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1、会计学1阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化第一页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第1页/共16页第二页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。阿里巴巴及子公司企业文化笑脸文化倒立文化手印文化光脚文化第2页/共16页第三页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。阿里巴巴的品牌标识阿里巴巴的品牌标识第3页/共16页第四页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第4页/共16页第五页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第5页/共16页第六页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。留才策略:留才策略:建立管理信道系列(M)和技术信道系列(P)的职业发展通道,为员工提供畅通的发展通道,增强员工的归属感。打破人才晋
2、升的条条框框,通过内部竞争上岗等方式,让优秀人才脱颖而出,真正体现”让有能力的人有舞台”的人才理念。第6页/共16页第七页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第7页/共16页第八页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。价值观雏形可信可信亲切亲切简单简单第8页/共16页第九页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。易。第9页/共16页第十页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第10页/共16页第十一页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第11页/共16页第十二页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。第12页/共16页第十三页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。 唯一不变的是变化唯一不变的是变化永不把赚钱作为第一目的永不把赚钱作为第一目的客户第一,员工第二,股东第三客户第一,员工第二,股东第三 永不谋求暴利永不谋求暴利第13页/共16页第十四页,编辑于星期日:二十二点 五十三分。公司目标公司目标: :做做102102年的企业,年的企业,主要的职责是帮我的继承人把整个主要的职责是帮我的继承人把整个公司的机制建好,这个企业才会不公司的机制建好,这个企业才会不断地成长起来,今后我离开这个公断地成长起来,今后我离开这个公司以后,公司会更加发展壮大,这司以后,公司会更加发展壮大,这才是一个优秀的企业者或者领导做才是一个优秀的企业者或者领导做的事。的事。 马云马云第14页/共16页第十五页,编
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