平安企业创建工作方案

1、平安企业创立工作方案公司各部门及全体员工：平安建设是在新形势下,增强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企 业协调开展的保证,是维护广阔员工根本利益的民心工程.根据本公司实际,现将开展创立的工作 安排如下：一、创立“平安企业领导小组：组长：黄练洪总经理副组长：杨木新平安负责人组员：黄钦烈厂长洪秋结平安主任林志丹生产负责人二、创立“平安企业指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻创立“平安企业建设的各项 要求,坚持“打防结合,预防为主的方针,建立健全“平安企业创立长效工作机制,落 实社会治安综合治理各项举措,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为公司的稳

2、步开展创造和谐稳定的良好环境.三、创立“平安企业标准1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大平安事故.2、危害公司生产平安的火灾等可防性案件根本杜绝.3、公司周边治安治理举措落实,严格落实“平安企业创立目标责任制.4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员.5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育.6、“平安企业创立活动组织健全,根本档案、根底台帐及有关制度落实.7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境.8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作.四、创立“平安企业总体目标、具体要求、具体步骤 总体目标

3、：创立“平安企业活动于 2021 年底全面启动,力争通过此项活动,实现公 司“政治安定、社会稳定、经济运行平安、文化活动健康、法制健全、员工满意的目标. 使天呈进入呼图壁县“平安企业行列.具体要求：1、增强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并 采取有力举措,落实责任.2、增强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力 协作,努力提升“平安企业创立工作水平.3、增强督查,以求实效.领导小组要定期组织对“平安企业创立设施、工作的检查、 指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制.4、标本兼治,健全机制.增强日常治理,严格落实治

4、安保卫责任制,建立检查、考核、 奖罚和责任追究的长效机制,预防治安事件发生.具体步骤：创立“平安企业活动于年底全面启动,第一步是宣传发动,营造气氛,对 创立活动进行安排部署.第二步是强化举措,不断创新,提升平安创立水平.第三步是深化 创立,稳固成果,并申报“平安企业称号.第四步是标准完善,整改提升,根据“平安企 业创立活动的开展情况,总结经验,进一步改正创立中存在的共性和个性问题.五、创立“平安企业工作任务1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范 知识,增强防范意识,增强防范举措,提升自我防范水平,预防发生各类事故,保证自身及 公司平安,年内无治安案件、无火

5、灾、生产平安事故发生.2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素.3、增强治安防控体系建设,实行公司、车间、班组三级治理.4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层.5、切实增强平安生产监督治理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态.6、增强社会治安综合治理基层根底工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每 个人.7、增强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不 断提升员工综合素质.六、创立“平安企业保证举措1、增强领导,健全举措,发挥作用.2、增强宣传,营造气氛,重在落实.3、明确责任,标准运作,责任到人.4、齐抓

6、共管,形成合力,重在实效.七、创立“平安企业几点要求1、增强领导,高度重视.在公司统一领导下开展好此项工作,把创立“平安企业活 动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创立 标准,加大创立力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实.2、加大投入,强化防范.创立工作的重点是落实好各项治安防范举措,建立起防控体 系和机制,根据“谁主管谁负责的原那么,加大投入,在人力、物力、财力方面对创立工作 给予大力支持,及时研究解决创立中遇到的各种困难和问题,增强人防、物防,保证创立工 作的顺利开展.3、广泛发动,积极参与.创立“平安企业活动涉及面广,工作量大,要充分发动广 大员工支持和参与创立工作,营造良好的创立环境.4、增强检查,严格奖惩.要增强对创立工作定期不定期的催促、检查、指导、严格实 行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权制,把创立工作的实绩作为 对个人考核、评选及奖惩的一项重要内容.5、协调配合,齐抓共管.要建立定期工作会议制度,积极沟通,形成共识,密切配合. 创立工作要