ISO软件开发全套文档_需求分析控制程序

1、需求分析控制程序章节号：1 目的文件编号版号页码1.1 确保软件项目的需求分析过程和内容符合质量体系的要求。1.2 确保软件项目设计符合用户的需求。2 范围2.1 适用于所有软件项目的需求分析的控制。3 职责3.1 项目经理3.1."1 项目经理或其指定的需求人员负责编制业务需求说明书、需求 分析实例、需求规格说明书。3.1."2 负责编制任务执行时间表，对需求分析过程进行控制。3.2 部门经理3.2."1 负责组织对需求阶段的项目阶段任务列表和需求规格说明书 进行评审。3.3技术总监3.3 ."1 负责批准需求规格说明书。4 工作程序有图需求分析控制程

2、序章节号：文件编号版号页码4.1 由项目经理或其指定的需求人员负责进行需求分析。4.2 需求调研4.2."1 在需求规格说明书编制之前，需求分析人员编制项目阶段任务 列表，报项目负责经理审批。4.2."2 需求调研活动由项目经理负责实施，具体过程可以由项目经理或其指 定人员负责进行。4.2."3 需求调研活动的参加人员需要包括：项目经理、需求人员、必要时，还可以包括用户代表和相关的销售人员。4.2."4 需求调研活动的方法可以是用户调研、内部讨论等。4.2."5 需求调研活动中需求分析人员要将用户提出的每一条功能需求填入 需示分析实例中。4.2

3、."6 需求阶段负责人在调研结束后，依据业务需求说明书编写指南编 写业务需求说明书。4.3 需求分析过程4.3 ."1 需求负责人组织需求分析人员对需求分析实例进行整理，合并实 例，依据业务需求说明书建立分析模型。4 .3."2 项目负责人对整理后需求分析实例组织评审。4.4需求规格说明书的编制4.4."1 当需求分析过程结束后，需求阶段负责人依据需求规格说明书编写 指南编写需求规格说明书。4.4."2 编制需求规格说明书的依据可以是合同文本、用户提供的功能要 求、需求分析实例、业条需求说明书等。4.4."3 需求规格说明书的编制工作

4、可以由项目经理或其指定的需求人员负 责，必要时，编制成员可以包括相关销售人员和用户代表。4.9/ 74."4需求规格说明书的内容主要包括：4.4."4.1 功能需求；4.4."4.2 性能需求；4.4."4.3 环境需求；包括软件和硬件环境以及运行环境；4.4."4.4 可靠性需求；4.4."4.5 安全和保密需求；4.4."4.6 用户界面需求；4.4."11/ 74.7 开发进度需求；4 .4."5 .8其它需求。6 .5需求规格说明书的评审7 .8 ."1 当需求规格说明书编制完成后，项目

5、经理填写评审申请表， 经部门经理审批后进行技术评审。9 .10 "2 需求评审的目的是对需求的正确性、完整性和清晰性以及其它需求给 予评价。4 .5 ."3 需求评审由部门经理组织实施，参加人员需要包括：部门经理、项目经理、需求分析人员，当项目是重大项目时，还可以包括 有关专家和用户代表。4 .5 ."4 评审通过后，由评审组长编写评审报告，由部门经理审核，技术 总监批准。4.5."5 需求评审的具体程序参见设计评审控制程序。4.6需求规格说明书的变更4.6 ."1 需求规格说明书的变更需要由变更申请人先根据变更内容填写评审申请表申请评审。需求

6、分析控制程序章节号：文件编号版号页码7 .8 ."2 变更评审由部门经理组织实施，参加人员需要包括：部门经理、项目经理、项目配置管理员、项目主要骨干成员，必要时，还要包括技术总监、销售部人员等。9 .10 "3 需求规格说明书变更评审的具体程序参见设计评审控制程序。1112 "4 由部门经理审核，技术总监批准后，按配置管理控制程序进行需求规格说明书变更。13 相关文件13.1 设计评审控制程序文件编号：SF QMB_04_00513.2 配置管理控制程序文件编号：SF QMB_08_00113.3 需求规格说明书编写指南文件编号：SF QMB_04_00313.4 业务需求说明书编写指南文件编号：SF QMC_0