2021年度招商引资工作总结

1、2021年度招商引资工作总结 2021年以来，面对严峻简单的外部环境，在市委、市政府的正确领导下，在省商务厅的细心指导下，以全面贯彻落实省、市党代会会议精神为契机，以“六个一批”活动为抓手，立足主责主业，乐观发挥招商引资牵头抓总作用，从机制驱动、举办活动、项目招引等方面持续发力，按下招商引资“快进键”。2021年1-11月，实际利用省外资金X亿元，占省定目标X亿元的84.2%。 一、2021年招商引资主要工作 （一）深化顶层设计，明确进展路径。讨论制定关于加快高水平开放促进高质量进展实施方案关于印发高质量进展正向激励实施意见的通知关于加强新形势下招商引资工作的意见等，在顶层设计上明确了以精准招

2、商为核心，以拓宽领域为动能，以深化外贸进展为支撑，增加政府推动、企业主动、部门联动、社会齐动“四个动力”，不断完善内外融通的开放新格局。 （二）突出招大引强，增加进展动能。主要领导始终坚持重大客商亲自会见、考察团亲自接待、项目亲自洽谈、问题亲自协调，访问对接XX等龙头企业，洽谈XX等项目，推动了项目的深度合作。X月X日至X月X日，市政府主要领导带队赴XX开展精准招商，先后考察对接XX等企业，对接洽谈了XX等一批意向合作项目，取得了显著成效。市政府各分管领导多次赴XX等地，精准对接新能源开发等项目，为项目签约落地奠定基础。 （三）强化平台招商，彰显XX品牌。高标准参与首届消博会、第五届全球跨境电

3、商大会、第十二届中博会等重大经贸活动，胜利举办网络视频招商活动等系列专题推介活动，紧盯目标企业，强化洽谈对接，促成一批重大项目纷纷签约落地，为XX经济高质量进展注入了活力。 （四）强化督导问效，提升招商实效。建立招商引资项目库，准时动态更新，加强对项目的分析研判，确保项目质量。目前，项目库中2022年元月具备签约落地条件的项目X个，总投资额约X亿元；具备签约条件但存在问题的项目X个，总投资额X亿元；重点洽谈推动项目X个，总投资额约X亿元；在谈项目X个，总投资额X亿元。定时召开项目汇报会、签约项目现场办公会等方式，对项目推动中存在问题进行现场交办，全力保障项目早日落地开工。实施“周动态、月通报、

4、季排名、半年观摩、年终总结”常态化问效机制，每季度召开招商引资推动会，通报考核排名，营造“重招商、比招商”竞相进展氛围。与督查局做好沟通对接，严格审核、整理、上报纳入“豫快办”平台项目及相关数据，实时跟进、动态追踪、催办督办，推动项目尽快落地见效。 （五）建立工作机制，优化营商环境。完善政务服务机制，建立“三外”重点企业首席“服务官”制度，树立“一家亲”来济投资企业服务品牌。实行外来项目代办制，截至目前，共为XX个项目帮办或代办项目备案、注册登记、环评等行政审批手续，为XX等企业申报优待政策XX万元。 二、存在问题 一是项目质量数量有待提高。引进的项目数量少、个头小，战略性新兴产业培育不够，缺

5、乏科技含量高、产业关联度大、配套力量强的龙头项目。 二是招商谋划有待加强。个别镇办主导产业不突出，招商引资缺少精准定位，招商项目谋划不充分，尤其是对产业谋划、产业布局、投资趋势等分析需进一步加强。 三是要素保障有待加强。部分项目因土地等手续办理、金融支持、资源配置等问题进展缓慢或者暂缓投资，肯定程度上影响了招商引资工作。 下步方案 （一）以完善机制统筹组织领导。出台关于加强新形势下招商引资的实施方案、招商引资考核方法等文件，强化统筹协调，突出嘉奖激励，完善工作机制，形成工作合力，为招商引资工作奠定良好基础。召开高规格的开放招商大会，动员全市上下坚固树立“项目为王”的鲜亮导向，形成大抓招商、大抓

6、项目、大抓进展的良好氛围。 （二）以队伍建设分散招商合力。构建“4+3+16”的专业招商队伍，即驻京、驻郑、驻深、驻沪4个驻外机构的招商队伍，XX3个招商主阵地招商队伍，X个镇（街道）的招商队伍，同时，将招商工作延长到各行政村（居委会），构建全方位协同进展的招商队伍体系。充分依托全国工商联、中国企业联合会以及有色、钢铁等行业商协会，专业招商机构、询问公司等中介结构，借力借智招商。综合运用网络招商、以商招商、资本招商、亲情招商等多种招商方式，切实提升招商实效。 （三）以产业链招商助推提质增效。围绕高端装备制造、新能源电动汽车及零配件等“十大产业”，有色循环经济和现代装备制造两个千亿级产业集群，紧

7、盯京津冀、长三角、粤港澳等重点区域，强化与中国企业家联合会，中国轴承协会、中国机械通用零部件工业协会等知名商协会合作，瞄准XX等龙头企业，编制产业链招商图谱，规划招商路线图，着力引进上下游关键环节和龙头产业。 （四）以平台招商强化招引承接。聚焦重点产业和关键领域，强化招引承接，谋划开展“走出去、引进来”专题招商活动。务实参与第五届进博会、第十四届投洽会、中国东盟博览会等重要经贸活动，提前着手，深化对接，着力引进一批领军企业和重点项目。高标准举办第二届招商文化节，谋划举办对话长三角战略性新兴产业招商对接会、XX国家加工贸易产业园招商推介会、XX重点产业投资促进会、XX企业家恳谈会等专题活动，提升开放实效，积蓄进展动能。 （五）以督导奖惩激发招商活力。以全省“六个一批”活动为抓手，实施项目建设全生命周期服务管理、跟踪问效。加强项目储备库建设,实现项目谋划一批、储备一批、签约一批滚动进展。强化服务保障,完善台账管理,加大督导力度,全力推动在谈项目签约、签约项目落地、落地项目达效。深化落实招商引资工作实行“周通报、月排名、季观摩、年总结”机制，定期开展“红黑旗”评比活动，形成XX上下大抓招商的鲜亮导向。开展“十大招商引资优秀企业家”、“十大招商引资先进村（居）”评比活动，加大对招商引资成效突出的单位及个人的