6 日，在湖南省劳动模范和先进工表彰大会上，公司党委书记、总经理刘德辉荣获湖南省劳动模范。 20、公司改制后的名称是中国化学工程第四建设有限公司。 21、2021 年 2 月 2 日，刘德辉荣获国务院颁发的政府特殊津贴。 22、2021 年 1 月 30 日，公司董事长、党委书记刘德辉寄予公司员工做好工作的三个关键词是忠诚、敬业、品质。 23、2021 年 7 月，公司技术中心被湖南省发改委认定为省级

20、企业技术中心。 24、在 2021 年 9 月 29 日召开的公司工作会上，提出了公司发展由数量规模向质量效益转变。 25、公司"十二五'发展规划提出，到 2021 年公司将实现新签合同额 48 亿元，主营业务收入 28 亿元，利润总额达到 5000 万元，实现资金积累 5 亿元，年均增长率为 10%。 下午 13：0017：00 b实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打

21、卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤

22、制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员.，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 3.2 加班管理 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在

23、节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 a现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 b因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2

24、.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒

25、休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查

26、、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：0017：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门

27、考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员.，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关

28、表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 3.2 加班管理 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 a现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 b因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工

29、资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承