竞选演讲活动总结_第1页
竞选演讲活动总结_第2页
竞选演讲活动总结_第3页
竞选演讲活动总结_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、竞选演讲活动总结一、材料上材料上出现的问题有:1,材料排版问题(细节问题) 对于排版问题,确实是因为从表面上看过去没什么大问 题,忽略了很小的细节,这也是成大事者必备的素质与能力 之一,细节往往体现一个人是否细心踏实做事的认真度,企 业招人也注重这一点。对于“应该” “以为”这样想当然的 做法不应该再存在,而是要以“绝对” “一定”为做事的出 发点2,对形策与技术部谈论较少(尤其技术部) 所谈较少,主要是因为不是很了解,暴露出的问题就是 前期工作(部门交流,旁听例会)没有做到位,更多的是通 过对部门工作定义上去了解,当然,这也是台里目前各部门 所存在的一个主要问题。但,我所理解的形策就应该定位

2、为前台宣传!而不止是 一味的形象设计绘画技术部本身取名的时候就定位很大,容易给人歧义,所 谓技术,就是应该跟技术沾边的一切东西,技术部应该提供 一切台里工作所需技术(节目录音需要录音技术,网站开发 需要网络技术,形象设计需要绘画设计技术)但目前来看, 技术部的工作更多的台里设备的监控与调试,来保证录音工作的正常进行, 外场活动运作的保障! 重要性是有目共睹的, 但依然很难给它的定位一个很好的诠释!3,对技术副台定位不够准确 对技术副台的把控确实不够!书面材料反映不够具体, 但是有本届技术副台的工作实例给我看,所以我能够了解技 术副台的日常工作!与应具备的核心思想!这也是材料里面 缺失的主因之一

3、,另外,更多的是用实际操作将竞选言论体 现出来, 而不是一味的纸上谈兵! 所以,实际行动大于言论! 更多的是要做!其次,我换了一种角度,不从“技术副台”这四个字的 字面上去理解它,而是从它的管辖部门去定义它,技术副台 如果管辖“形策” “网络”“技术部” ,除了作为台委要对于 台内其它工作参与并给予指导性意见外,本职工作是更多的 去管理运用好这三个部门!所以我的重点在于如何发挥好这 三个部门的性能,使它带来效率!效益4,材料的核心突出了“网络”与“宣传”先谈“宣传” ,为什么要谈“宣传” ,是因为我们台里的 事物受关注度降低,举例:普通话大赛校内学生参与情况较 低!没有共鸣的引发! k 皇 k

4、 歌院区系列赛! (如果不是看见 青年楼前面的宣传板,我都不知道有这么一个活动居然是台 里办的,内部成员首先不明了台里动态)有奖征文赛(悄无 声息的结束了)事实很明显,首先说明台里的“信息即时共 享”没有做到位!活动的策划没有一个系统的体制,不能将 各个部门联系起来,形成工作链! ,其次就是“宣传”不突 出!我所理解的“宣传”应该具有“效应”具有“响应”具 有“互动”等特点,也就是说,它可以由一种方式传递到第 二种方式,再由第二种传递到第三种(当你看到一则小广告 时,你对它感兴趣,肯定会去打电话,而不是过多的去关注 广告本身,小广告为一种方式,电话了解为第二种,他们形 成了传递,形成了宣传效应

5、,提高了它们的关注度) ,别人 想咨询,你为他提供了咨询(这就形成了互动) ,或许我们 以前做过所谓的“宣传” ,但我觉得从现在开始,我们要做 的更专业,更好。口头商讨,零散,单一的宣传方式需要废 除,我们需要的是“宣传策划方案” ,对于台里的每一次大 事记,都需要有一份专门的“宣传策划方案” ,方案需要达 到宣传效应,形成宣传链(如 qq 人人 yy 等,这只是几种方 式而已,我们需要的是如何让它们串起来,形成宣传浪) , 我们需要的是让它形成一种模式,一种体系,可以达到一呼 百应的那种效果(设想:如果全三峡大学学生的手机里,每 人都能收到一条我们广播台的官方飞信那是一种什么样的 效果!无论

6、是招新,赛事活动!可以说传遍了整个三大, ) 再谈“网络” ,我很庆幸我进了“网络部”让我更加深 入的去了解并利用好它的优势。网络是当今传媒的主力军, 大家都可以看得到,传统广播在走下坡路,我也不用多说, 但是意识到了! 为什么不着力去解决它而谋求发展呢! 至少, 还有部分人没有意识到网络所起的支柱(注:校园歌手大赛 的投票,我们可以为电气学院承做,借此机会也提高广播台 影响力,普通话大赛,可以设立网络人气选手复活专区,让 他重返赛场! ,快男超女这样靠包装打造带来的一系列福利 增益我们应该看得到!受关注度也是高居不下!别人成功的 地方,我们是完全可以借鉴的)网络广播的实施是将传统媒体与新媒体

7、结合,融合自身 与时下的优势,进而提高我们本身,其好处就不用多说了!这也是我为什么要着重谈 “宣传” 的“网络” 主要原因。 因为它是可以推动我们广播台向前发展的能源,如果达到预 期目标,它讲使我们广播台走向新高度5,建设高度思想的体现空缺(并非完全) 构建组织高度思想的语言我确实没有多提,听了罗辉的 意见之后,觉得重要的还是实事,要怎么做!这才是根本, 一味的去谈逻辑组织辩证关系,确实像给别人的报告,只会 作!不会做!二、答辩过程 1,对于严肃场合过于随意(包括装束、举止) 起初被姚凯译批评之后,确实有点尴尬,但作为一个部 门负责人来讲,眼前面对的又是我们党委宣传部的老师,不 管他人怎样,我要以身作则,虽说这是一次竞选演讲答辩,但他与企业应聘招人的场面大同小异,自己如何去看待它, 才是做人态度的体现2,对于每位提问者连续提三个很长的问题的回答有些 含糊这点暴漏出来的问题是,马基,毛概,思修,这种课程 没有学好,临场的应变能力还需要再提高,关键字的提炼, 问题的核心重点的抓取!还需要锻炼3,对于部分问题并未给出最让人信服的回答自认准备充分,其实还有很多不足,也许是因为忙于筹 备各种考试,也许是因为忙于“大四送别会”或是其它

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论