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文档简介
1、*项目委托全程策划、销售代理合同书合同编号: 11 项目委托全程策划、销售代理合同书甲方(委托方): 地 址: 法 定 代 表 人: _电 话: ( 传 真: ( 乙方(受托方):世联地产顾问有限公司 地 址: 法 定 代 表 人: 陈劲松 电 话: 传 真: 甲方为具有开发资质的房地产开发企业,乙方为具有东莞市房地产咨询顾问资质的房地产策划代理公司,双方本着互惠、互利、真诚合作的原则,经友好协商,就甲方开发建设的 *项目委托给乙方作营销策划及代理销售事宜达成本协议,并承诺遵守本合同所有条款,恪守信用,共同执行。一、 委托营销策划及独家代理销售之物业1.1 受托物业名称:* 项目(共五期开发)
2、(以下简称本项目),项目地块编号: ;1.2 受托物业位置:位于 镇 项目;受托物业面积:本项目总建筑面积共约 1,110,000平方米,具体详细之委托代理房号明细表作为本合同附件,甲方于每期开盘日15天之前提供给乙方,以保证销售计划的顺利实施。 1.3 每期开盘日:本项目在东莞地区的公共媒体上第一次发布广告告知的开盘日期。本项目的每期开盘日由甲、乙双方共同商定予以确认。 1.4 双方同意,本合同的代理费用为一期工程的代理费(独立商业及酒店除外),其它二期、三期、四期、五期的代理费用,不得超过代理费一期,并同意按此费用递减。双方同意,在“一、二期、三期、四期、五期” 运作初始阶段30天前,必须
3、签定(确认具体的委托量、销售时间等附件)即“代理费率计算补充协议及事项补充事项协议”的附件,按1.5条执行,(终止本合同)乙方无条件清盘退场。1.5 本项目分五期开发,每期运作初始阶段双方需确认具体的委托量、销售时间等附件,附件与本合同具有同等的法律效力,但附件的解释权优于本合同权。每期的附件合同生效时,则本合同生效;当期的附件合同不生效时,则本合同在上期附件完成后,本合同即时终止; 只有经双方签定二三四五期补充合同以及具体委托量时时主合同方可有效,如末签定继续委托补充合同,本合同既时终止。1.6 本合同为总全程策划大纲合同及代理一期工程的策划大纲合同,签字后。按乙方策划小组在本项目销售筹备阶
4、段,按约定的工作计划完成并提交项目物业定位报告、物业发展建议报告、营销策略总纲,制订售楼方案和宣传推广计划,经甲方认可决策后组织实施。1.7 本合同为委托合同,在销售价格的限制、配套设施及物业管理的承诺以及其他用于吸引购房者的其他优惠措施等,这些内容均需在“事项补充事项协议”明确表述,为了慎重起见,开发商甚至可以对代理商做有关方面的说明也应明确不得超越授权的范围。其中包括物业代理公司是否只代表委托方的利益,要有良好的职业道德,能否为委托方保密,工作过程中是否具有客观、真实、真诚的作风,在物业交易过程中除佣金外是否没有其它利益。严格按照甲方要求代理。现场巡视人员发现违规操作不整改,或任何有损于开
5、发商利益的解除合同.1.8 甲方保留物业:甲方保留物业不超过本项目每期可销售建筑面积的 8 % ,保留物业用于关系客户或自用(属甲方特殊关系户),经甲方指定人员书面通知乙方,面积计入乙方销售业绩,则乙方只收取该单位劳务费(别墅类物业人民币8000元,洋房物业人民币1500元,小高层物业人民币1000元);。则乙方按销售物业的规定办理完相关手续。二、 本合同委托代理期限2.1 起始日期:自本合同双方签字盖章生效之日;2.2 终止日期:本项目分五期开发,原则上本项目全程委托乙方策划、销售代理,但如遇本合同中规定的任何终止条件则本合同自然终止。2.3 销售期:本合同生效后就甲方所代理销售之物业取得第
