出版专业基础重点讲义

1、（二） 出版产业发展的主要任务1. 发展图书、报业、期刊等纸介质传统出版业态2. 发展数字出版等非纸介质战略性新兴出版业态3. 发展动漫、游戏出版业态4. 发展印刷复制业5. 发展出版流通业出版学是行业之学、领域之学，其学科性质属于应用学科，不是基础科学。出版学是关于出版活动及其发展规律的科学，其研究对象就是出版活动与社会的关系以及出版活动本身的规律性。出版学的学科内容：（一） 出版与社会的关系出版活动与社会政治、经济、科技、文化等的关系，即其与社会的关系，是出版学研究的重要内容。（二） 出版物出版物是出版活动的成果，它集中体现了出版活动与社会的关系，是出版学研究的重要对象。1. 出版物精神生

2、产与物质生产的特点及其相互关系2. 出版物的社会效益与经济效益及其相互关系（三） 出版业出版业是从事出版活动的社会行业，是出版学研究的主体，出版业的发展规律影响着出版活动的各个环节、领域和侧面。对出版业的研究主要包括如下几项内容。1. 出版业与相关行业的关系2. 出版业的体制机制3. 出版业的结构和发展方式出版业的结构，既包括出版业内部的结构，也包括出版业的地区布局结构，以及产业集中度等市场结构。其中，出版业内部的结构，特别是编辑、复制和发行这三大行业结构是出版学研究的重要内容。（四） 出版物市场对出版物市场的研究是出版学的重要内容，出版学对出版物市场研究的重点，在于出版物市场体系建设、出版物

3、市场与经济社会文化的关系，等等。（五） 出版人才队伍建设出版学重点研究出版人才队伍在人才结构和知识、技能更新上的特殊要求，揭示出版专业人才的培养与管理机制的对立统一关系。（六） 出版管理体制、出版法规及宏观管理（七） 中外出版历史开展出版学研究的重要意义：第一， 只有用科学的理论指导出版实践，才能树立正确的出版观念，不断适应飞速发展的形势，积极应对来自各方面的挑战；才能正确发挥出版工作者的智慧和才能，创造性地开展工作，不断为出版业的繁荣，发展做出贡献。第二， 只有依靠出版学的学科建设，才能从根本上满足各方面对出版专业人才的迫切需要，并使出版专业人才的素质能够在持续、正规的培养中不断得到提高。继

4、续教育、岗位培训可使专业人员凭借科学理论的指导，摆脱经验传授的局限性；全日制学校里的专业培养使专业人员有系统的理论基础。第三， 只有对出版学有足够的理论兴趣，才能更加热爱出版工作，自觉地在出版业这个大学校里汲取丰富的营养，才能可能在出版工作岗位上不断成长，最终成为有精湛造诣的学者专家。正是由于出版学研究具有这样的意义，出版业从业人员应该积极关心出版学学科建设的发展，并以积极参与、认真学习的态度，大力支持出版学研究。编辑概论编辑是指以生产出版物的精神文化内容为目的，策划、组织、审读、选择和加工作品的一种专业性的精神生产活动，它是出版物复制、发行的前提。编辑工作是整个出版工作的中心环节，这是因为：

5、第一， 编辑工作对出版工作的全局具有关键性的作用和影响。第二， 编辑工作是出版物复制和发行的前提。第三， 编辑工作对出版单位的经营具有重要作用。编辑工作的特点：作为一项社会文化工作，编辑工作具有文化工作共有的政治性、思想性、科学性、创造性等特点，而作为一种社会专门职业，编辑工作又具有自己的专业特点，包括选择性、加工性、中介性等。编辑工作的基本功能从编辑工作的整体来说，它的基本功能可以概括为三个方面：（一） 文化生产中的设计、组织功能（二） 文化传播中的选择、引导功能（三） 文化创造中的优化功能编辑人员的能力编辑人员要做好编辑工作，必须具备并不断提高七个方面的能力：（一） 政治认知能力（二） 策

