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文档简介

1、信用社（银行）信贷营销部工作职责严格执行国家的各项金融方针政策和法律、法规，坚持为“三农”服 务方向，积极营销贷款，促进社会和自身效益的提高。加大信贷有效投入。加强调查研究，根据市场经济变化的新情况，积 极调整信贷的投向投量，优化信贷结构，努力培植规模大户、黄金客 户和优良客户群体，管好用好信贷资金。健全信贷管理制度。一是建立信贷管理授权授信制度。 做好贷款项目 评估和贷前调查，在规定时间、审批权限内的贷款提出初审意见，报 分管主任、贷审委审批；二是建立大额贷款会办制度。收集、整理贷 款报批资料，明确专人负责会议记录；三是建立信贷员等级管理考核 机制；四是实施信贷规范化管理。制定贷款操作程序；

2、五是建立客户 经济档案；六是建立信贷风险预警和信贷员责任追究制度， 负责对信 贷责任划分和贷款风险界定；七是加强信贷政策执行情况和风险状况 的检查监督。大力拓展中间业务。积极开展票据贴现、资信评估、保险代理等业务， 努力实现资产多元化。加强对信贷员的业务辅导。制定实施方案，与相关部门配合，组织业 务培训，提高业务素质。完成领导交办的其它工作。信贷营销部经理岗位职责 1、认真执行各项金融方针、政策 ,遵守金融法律和法规，严格按章办 事，依法管理信贷资产，指导和监督基层信用社做好各项信贷工作。2、在联社主任室领导下，围绕联社制定的经营目标任务认真做好本 部门的各项工作。研究和制定本部门工作计划，明

3、确工作目标任务， 制定信贷管理考核办法， 确保完成全年目标任务。 同时协调好与联社 机关其他部门的工作。3、坚持信贷审批会办制度，及时做好权限内的贷款审查、审批工作， 坚持实事求是，对事业高度负责的精神，严把贷款投放关；对超出权 限的贷款投放，明确专人整理会办报批资料，及时上报审批。4、树立联社机关窗口形象，积极营销贷款，支持“三农”经济发展 的同时，带领信贷营销部人员做好为基层社信贷服务、 辅导和检查工 作。经常检查督促基层信贷人员，认真执行信贷政策，严格按贷款规 范程序操作和防范贷款风险， 实施信贷规范化管理。 帮助基层社协调 好各部门之间的关系， 帮助解决信贷工作中的实际难题。 经常组织信 贷人员业务培训，促进信贷人员素质的增强和信贷管理水平的提高。5、加强调查研究，及时掌握和了解基层信贷业务范围内的企业经营 活动变化以及发展趋势，防范信贷风险。6、认真做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保 全信贷资产，减少贷款损失。7、积极开拓新业务，努力实现资产多元化，认真做好中间业务的各 项工作。8、认真做好农村信用村镇的创建要作，积极扩大小额信用贷款款和同时认真做好农户联保贷款的范围，

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