6、一份预售许可证后,并自开盘日起至本项目全部结束止。三、 双方权责3.1 甲方权责:3.1.1 甲方应向乙方提供以下文件和资料:1) 甲方营业执照副本复印件。2) 甲方应提供政府有关部门对开发建设本项目批准的有关证照(包括:土地使用权出让合同书和补充协议书、国有土地使用权证书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证、商品房预售许可证和施工许可证。)3) 销售项目所需的有关资料包括:规划设计的图纸、相关资料、方案及甲方要求等。4) 在本项目发售前向乙方提供本项目公开销售所需的预售许可证及各项文件资料,包含项目建筑配置设施的说明、项目情况介绍等内容的楼盘销售百问,提供对外委托销售证明,以确保本项目策
7、划工作和销售工作的顺利展开。3.1.2 甲方承诺提供给乙方的上述资料真实、完整、及时,并承担因上述资料的承诺所产生的对本项目客户的一切责任。否则,因甲方提供上述资料不真实、不完整,或提供不及时导致代理工作迟延,乙方不承担任何责任。3.1.3 甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求,并对乙方工作表现提出意见。3.1.4 乙方提出的整体营销策略、房号销控方案建议、价格方案建议、各类促销方案等经甲方签字确认后方可实施。甲方根据乙方提供的价格方案建议确定本项目最终价目表和付款方式。3.1.5 乙方需委派经验丰富、并具有相应资历的项目经理负责本项目的销售执行工作。甲方可建议乙方对销
8、售人员的不当行为做出相应处罚并对不符合甲方要求的销售及策划人员进行更换。若因工作需要更换项目经理,乙方须提前10天书面通知甲方,并经甲方同意。若乙方委派的项目经理不能胜任项目的销售工作或产生重大工作失误,甲方有权要求更换项目经理,乙方应予以满足。同时,甲方有权要求乙方无条件退场。3.1.6 甲方可随时向乙方工作人员了解项目进展情况,如遇突发事件,乙方应在第一时间内告知甲方。3.1.7 在项目营销各阶段与广告公司、制作公司、装修公司及媒体等签订合约,承担有关策划、宣传推广、广告、售楼资料及售楼处的电话初装费、水电费、等属于甲方开支范围内日常的费用。根据甲乙双方共同确定的方案建议委托上述相关单位制
9、作物业模型、透视图、售楼书、售楼处、样板房等供乙方在售楼时使用。为客户提供看楼的交通工具。3.1.8 甲方按与乙方共同审定的销售执行方案确保工程进度。负责售楼现场清理、售楼处装修、包装布置、办公设备到位等工作,在距开盘日15天前完成,以具备开盘条件。3.1.9 甲方委派专人收取客户定金(含诚意金、临时订金、VIP卡费用、正式定金)。如甲方逾 期30日未支付乙方当阶段代理费,则乙方自第31日起,可以代收取客户购房定金,直至甲方支付应结代理费。乙方收取的定金,在与甲方结算代理费时核算,抵冲甲方当阶段应付的代理费后多还少补。若乙方所收定金款不足抵冲当阶段代理费的,差额部分甲方于结算日后30个工作日内
10、付清。3.1.10 按时接收乙方的策划及销售代理报告,并决定是否将该等报告付诸实施。在乙方提交新方案时,必须经过甲方确认后签字才有效,并严格按确定方案中的确定日执行新方案;3.1.11 甲方指定专门人员参与乙方策划专案小组工作,参与乙方策划工作全过程,与乙方共同制订整体营销策略。3.1.12 在本合同期内,本项目所有营销宣传资料,包括售楼资料、媒体广告、有关本项目网页、展销会宣传品、各种载体广告牌等,均注明:“策划销售代理:东莞世联地产顾问有限公司”字样。3.1.13 在本合同生效后,如果因甲方原因导致本合同无法履行,甲方应支付乙方已代理售出部分(以交定金并签字合同或其它本合同注明的条款为准)
11、的代理费及给乙方经济补偿,并且结算的代理费中不抵扣乙方已收取的策划费。如甲方促成第三方继续与乙方签订独家委托代理协议,则甲方不承担违约责任。3.1.14 甲方应按时支付乙方策划费及按时与乙方结算代理费(含没收的客户违约定金的50%)。如有拖欠,乙方在提前30日书面通知甲方后,可以中止履行本合同。乙方有权要求甲方每日按所欠策划费或代理费总金额的千分之一计付滞纳金。3.1.15 双方保证对向对方提供的各项资料文件及其所含有的知识产权等具有合法的所有权或处分权。如因此导致他方涉入侵权纠纷,视为该方严重违约,方或解除合同。情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。乙方须严格遵守商业道德