6、划能力编辑策划能力的强弱，主要取决于四个方面：第一， 是否充分收集和分析信息。第二， 是否别处心裁，富有创新意识第三， 是否熟悉出版实物，懂得经济核算第四， 是否了解消费者，把握出版物市场变化趋势这四个方面的能力越强，策划成功的可能性就越大。（三） 语言文字能力编辑的语言文字能力大致包括三个方面1. 规范能力2. 加工能力3. 写作能力（四） 社会活动能力（五） 判断能力（六） 信息感知能力（七） 审美能力编辑人员的责任编辑人员的责任，归根结底，就是一句话：向社会提供优良的精神食粮。为此编辑人员必须在下列几个方面认真担当起责任：（一） 政治责任（二） 社会责任（三） 把关责任（四） 宣传引导责

7、任编辑的作者工作的具体内容主要包括六个方面：1. 发现作者 2. 选择作者 3. 建立作者队伍数据库 4. 与作者保持经常联系 5. 为作者服务 6. 维护作者权益 编辑的读者工作的具体内容主要包括三个方面：1. 进行读者调查 2. 为读者服务 3. 处理读者来信 编辑学是关于编辑活动、编辑工作的学问。编辑学的理论来自对编辑活动的总结，又指导编辑活动的发展。本节所讲的编辑学是关于出版活动中编辑活动规律的学问，即研究出版工作中编辑活动及其发展规律的科学。编辑学的研究对象就是编辑活动及其发展规律。可具体分为四个方面：（一） 研究编辑活动的性质编辑活动是出版活动中的起点和中心环节（二） 研究编辑活动

8、的任务及其实现手段（三） 研究编辑活动的作用（四） 研究编辑活动的规律编辑学的学科内容有以下几个主要方面：（一） 编辑活动与其他活动的关系（二） 编辑建设（三） 编辑与作者、读者的关系（四） 编辑学科的创造性及其特点（五） 编辑队伍的建设和管理（六） 编辑历史文字与文献有影响的民营出版机构为先后兴起于上海的商务印书馆、中华书局、世界书局这三大民营出版机构，堪称全国出版业中的巨头。近代民营出版机构的资本形式，与其他行业一样，不外乎独资、合伙和股份制公司三种发行方式的特点：普设分支结构、设立特约经销处、邮购方式、近代图书种类：教科书与教育类图书、翻译作品、古籍、工具书、丛书、出版行政管理是指政府有

9、关部门依法对出版活动进行管理的行为。我国出版行政管理的根本任务是：保障公民享有出版自由的权利，对出版物经营单位进行行业监管，实施准入和退出管理，保障和规范合法的出版活动，对出版从业人员进行管理，对出版物内容和质量进行监管，培育和规范出版物市场，惩处违法出版行为，促进中国特色社会主义出版业的健康发展和繁荣。出版行政管理涉及两个方面：一是实施管理的出版行政主管部门。我国出版行政管理实行中央和地方分级管理二是出版行政管理对象，包括各种出版物的出版单位、制作单位、印刷复制单位、发行单位依法实施出版行政管理：（一） 出版行政管理的法律依据，首先是中华人民共和国宪法，其次是各种法律。（二） 出版行政管理的

10、重要法规，法规包括行政法规和地方性法规（三） 出版行政管理的重要规章、规范性文件，规章包括部门规章和地方政府规章国家对出版单位的管理一、 出版单位设立的审批制二、 出版单位变更登记事项审批和注销登记制度（一） 出版单位的变更审批（二） 出版单位中止出版活动的备案（三） 出版单位的注销登记图书出版社的暂缓年度核验期限为6个月，音像制品出版社的暂缓年度核验期限为3个月，电子出版物出版社的暂缓年度核验期限，由省级新闻出版局确定，但最长不超过3个月。出版专业职业资格制度：根据新闻出版总署的规定，出版专业技术人员是指在图书、非新闻性期刊、音像、电子、网络出版单位内承担内容加工整理、装帧和版式设计（即技术

11、编辑）等工作的编辑人员和校对人员，以及在报纸、新闻性期刊出版单位从事校对工作的专业技术人员。出版专业职业资格制度的基本要求是：凡在出版单位工作的专业技术人员，必须通过国家统一组织的出版专业职业资格考试，取得规定级别的出版出版专业职业资格，持相应的中华人民共和国出版专业技术人员职业资格证书上岗。该制度对于各种人员的职业资格还分别提出了具体要求，主要有：第一， 在出版单位担任社长（副社长）、总编辑（副总编辑）、主编（副主编）、编辑室主任（副主任）职务的人员，除应具备国家规定的任职条件外，还必须具有中级及以上出版专业职业资格并履行登记、注册手续。第二， 凡在出版单位担任责任编辑（或责任校对、责任技术

