民营企业财务管理存在的问题及建议

1、民营企业财务管理存在的问题及建议财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度， 按照财务管理原则， 组织企业财务活动， 处理财务关系的一项经济管 理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五 个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展； 资金的投放决定着企 业的发展方向和潜力； 资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力； 资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转； 资金的分配决定企业 的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务 管理已经渗透在企业管理的各个方面， 处于企业管理的中心地位， 对 企业的生存和发展起着重大作用。 随着资本市场的不断发展和趋于

2、成 熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高， 审计也越 来越严， 没有规范的财务管理体制， 就不可能达到利益各方对企业财 务会计信息的要求， 也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存 发展。一、存在的问题1、财务管理观念落后，模式僵化。 由于我国民营企业大多采取 家族式经营， 企业经营者既是经营者又是管理者， 财务人员大多选用 “自家人”，使得财务管理制度过于简单，且流于形式。同时，由于 民营企业对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究， 重业务、 技 术、规模和品牌管理而轻财务管理， 财务管理成了企业成长中被动的 服务工具，不能自主地参与到企业决策和管理过程中， 致使财务预测、

3、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具无法发挥作用2、信用观念淡薄，信用度较低。 我国民营企业财务信息披露不 规范，信息透明度较低，逃废债务现象严重。造成这些现象的主要原 因是由于有些民营企业财务管理不规范，信誉较差，信用观念淡薄， 经营中存在失信行为， 还在采购、 销售中赖账逃债及编制报表时弄虚 作假。另外，有些民营企业为了达到目的采取一些违法违规行为虚增 经营成本，减少税赋，隐瞒实际利润；通过延长工作时间、降低劳保 待遇、克扣工薪等降低经营成本，增加营业利润，这些现象也在一定 程度上损害了民营企业的形象和信誉。3、投资缺乏科学性，不注重日常现金的管理大多数民营企业采用的所有者与经

4、营者的高度统一的集权管理方式，其投资决策主要由所有者做出。 而我国的民营企业家素质普遍不高，通常很少对投资项目进行可行性分析和论证，随意挪用资金，投资行为短期化，缺乏 战略眼光， 容易导致企业投资失败。 部分民营企业在投资中经常草率 决策，违背经济规律行事， 这主要表现在盲目追求经营项目的多元化 上。民营企业大多只看中多元化经营分散风险的作用和将企业规模做 大的成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场 开拓能力等方面的矛盾。二、对策建议1、建立现代企业制度。 现代企业制度是以规范和完善的法人财 产制度为主体， 以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的一种新 型企业制度。 要改变

5、目前民营企业的经营管理模式， 民营企业就必须 建立现代企业制度。首先，财产委托代理经营是现代企业制度的基础， 因此，民营企业应建立财产“委托一代理”经营关系，使所有权与经 营权相分离，从而提高企业资产营运效率。 其次，建立现代企业制度。 通过合理的制度安排，建立人力资本激励机制，重视人才资本建设， 从而健全与完善企业的治理结构。2、提高会计人员素质，加强会计基础工作。 会计核算的性质和 特点决定了会计人员必须具有较高的政策水平、 良好的职业道德、 全 面的业务知识和技能。 针对会计人员素质的现状， 民营企业必须在强 化会计队伍建设、 提高会计人员素质上下功夫。 要通过法制教育和思 想政治教育，

6、使会计人员熟悉和了解国家和行业各项相关的财经法规 和政策，提高法律意识，自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律 制度；通过定期的岗位培训和继续教育， 树立和更新会计人员的理财 观念，提高会计人员处理会计业务的专业技能；通过职业道德教育， 培养会计人员爱岗敬业，脚踏实地、务实求是、尽职尽守的良好职业 道德。要按照会计基础工作规范的要求，加强民营企业会计基础 工作的规范性，做好账簿的设置、会计科目的使用、会计凭证的填制 与审核、现金银行和往来账的及时核对清理及会计报表的编制等会计 基础工作，做到账目齐全清楚、 凭证完整无误、 理账及时、计算准确。3、树立现代财务管理观念，提高相关人员的素质。 在财务管理 已取代生产管理成为企业管理核心的今天， 民营企业应重视财务预算 和营运资金管理、财务控制等工作。从大局把握企业经营，提升企业 财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要 性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高 财务管理水平，民营企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人 员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作 重点应