12、,做好保密工作,一切未经公开发表的甲方资料均不得外传,未征得甲方同意,乙方不得将该项目的运作模式作为案例对外公布和讲解;甲方有权立即解除本合同。3.1.16 为了防止区域垄断,乙方不得在高埗镇和石碣镇近本楼盘5公里内代理同类别的楼盘,否则按乙方违规处理,(解除合同)乙方无条件清盘退场。3.1.17 乙方如出现重大工作失误或名誉问题,甲方有权解除本合同。Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.3.2 乙方权责:Error! Reference source not found.3.2.1 乙方具备东莞
13、市的房地产交易代理资格,并向甲方提供营业执照复印件,保证其代理经营的合法性。乙方采取的销售手段必须符合相关的法律规定。3.2.2 乙方在本合同签订后,组织专业人员建立专案小组,专案组与甲方确定工作内容和工作计划,并在双方约定的时间内与甲方汇报讨论。3.2.3 根据项目进度及甲方工作计划,形成例会制度,世联专案工作组参加本项目例会及工作讨论,提供专业意见及市场反馈,也可按甲方需要参加本项目相关的不定期的讨论。3.2.4 项目前期筹备阶段,乙方全面跟进项目规划及设计工作,参与项目方案讨论及设计评标等工作,从策划和销售角度为甲方提供专业意见和建议,保障甲方经济利益和品牌价值的最大化。3.2.5 负责
14、在设计、制作项目销售推广材料和工具时提供专业策划意见,协助甲方监督有关设计、制作工作。上述材料、工具包括:模型、楼书、其它与项目形象有关的书面文件、影音制品、媒体广告方案、展销会展台布置等。3.2.6 乙方须按照与甲方所确认的售楼方案进行销售,不得擅自改变计划,任意放盘或加减价销售,不得向客户收取未经甲方同意的任何费用,在操作中除佣金外没有其他任何利益,不得有任何有损害于甲方的行为。3.2.7 乙方策划小组在本项目销售筹备阶段,按约定的工作计划完成并提交项目物业定位报告、物业发展建议报告、营销策略总纲,制订售楼方案和宣传推广计划,经甲方认可决策后组织实施。3.2.8 营销顾问内容:A 价格报告
15、。B 根据需求不定期的向甲方提供阶段营销诊断及策略建议。C 与甲方在委托范围内合作,提供有关推广及宣传策略建议。D 营销活动方案。E 甲方要求的其他针对本项目营销顾问建议。F 参加甲方的营销会议, 并给予相关顾问建议。G 跟进销售过程,评估效果, 并给予相关建议。H 参加项目的相关专题讨论,并按甲方要求提出相关口头建议或书面报告。3.2.9 乙方负责管理房号销控表,在自有销售渠道范围内组织好楼盘的销售工作,根据销售各阶段的实际调配资源,在楼盘售出(每期)80%以前,保证每日有(4至8名)的销售人员在售楼现场从事销售工作。3.2.10 乙方工作人员应详细记录广告效果及销售情况,并每周向甲方提交销
16、售进度报告和下周工作计划书,供双方根据销售实际及时调整销售策略。3.2.11 乙方对每个销售单元的代理工作,在客户缴付首期购房款并签订房地产买卖合同时,作为结算代理费(结算日)的依据。则代理工作在客户缴付首期购房款并签订房地产买卖合同时,并协助甲方办理完银行按揭等相关手续后,即告完成。乙方在本合同的代理期可协助甲方向购房客户催交房款、收集按揭所需资料、并向客户提供相关咨询。3.2.12 乙方承接甲方项目销售代理业务,应尽职尽责为甲方服务,乙方的营销策划权及代理权不得转让。3.2.13 乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传和销售。售楼过程中如有因乙方对客户的误导、欺骗等行为引起的法律诉讼或索赔