12、编辑）工作的专业技术人员，必须具有中级及以上出版专业职业资格并办理注册手续，领取责任编辑证书；否则不能担任责任编辑。第三， 凡在出版单位从事出版专业技术工作的人员，必须在到岗2年内取得出版专业职业资格证书，并按新闻出版总署的有关规定办理登记手续；否则，不得继续从事出版专业技术工作。国家对已经获得出版专业职业资格的人员所实施的管理，主要包括以下几个方面：1. 接受继续教育2. 职业资格登记出版专业职业资格证书实行定期登记制度，登记分为首次登记，续展登记和变更登记三种情况。3. 责任编辑注册（1） 首次注册（2） 续展注册（3） 变更注册（4） 申请续展注册的资格保留期4. 违规人员应承担的法律责

13、任出版行政主管部门可实施的处罚分为三种，即限制报考，取消职业资格和注销责任编辑证书已经持有责任编辑证书的人员，如果出现下列情况之一，出版行政主管部门注销其责任编辑证书： 参与买卖书号、刊号等违反出版法规行为，情节严重； 担任责任编辑的出版物出现内容质量、编校质量等违法问题，情节严重； 连续2次年度考核达不到岗位职责要求；存在新闻出版总署认定不予续展注册的其他情形。国家对出版业务活动的管理：一、出版单位登记评估制度：对图书出版单位的登记评估每3年进行一次，实行动态评估（一） 评估指标体系其是由图书出版能力、基础建设能力、资产运营能力、违规记录及附加项目5个方面组成。（二） 评估等级及有关政策 由

14、高到低，评为一级的约占20%，二级的约占30%，三级的约占40%，四级的约占10%二、年度出版计划备案制度三、重大选题备案制度重大选题是指内容涉及国家安全、社会安定等方面，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题新闻出版总署自决定受理备案之日起30日内，对备案申请予以答复或提出意见四、书号、刊号管理书号由以ISBN为前缀的5段，13位阿拉伯数字组成，主要用于图书，音像制品，非连续型电子出版物刊号由国际标准连续出版物号和国内统一连续出版物号两部分组成。前者由以ISSN为前缀的2段，8位阿拉伯数字组成，后者由以CN为前缀的2段，6位阿拉伯数字以及分类号组成，分类号按中国图书馆分类法的基

15、本大法给出。刊号主要用于报纸和期刊以及连续型电子出版物出版物质量管理：图书质量包括内容、编校、设计、印刷四项，分为合格和不合格两个等级四项均合格的图书，其质量属合格，有一项不合格的图书，其质量属不合格（一） 图书质量监督管理检查（二） 对图书质量的奖惩措施1. 奖励措施2. 处罚措施（1） 对内容不合格图书的处罚措施 行政处罚由出版行政主管部门衡量违法行为的情节严重程度后依法实施，主要包括：责令限期停业整顿，没收出版物及违法所得，按违法经营额的一定倍数处以罚款，由原发证机关吊销许可证。行政处罚是由人民法院对行为人依法定罪量刑，这主要适用于违法行为情节严重而触犯刑法者（2） 对编校质量、印制质量

16、不合格图书的处罚措施 编校质量不合格的图书，出版单位必须自检查结果公布之日起30天内全部收回，印制质量不合格的图书，出版单位必须及时予以收回、调换（3） 对不合格的图书直接责任者的处罚措施关于书刊委托印刷的规定，国家实行印刷经营许可制度（一） 对书刊出版单位的规定书刊出版单位在委托印刷书刊时，必须审核拟委托其承印书刊的企业是否属于出版行政主管部门审定许可的书刊印刷企业（二） 对印刷企业的规定印刷单位应当自完成书刊印刷之日起两年内，留存一份承接的书刊样本备查关于音像制品、电子出版物复制的规定（一） 对出版单位的规定出版单位应当委托经新闻出版总署批准设立的复制单位复制产品，必须出示出版许可证、营业

