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文档简介

1、为新的事一美DOWELL住宅产品归家体系应用管理办 法编号 :DYDC-JTYF-2017-006版 本:001生效日期:20170803东原地产DOWELL住宅产品归家体系应用管理办法(2017年试用版)制度主责部门东原地产集团研发设计中心会签部门东原地产集团运营发展中心最终审批单位或审批人杨永席版本记录制度编号版本号发布日期修订内容DYDC-JTYF-2017-006V1.02017/08*新 的事一夫DOWELL住宅产品归家体系应用管理办 法编号 :DYDC-JTYF-2017-006版 本:001生效日期:201708031.目 的用于指导地产集团在住宅产品归家体系指数评估,形成统一管

2、理办法,统一管理路径,逐步打造精益化人性归家住宅产品。同时该文件也用于规范东原地产住宅产品不同产品线归 家体系建立2 .适用范围该文件适用于地产集团各城市公司各类住宅类项目(文件发布日起未上启动会项目全纳入归家体系管理)。适用于上述项目以客户回家行为为线索串联的社区出入口、楼栋客厅、首层大堂、标准 空间、地库出入口、库内空间、地下大堂等此类功能空间的细节评估。3 .指导原则3.1 统一管理:集团研发中心统一评估标准,城市公司分项目执行,结合产品对应产品线 具体评估分项及内容并于设计各阶段工作成果中予以体现。3.2 统一输出:由城市公司结合产品落地现状及产品线要求输出住宅类产品归家体系评估 得分

3、,并于设计流程管理制度下在各阶段集团送审文件中予以体现(可参见更新评审模 板);经集团评审通过后予以归家体系等级认定。评审评估分为两个阶段(设计阶段,运 营阶段),设计阶段包含方案初评与施工图二评,确定项目设计标准与设计评定结果;运 营阶段就交付后项目后评估成果依据归家体系设计阶段评定结果评估项目实际交付与执 行情况,形成运营交付评估结果。3.3 管理追踪:由城市公司根据住宅项目不同阶段对评估表持续更新;若对评估表各子项柬原为新的事一美DOWELL住宅产品归家体系应用管理办 法编号 :DYDC-JTYF-2017-006版 本:001生效日期:20170803在项目操盘中有异议则可提请评估修正

4、申请;经集团审核批准后可于项目中按需调整。3.4 年度修正:本版本为东原归家体系指数评估表试运行版,按年度项目执行情况及反馈 进行调整及修正。3.5 管理执行:因住宅产品归家体系应用管理办法需各设计专业联合参与,本管理办法由 各项目设计负责人牵头执行。4 .关键活动描述关键 活动对应运 营节点执行人流程说明支持性文件1力杀 初评项目启 动会各项目设计 负责人根据住宅产品对应产品系根据 归家体系指数评估表确定对应 设计标准;东原地产 DOWELL宅产品归家 体系指数评估表东原地产DOWELL宅产品归家 体系产品参考手册2施工图 二评施工图 联合审 查各项目设计 负责人根据方案初评形成的对应设计

5、标准进行归家系统指数设计评 定;东原地产 DOWELL宅产品归家 体系指数评估表3交付 评估项目后 评估各项目设计 负责人根据归家体系设计阶段评定结 果评估项目实际交付与执行情 况,形成运营交付评估结果;东原地产 DOWELL宅产品归家 体系指数评估表4评估 修正项目 启动会 及施工 图联合审查集团研发中 心对评估表各子项在项目操盘中 有异议则可提请评估修正申 请;经集团审核批准后可十项 目中按需调整。东原地产 DOWELL宅产品归家 体系指数评估调整申请表东原地产DOWELL宅产品归家 体系指数评估表5 .关键流程图柬原为新的每一天DOWELL住宅产品归家体系应用管理办 法编号 :DYDC-

6、JTYF-2017-006版 本:001生效日期:20170803归家体系评怙流程3Mi .ZT运营阶段交评估施工图联合审查评信表市根评估找gU申请评估表修正通 道 W曲时济怙去方案评审启动天异故调整方« 不通过调整方案*接M评估»施I阳二评通过形或国计孙建调«方案T不也过,通过评估表市桢有异双->评估表修正申请评估表修正该阶段作为住宅项目由大区方案到 施工落地即交付后归家体系评怙, 并结合方案和坪、第工图二理的评 定指数形成完成的住宅项目归宗评 怙体系作为归档.并作为项目后评 依关键项,溪舱段旨在指导住宅产品交忖区设计, 以旧宗体系揩敷弹括形成设计卷卷,井: 为喷目设计眦成设计标淮及在项目启动 会汇报中体现;若在此阶段时评估表书 笄议,则项目向黄L通过提出评拈表传 正申谙,经集阖研发设计中心申捕后则 对评估表进行调隼及修正.谍阶设以方案阶段制定的住宅项目归K 设计标准.作为联合施工图由强项评怙

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