17、要求时,由乙方承担上述行为导致的(所有)赔偿责任,并负责处理有关的纠纷或诉讼,3.2.14 如因甲方原因导致乙方不能提供或不能按时提供策划报告或销售代理服务,乙方不承担合同义务,并有权中止合同履行及根据相关情形决定是否解除本合同,同时乙方有权追究甲方的违约责任。3.2.15 乙方的营销策划权及销售代理权不得转让。3.2.16 乙方须本着为甲方节约成本的原则,制定推广经费预算方案,并控制在甲方提出的支付比例以内,任何费用的发生均以甲方批核为准,否则甲方有权拒付由此产生的一切费用; 3.2.17 乙方承担乙方应负责的办公日常费用,如(电话费、ADSL网络费、纸张、笔)等等消耗品。3.2.18 乙方
18、应对甲方提供的所有资料及双方确认的推广销售资料保密。未经甲方同意,乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位以外的第三方。四、 策划费、代理费、结算方式及奖惩制度4.1 策划费4.1.1 甲方同意向乙方支付项目总体策划费共人民币 40 万元整(大写:人民币 肆拾 万元整)。该策划费分三期支付,首期 20 万元整(大写:人民币 贰拾 万元整)在本合同签订后30个工作日内支付;乙方向甲方提交项目物业定位报告物业发展建议报告营销策略总纲以及其它前期应该做的营销策划工作;在第二个开发周期合同签订后30个工作日内支付,第二开发周期 10 万元整(大写:人民币 壹拾万元整);乙方向甲方提交项目物业定
19、位报告物业发展建议报告营销策略总纲;在第三个开发周期合同签订后30个工作日内支付,第三开发周期 10 万元整(大写:人民币 壹拾万元整),乙方向甲方提交项目物业定位报告物业发展建议报告营销策略总纲;在第四、第五个开发周期合同签订后30个工作日内,乙方向甲方提交项目物业定位报告物业发展建议报告营销策略总纲;4.1.2 该项目分五期开发,乙方在每一期项目公开发售后3个月以后,分期返还甲方上述已支付的策划费,共分三期返还策划费 40万元,第一期20万元;第二期10万元、第三期10万元。甲方上述已支付的策划费转为乙方的销售代理费,在每一期项目开盘后分三个月从代理费结算款中平均抵扣。补充。4.1.3 在
20、合同内容方面:销售周期、销售进度、销售底价、提佣标准各计提方法,超额完成任务计提方法等,应在 “事项补充事项协议”详细注明。因一期项目的前期销售费用相对偏高,且是从项目的整体营销推广角度考虑,因此为了保证甲乙双方的全程策划销售代理能够顺利履行,乙方同意在一期销售结束结算佣金时将本期代理费用的10%作为下一期的履约保证金,在下一期销售开展、结算第一期佣金时一并返还,以此类推,直至项目整体开发结束。4.2 代理费4.2.1 甲方根据乙方代理期内实现的销售情况,以售出单元累计合同总金额为基数, 以代理费率为计算依据,按月向乙方支付的代理销售费。4.2.2 代理费率(递增补差):本项目乙方的代理费率随
21、代理期内实现的面积销售率递增而递增,(因本工程的开发周期销售期较长,在结算时,双方同意每季度尾日作为一个“代理费率随代理期”结算周期(3个自然月)并在执行较高费率进行每周期结算时,甲方对之前已支付的较低费率阶段的代理费根据较高费率进行补差。即当月代理费=售出单元累计合同总金额×相应代理费率已收取代理费。4.2.3 “售出单元”:客户已交首期房款、签订房地产买卖合同及银行按揭合同的房屋单元,售出面积以签订房地产买卖合同的建筑面积为准,售出时间以房地产买卖合同签订的时间为准。4.2.4 “销售率”是指乙方在代理周期内,本项目物业中,交足正式定金并签销售合同单位的累计总建筑面积除以本项目甲
22、方当期委托销售总建筑面积。甲方当期委托销售总面积以甲方提供的委托代理房号明细表之总建筑面积为准。4.2.5 乙方分代理周期的代理费率确定如下:项目一期代理费率表销售率合同协议均价代理费率备注0-50100%0.6 * K爬坡补差费率。在周期内执行较高费率时对已支付的较低费率进行补差结算。50(不含50)-750.7 * K75(不含75)-900.85 * K90(不含90)以上1.0 * K 100%以上105%-110%1.05 * K每月结算超额部份111%-120%1.10 * K每月结算超额部份121%-130%1.15 * K每月结算超额部份131%-139%1.20 * K每月结