17、执照副本、复制委托书和出版单位取得的授权书，并依法签订合同。（二） 对复制单位的规定缺SID 码的中文全称是“激光数码储存片来源识别码”国家对出版活动的扶持政策：一、 实行优惠的经济政策二、 扶持教科书的出版发行（一） 从制度上确保教科书出发行秩序（二） 在政策和物质上支持教科书的出版发行在教科书的价格上实行低价微利，亏损补贴的政策三、 扶持少数民族语言文字 出版与盲文出版四、 扶持在农村和特殊地区发行出版物五、 组织和扶持重大出版工程每一个农家书屋原则上可供借阅的实用图书不少于1000册，报刊不少于30种，电子音像制品不少于100种六、 设立专项资金国家对出版活动的奖惩措施 第168页出版社

18、经营管理是出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者的需求和出版物市场的变化，采取相应政策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。它由经营和管理两个部分组成。经营，是指出版社依据外部环境和自身条件，确定发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发，确立运行的体制和机制已取得效益的活动。管理是指为完成经营目标，保证经营活动正常进行并取得良好效益所进行的领导、组织、计划、协调和控制活动。多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标出版社经营的目标体系主要包括下列几个方面：1. 社会效益2. 出书定位3. 合理的出书规模和结构

19、4. 市场占有率与品牌地位5. 赢利能力6. 发展速度7. 人力资源开发出版社的经营决策就是对关于出版资源配置的数种可选择方案进行比较、分析和研究，从中找出最能实现经营目标的合理方案，即最优方案决策过程一般包括确定目标、明确问题、找出原因、收集数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控七个步骤。出版社管理的基本职能有领导职能，组织职能，计划职能，控制职能等。出版社管理的种类：1. 按管理的范围划分，出版社管理的种类有整体管理、具体环节管理和项目管理。整体管理是对全社性经营活动的管理，包括制订全社的选题、发稿、印制、出书、营销等计划，以及为实现这些计划应该采取的经济、组织、行政、人事、思想工

20、作等方面的措施。它着眼于全社会的整体利益，对有关的事项作通盘的安排。具体环节管理是对具体经营活动的管理，包括对社内生产、销售部门和其他职能部门的具体管理，以及对图书生产全过程中各个环节的管理。项目管理是对某出版物生产全过程的专项管理，并独立考核其效益。整体管理以具体环节管理为基础并指导具体环节管理。2. 按管理对象划分，出版社管理的种类有计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、著作权事物管理、行政管理等。它们以经营活动的某一个方面或某一个阶段、某一个环节为对象进行管理，目的是从不同的侧面保证总体经营活动的业绩和效益达到最优化的结果。出版社的管理机制，是指为了保

21、证生产经营活动的有效进行而建立的内在运作方式。它是一个完整的有机整体。（一） 目标管理 目标管理是出版社围绕工作目标组织制订、实施相应规章的管理机制。内容包括：确定目标管理的工作方向、工作重点和预期要达到的基本要求，建立目标项目及其评价指标体系，组织目标管理的实施，对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩。目标管理分成不同的层次，宏观层次的目标管理是以出版社为单位的目标管理，中观层次的目标管理是以部门为单位的目标管理，微观层次的目标管理是以个人或项目小组为单位的目标管理。（二） 岗位责任管理 实施岗位责任管理机制的关键是科学、合理地定岗定员并制定相应的考核制度。出版社的岗位责任制度一般三种类

22、型（1）以定量考核为主的制度（2）以职能考核为主的制度（3）定性和定量考核结合的制度（三） 项目管理 项目管理是适应现代企业发展和市场经济特点的新的、充满活力的管理机制。以图书项目为例，其管理包括全过程管理和职能管理两个方面，而项目全过程管理大致包括六个过程的管理（1）项目的计划与设计（2）项目的计划审定（3）项目的出版实施（4）项目的控制分析（5）项目的总结（6）项目的效益评估与结算；项目职能管理一般包括9个方面（1）项目的综合集成管理（2）项目的时间管理（3）项目的时间管理（4）项目的成本管理（5）项目的质量管理（6）项目的人力资源管理（7）项目的沟通管理（8）项目的风险管理（9）项目的采

23、购管理（四） 不同管理机制的关系 岗位责任管理与目标管理是目前出版社实施科学管理的两种基本机制，而项目管理是正在尝试的新的管理机制，已在许多出版社得到应用。目标管理确定工作努力的方向和实现目标的原则，强调的是工作的目标和预期的效果。岗位责任管理为实现目标提供保证，强调的是员工在本岗位上必须承担的责任和义务。目标管理着眼于出版社的整体工作。岗位责任管理是将目标落实到个人，可以说是目标管理的分解和细化。项目管理实际上是采用新管理模式对重点出版项目的全程、全方位管理。对管理者而言，实施目标管理、项目管理或岗位责任管理，目的都是为了明确出版工作的规范和要求，使各项实际工作尽量不出现偏差，以保证生产更多

