下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档质量管理部门岗位职责QC 岗位职责与工作目标工作大项工作细化工作目标1.1.按照相关标准、要求、检验方法和采购检查程序,对本车间使用的原材料、外购件、外协件、包装物等进行检验,并详细填写检验准确率达到 99%99%,报进料检验报告,退货时认真填写退货单并全程跟踪处理表填写及时、完整情况一、进料检验2.2.按照企业规定的分类检验方法,对本车间部分需进行分选检验 的零配件进行检验,防止不合格品入库并投入使用错检、漏检发生率为 0 03.3.对供应商进行有效管理, 搜集、积累供应商信息,对供货状况 进行统计分析,并评估相应供应商水平,促使其持续改进供应商信息完整、齐全、客观、准确,供应商评估
2、合格率达到 97%97%,1 1负责在制产品生产工艺、技术指导文件及首件的确认与检查工质量工艺标准得到 100%100%作并填写首件检验报告,监督质量工艺标准得到执行执行2.2.核对生产物料清单、订单要求或作业指导书,监督制程原、制程原、辅料检验准确率辅料的使用情况,对于不符合质量标准的原、辅料要退回仓库达到 98%98%3.3.在本车间按规定频率进行巡检,对生产过程中岀现的不合格品不合格品鉴定准确率达二、制程检验和不合格批次进行鉴定,防止在生产制造过程中检查岀的不合格到 98%98%,报表填写及时、品流入下一道工序,详细填写制程检验表完整4.4.巡查生产设备、模具、工装夹具的完好状况,确保产
3、品质量生产设备、模具、工装夹具完好率达到 100%100%5.5.对制程检验工作中的产品质量信息进行收集、分析并将相关信 息向领导反映信息收集及时、全面1 1 制定所负责的车间产品的质量检测标准、规程并配备相应直观 图表及时编制质量检验规程精品文档2.2.质量检测标准、规程经领导审批后负责组织执行产品质量检验规程得到100%100%的贯彻实施精品文档三、品质工程3.3.按照企业标准对在制品和新研发的产品进行性能检测和实配, 及时作岀准确判断,详细填写 QEQE 报告性能检测和实配无遗漏,判断准确,报表填写及时、完整4 4 协助质量管理部经理解决客户和供应商提岀的质量问题,并提岀改进建议,持续改
4、善产品质量客户满意度评价平均8585分以上;合理化建议被采 纳的比例 80%80%以上5.5.协助质量管理部经理做好客户满意度调查工作完成率达到 100%100%四、岀货检验1.1.严格按照成品检验标准、规程及其他相关规定进行成品抽样和 检验工作,防止不合格成品入库,认真填写成品检验表检验准确率达到 100%100%,报表填写及时、完整2.2.对待发货产品完成最后一次岀库前的检验,认真核对岀库单与 实际备货的品种、数量及包装(含标签、唛头)情况,及时纠正 单、实不符问题,确保装运过程中无差错产品岀厂合格率达到100%100%3.3.根据客户要求,岀具岀货检验报告及时编制岀货检验报告4.4.对本车间所检成品的质量情况进行统计、分析和上报岀货检验报表上交及时率达到 100%100%五、质量异常处理1.1.妥善处理进料、制程、性能检测、岀货过程中的质量异常问题, 详细填写品质异常处理单质量异常问题处理及时率达到 100%100%2.2.跟踪不合格品处理过程,及时向部门经理汇报结果,针对具体 问题提岀合理改进措施异常处理及时、有效六、检验器具管理1.1.严格按照检验仪表、仪器、设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苏教版高中语文上册第9单元同步练习题及答案
- 苏教版初中生物七年级下册第8章光合作用单元测试卷及答案
- 广东省粤教版初中九年级化学下册第2章单元测试卷及答案
- 2026年心理咨询师考试妇女社会工作命题预测卷
- 2026年教育学知识竞赛幼儿园课程能力提升卷
- 产后康复科主任述职
- 卡氏肺孢子虫肺炎护理
- 铝价波动、客户认证周期长项目可研报告如何化解项目落地痛点
- 产品策划方案:构建可持续竞争优势的系统化路径-暖色调-高清摄影
- 微生物期末复习题与答案
- 《新编大学生军事理论与技能(第2版)》全套教学课件
- 中建水厂建设工程施工组织设计编制指南
- 1+X网关用户手册 V100
- 装修工人合作协议
- 港珠澳大桥建筑技术与设计理念
- 青黄中国风孝亲敬老重阳节主题班会模版
- (正式版)JTT 1495-2024 公路水运危险性较大工程安全专项施工方案审查规程
- 20G520-1-2钢吊车梁(6m-9m)2020年合订本
- 青年楷模苏炳添榜样的力量
- 第7章 农村人口
- 食品白酒生产经营日常监督检查要点表
评论
0/150
提交评论