23、算超额部份注:1、当销售率达到120%时,乙方必须按预定方案调整新的价格;当期的均价超过合同均价140%时,双方按协调后的均价执行新的代理费率.2、在保证总额的前题上,提高均价格或提高销售率的结果,二选一时,甲方选择提高均价的战略,但会给予代理商的一定高于 K 值的奖金作为鼓励,如上表)K=双方商谈的代理费率(百分数)由于一期的前期开发,代理费率较高(按上表),其它二期、三期、四期、五期的代理费率,不得超过代理费一期,并同意按此费用递减。详见补充协议.备注:1) 每期如果销售目标提前实现,则最终以完成的销售率对应的代理费率进行代理费的结算;2) 具体的阶段销售目标若因客观实际情况发生变化,双方
24、另行协商确定,其他条款维持不变;3) 具体销售节点在工程确定后双方协商确定,并作为合同附件与本合同具有同等法律效应;4) 销售期如遇春节,则该时段内的销售时间自动顺延一个月。4.2.6 退房或违约1、如果买家于缴付定金后违约(签署正式商品房买卖合同后),则乙方只收取该违约金的50%,余款全归甲方所有(如经甲、乙双方协议退还订金的除外)。 2、若买家签署正式商品房买卖合同后要求退房而甲方亦同意退回房款,则按以下方式处理: 2.1 若属乙方过失,则乙方退回该单位代理费予甲方(若有);2.2 若属甲方特殊关系户,经甲方指定人员书面通知乙方,则乙方只收取该单位劳务费(别墅类物业人民币8000元,洋房物
25、业人民币1500元,小高层物业人民币1000元);2.3 若不属上述两种情况,则乙方按正常情况收取代理费。4.3 结算时间及程序:4.3.1 乙方每月30日将当月(上月1日至本月30日)结算单提供给甲方审算,甲方在30个工作日内将签章确认的结算单交回给乙方;4.3.2 乙方在收回结算单2个工作日内提交代理费发票,甲方收到乙方代理费发票后30个工作日内将代理费划转至乙方账号。4.3.3 根据客观情况确实需要返还定金时,由甲方退还所收取的定金(含诚意金、临时定金、VIP卡费用、正式定金)。在客户交清首期房款前,对于由于客户违约而使甲方依法或根据合同约定没收的定金或收取的客户的违约金,甲
26、乙双方各收取50%;若客户在交清首期房款后违约,乙方收取该单位相应的代理费。4.3.4 在本代理期内已交齐定金、签署认购书,并在本代理期结束后30日内支付首期房款的单位,视为乙方取得的成交客户,甲方应于代理期结束后35日内向乙方支付该单位代理费。4.3.5 在乙方代理工作结束后30日内,甲方应结清该项目所有代理费,逾期支付甲方按拖欠代理费总金额日千分之一的标准支付违约金。五、 违约责任、合同生效及终止5.1 本合同自双方代表签字盖章之日起生效;乙方代理期满且没有延期或者代理期未满代理工作已经结束,合同自动失效。5.2 本合同履行过程中,所有条款双方均应严格遵照执行,否则违约方要赔偿因此给对方造成的一切经济损失。5.3 如无法签定的下期“代理费率计算补充协议及事项补充事项协议”的附件,否则本合同即时终止.5.4 自合同生效以后,乙方完成本合同所约定的策划及销售代理工作且甲、乙双方之间结清一切费用后,本合同终止。5.5 任何一方按本合同规定提出解除合同时,需提前15天书面通知对方,双方派人于通知日起14日内完成办理结清款项、解除合同手续。因解除合同而给对方造成损失的,解除合同的一方应当赔偿对方因此而造成的损失。5.6 在本合同履行过程中,发生不可抗力影响有关条款之执行的,受影响一方应当及时书面通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。因不可抗力而影响有关条款履
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