24、更好的精神食粮。出版社计划主要是指本社出版物的生产与经营计划。出版社计划的具体作用体现在以下几个方面：（一） 优化出书结构（二） 确定出书规模（三） 全面整合营销（四） 协调全社行动出版社计划管理的内容：（一） 选题计划 选题计划是出版社一切计划的基础，选题计划有年度计划和长期计划两种。（二） 年度出书计划 出书计划是出版社为某一个年度制订的全年所准备出版图书的计划，包括初版、再版图书和重印图书两个部分。（三） 发稿计划 发稿计划的编制，一般先由编辑部门根据来搞和组稿情况，将有可能在计划年度内完成编辑工作的书稿目录加以汇总、梳理而成。（四） 印制计划 印制计划是根据出书、发稿计划制订的生产计划

25、。（五） 营销计划 营销计划是关于如何将营销对象推向市场并占有更多市场份额的计划。（六） 财务计划 出版物质量管理措施：（一） 选题集体论证制度（二） 选题报请审核备案制度（三） 三级审稿责任制度（四） 责任编辑制度和编辑持证上岗制度（五） 责任校对制度和“三校一读”制度（六） 出书后的评审制度（七） 其他几项制度 1. 重要选题图书外审制度适用于需申报备案的重大选题稿件，还适用于学术性、专业性特别强的选题 2. 各学科交叉审读制度适用于大型工具书的选题 3. 专家通读及专项检查制度社会监督机制通常包括出版行业协会的监督、其他社会团体监督、读者监督和社会舆论监督等方面。财务管理是出版社管理的重

26、要组成部分，出版社经营管理的总目标是企业效益的最大化。在坚持社会效益，实现社会效益与经济效益相结合的前提下，出版社财务管理的目标应是利润最大化。基于出版社财务管理的目标，财务管理的内容主要包括筹资、投资和剩余分配三个方面。筹资是指资金的筹集活动。出版社的资金来源一般有权益资本和借入资本两种。投资是指以收回资金并取得收益为目的的资金流出。剩余分配是指出版社对经营活动纯利润的分配。出版社的成本管理：直接材料费、直接人工费和制造费用构成了产品的成本出版社的纳税管理：（一） 增值税 第204页（二） 营业税 （三） 所得税（四） 附加税费出版社的发行管理是指出版社对发行活动采取的一系列领导组织、计划和

27、控制的机制措施。出版社发行管理对外主要体现在渠道建设和客户管理方面，这是相辅相成的两个方面，也是出版社发行管理的中心环节。发行渠道建设要注意以下几个方面：（一） 渠道建设要积极主动，体现出版社自身的特点（二） 深入挖掘各种渠道的价值（三） 布局合理，逐步完善，长线短线相结合（四） 有重点地开发渠道（五） 构建系统全面的渠道网络在市场竞争日益加剧的情况下，客户管理具有特殊的意义。出版社客户管理要注意以下几个方面：（一） 强化服务意识（二） 不断创新，与时俱进（三） 加强客户管理的信息化（四） 要充分调动客户的积极性出版社的人力资源结构由专业技术人员、管理人员和工勤人员等构成，而以专业技术人员为主

28、体企业实行全员劳动合同制全员聘用制是基本的用人制度，通常包括以下几项具体制度：（一） 劳动聘用制度 它的特点是确定出版社与劳动者的人事关系（二） 岗位聘用制度 它的特点是明确员工的具体工作岗位和相应的责、权、利。（三） 选人用人公开招聘和考试制度实施专业技术职务岗位聘用，要注意（一）坚持科学的结构比例（二）有明确的专业技术岗位职责要求关于出版物市场的概念，需要把握如下几点：第一， 出版物市场是出版物商品交换的场所第二， 出版物市场表现为消费者对某种、某类或全部出版物的现实需求和潜在需求第三， 出版物市场是出版物的商品交换关系的总和出版物市场的构成要素主要有出版物商品供给者、出版物商品、出版物商

