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文档简介

1、2021年版中国汽车租赁公司组织结构及市场研究分析 报告2021年3月1一、公司组织结构 .1二、公司业务流程 .2一租前效劳流程 .2.二租后效劳流程 .2.三车辆处置流程 .3.三、公司运营的主要的资源 .4四、公司的商业模式 .5一销售模式. 5.1、精准销售.5.2、竞标销售.5.二盈利模式. 6.五、汽车租赁行业情况 .6一行业概况. 6.1、行业定位 .6.2、行业开展现状.7.3、行业监管体制及政策法规 . 8.1行业监管体制与主管部门 .8.2行业相关法律法规.8.3汽车租赁行业准入资质 .1.1二行业市场规模.1.21、行业上下游的关系 .1.22、行业规模及竞争格局 .13

2、21神州租车 .15(2)北京首汽(集团)股份有 BM 公司.1.5(3)北京捷泰国际汽车租赁 .1.5(4)北京悦达恒通汽车租赁 .1.63、行业开展趋势.1.6(1)短租市场.1.6(2)长租市场.1.7(三)行业壁垒与根本风险特征 .1.91、行业壁垒.19(1)高资本要求 . 1.9(2)渠道壁垒.1.92、行业开展风险 .1.9(1)市场成熟度低 . 1.9(2)产业关联度低.20(3)信用体系缺失.20(4)法律法规不完善.20(四)公司的竞争优劣势 . 2.11、公司竞争优势. 21(1)客户资源优势.21(2)管理团队优势.21(3)区域优势.212、公司经营劣势. 22(1)规模较小.22(2)资本实力有限.221、公司组织结构公司按照?公司法?以及?公司章程?的要求设立了股东大会、董事会和监事会， 并结合公司业务需要建立了与之相适应的内部组织架构，明确了各部门的 职能，各部门相辅相成，有效提升了公司的经营管理效率。 公司具体的内部组织结构如下列图所示：各部门职责如下:部门职责财务部负责财务预算、会计及财务管理等工作技术部负责汽布租赁网络、客户管理系统、汽布租赁管理系统建设等 工作客服部负责对客户的信息传递反应、沟通协调工作，发挥效劳平台作 用。市场部负责客户承接、市场推广、市场规划、品牌宣传、公关等工作综合部负责交付车辆、风险控制、救援、维修、保养

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