互联网对企业管理影响论文

1、 大的利润。 3.23.2 对组织模式的影响 “互联网+时代的到来对企业的组织模式产生了一定的影 响，它对企业组织模式的创新具有一定的推动作用。在“互联网 +时代，人们更加关注用户以及消费者对企业产品与效劳的态 度，在这种情况下，逐渐形成了以客户为中心、快速自我调整的 组织模式。另外，在过去，微信只是供人们通讯的一个软件，现 如今微信逐渐开展为社交平台、 多边交易平台以及投融资效劳平 台，在微信平台上，用户的身份也更加的多样化，用户既可以是 使用者、消费者，也可以是生产者与供给者，通过微信平台，人 们可以在朋友圈发广告与产品，逐渐形成了 “平台型 +自主经营 体的新型组织模式。 3.33.3

2、对管理理念的影响 “互联网+思维是一种以互联网特征为根底的思维方式。 现阶段，在企业管理的过程中，不仅需要互联网技术，还需要“互 联网+的思维。在“互联网+时代下，每天各种数据信息都在 疯狂增长，信息更新速度逐渐加快，所以对于企业来说，必须转 变传统的管理理念。但是，目前局部企业弁没有形成 “互联网+ 思维的管理理念，在对企业管理的时候仍采用的是过去的管理模 式， 不能够与时代接轨，从而制约企业的开展 33。 3.43.4 对于人力资源管理方式的影响 对于局部企业来说，其仍采用的是传统的人力资源管理方 式，即对员工进行严格的控制与管理， 这不仅表现出了对员工的 不信任，同时对员工自身的开展也极

3、为不利。在“互联网 +时 代，这种人力资源管理的方式已经暴露了其弊端， 互联网的开展 推动了企业人力资源改革的进程，企业对人力资源越来越重视， 人力资源的自主权也逐渐提高。所以，在“互联网 +时代，创 新企业人力资源管理方式势在必行。 4 4 “互联网+ +时代企业管理创新的有效策略 4.14.1 创新管理理念 在“互联网+时代，传统的企业管理理念已经很难再适应 时代的开展了，在这种情况下，企业要想提高自身管理水平，首 先就需要对自身管理理念进行创新， 改变以往以厂商以及产品为 中心的管理理念。在“互联网 +时代下，企业生存和开展都是 和客户联系在一块的，但是，顾客需求是不断变化的，针对这一

4、情况，企业在创新管理理念的过程中，一定要满足开放、共赢、 融合等开展理念，在开展过程中以客户为中心， 这样才能更好地 促进企业的开展。 4.24.2 建立宽松的组织制度 对于企业来说，企业制度建立的目的是促进企业更好的发 展，而不是对员工的限制， 对员工过多的限制只会阻碍企业的发 展。 在“互联网+时代，企业应将重点放在知识的积累以及技 术的更新上，而这些就需要企业拥有一批创造性的员工。因此， 在“互联网+时代，企业应建立宽松的组织制度，对员工要多 鼓励、奖励，减少对员工的限制与惩罚，弁鼓励员工之间互相学 习与交流，实现共同进步。由此可知，宽松的组织制度不仅可以 提高员工工作的积极性，还能够提

5、高其学习的热情， 有利于发挥 员工的创造力，从而带动企业的开展 22 4.34.3 建立横向组织结构 在“互联网+时代，企业应不断寻求突破与创新，改变传 统的管理模式，深刻认识到传统金字塔管理模式的缺乏， 根据市 场的形式，探索出一条可持续开展的道路。现阶段，以往的金字 塔管理模式逐渐显露其弊端， 管理人员比拟多，层级制度不仅会 影响企业内部信息的交流， 还消除了员工的积极性与创造力， 显 然，这种管理模式已经无法适应社会开展的需求。因此，在企业 内部建立横向组织结构十分必要。 对于一个企业来说，其应当以 员工为数据核心，增强企业内部数据的交流。另外，企业还应充 分利用大数据对市场行为以及销售

6、数据进行合理分析， 对企业管 理进行标准，以实现企业经济效益的最大化。 4.44.4 创新人力资源管理模式 在“互联网+时代，企业应充分利用互联网技术与思维， 对人力资源的管理模式进行创新。 首先，实行智能化招聘与培训。 一方面，企业可以利用移动 、移动端的招聘平台等移动互联 网终端来开展招聘活动，通过这种方式，可以大大提高人资部门 的工作效率，同时也为公司节省了大量的时间与本钱； 另一方面， 企业可以采用远程教学模式， 对企业内的员工进行培训， 不断提 高员工的职业素养；其次，对考核模式进行创新。互联网涵盖的 信息庞杂多样，其必然会包括新型的企业绩效评估系统。因此， 在“互联网+时代，企业应

7、在网上寻找新的绩效考核方式，弁 与自身情况相结合，建立与自身企业管理模式相适应的管理评价 体系；第三，建立人力资源网络社 区。在“互联网 +时代，企 业应建立人力资源网络社区， 实现信息共享，弁通过网络社区对 员工的情况进行充分了解，以针对性地调发动工的积极性与创造 性11。 4.54.5 创新管理技术 在“互联网+时代，企业应顺应时代的开展，对自身的管 理技术进行不断创新，这不仅符合时代的需求，同时也是现代化 企业管理的必然趋势。对于一个企业来说，其运作与开展都离不 开技术的支持，随着市场环境的不断变化， 企业要想得到进一步 开展，就需要对自身的管理技术进行不断创新， 通过利用信息技 术来实

8、现企业管理效率的有效提高。 在对企业的管理技术进行创 新的过程中，企业的相关管理人员应根据企业的实际情况， 整合 企业内部资源，弁根据市场的变化采取相应的措施。只有这样， 企业才能更好地掌握各方面的信息， 从而有助于企业及时有效地 做出决策。 5 5 结语 总的来说，“互联网+时代的到来对企业管理的诸多方面 都产生了极大的影响，为了适应时代的开展，企业就要紧跟时代 的步伐，充分利用互联网信息技术，对企业的管理模式、管理理 念以及管理技术等进行创新，以实现企业的进一步开展。 【参考文献】 【1 1】 王蕾， 高云庆.“互联网+对企业管理的影响J.J.全国 商情,2021(11):46,2021(11):46- -47.47. 【2 2】闫新新.