29、品需求者和出版物市场信息。出版物市场的构成要素，同时也是出版物市场发展的条件，因而也是制约出版物发行活动的最基本的要素。需求者形成市场的条件：有购买动机，有购买能力，达到一定数量出版物市场信息包括出版物的生产信息、发行信息、需求信息和价格信息等。出版物市场竞争是商品经济活动的普遍规律，主要包括品种竞争、质量竞争、价格竞争、宣传竞争和服务竞争几个方面。品种竞争是出版物市场竞争的基础，是最基本的竞争方式。质量竞争是靠出版物的高质量在同类品种市场中占有领先的地位。价格竞争是利用价格的低廉来争取消费者。宣传竞争是通过增加消费者对产品的认识来争取他们的购买选择。服务竞争是卖方通过为消费者提供良好的服务来

30、吸引他们购买卖方提供的出版物。出版物市场需求，是指消费者想在市场上获得自己所需要的出版物且有现实购买力作保证的愿望与要求。这种需求具有无限扩展性、多样性、层次性、可诱导性、专指性、伸缩性、区域性和时效性等特征。影响出版物市场需求的客观因素主要有政治、经济、人口、社会文化、科学技术与教育等方面。出版物市场细分，是指出版单位根据出版物市场需求的层次性与多样化等特征和消费者购买行为的差异性，把整个出版物市场划分为若干个具有某种相同或相似特征的子市场。或者说，出版物市场细分就是把全部消费者根据不同的标准分别归类，划分为若干个具有相同或相似特征的消费者群体。出版物市场细分的作用主要有：（一） 有利于确定

31、目标市场（二） 有利于提高竞争能力（三） 有利于满足消费者需求（四） 有利于提高经济效益市场细分的程序：（一） 选定出版物的市场范围（二） 选定市场细分的基本杠杆（三） 确定细分变量（四） 组织市场调查（五） 数据整理和分析（六） 对初步结果进行评估（七） 测算、评估细分市场按购买力性质细分，我国的出版物市场可分为个人市场和集体市场。出版物的个人市场，是指个人为满足自己消费需要而购买出版物的市场。它一般有下列特征：1. 需求结构复杂 2. 购买力流动频繁 3. 购买行为次数多 出版物集体市场，是指各类社会组织或团体使用集体经费为满足本单位职工或社会公众的各类需要而购买出版物的市场。它一般有下列

32、特征： 1. 交易方式集中 2. 购买力有波动 3. 需求内容稳定、连续 4. 决策者、购买者与使用者分离 5. 需求价格弹性小目标市场是出版单位所选择的打算进入并为之服务的一个或几个细分市场。选择目标市场的过程中，主要考虑五个方面的问题：1. 细分市场的规模2. 细分市场的发展潜力3. 细分市场吸引力 市场吸引力取决于五种因素：（1）现实竞争者（2）潜在竞争者（3）替代品 （4）消费者（5）发行者4. 市场占有率5. 出版单位自身的目标和资源目标市场进入策略：1. 无差异策略 指出版单位面对整个出版物市场，为所有的消费者服务，满足所有消费者的共同需要。 广告宣传的强弱和渠道速度的快慢是实施无

33、差异策略的关键2. 差异策略 指出版单位虽面对整个出版物市场，为所有的消费者服务，但是全面满足的是消费者的个别需要，而不是共同需要。3. 集中性策略 指出版单位选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，集中力量为之服务，争取在这些市场上占有较大的份额。从竞争的角度讲，目标市场定位策略主要有以下五种：1. 强化定位 是在消费者心目中加强出版单位形象的定位策略。2. 补缺定位 是寻找尚未被占领或瓜分细分市场的定位策略。3. 比较定位 是通过与同类出版物的比较来确定自己市场地位的定位策略。4. 首席定位 是力图保持自己的品牌出版物在同类出版物中稳居领导地位的定位策略。5. 避强定位 是一种避开强有力的竞争者而在其侧旁开辟新市场的定位策略。出版物市场调查是指运用科学的方法，对出版物市场信息进行系统的、有目的的、有计划的收集整理和分析、解释的活动，旨在为出版单位的经营管理活动提供有价值的信息，有助于出版单位管理层作出正确的决策。市场调查的基本内容：消费者调查、市场环境调查、出版物调查、市场竞争力调查出版物市场调查过程是一个系统、完