招远市供销社农产品经营服务体系建设实施方案

1、招远市供销社农产品经营服务体系建设实施方案为加快推进农产品经营服务体系建设，现根据省社工作思路,结合招远实际，特制定实施方案如下：一、指导思想：以省社关于推进农产品经营服务体系建设 的意见（鲁供 20089号）为指导，以创新农产品经营服务方式 为着力点，以信用合作和融资服务为主要手段，以助农增收为核 心，创新商业模式，尽快实现建立工业品下乡和农产品进城双向 流通网络的目标，与农民共同建立从生产到市场终端的农产品经 营服务体系。二、基本原则：建立农副产品经营服务体系要坚持以下基本 原则。1、坚持供销社领办。2、坚持实施标准化生产、规范化运作。3、注重争创名优品牌，充分实现农产品价值最大化。4、通

2、过各种合作与农民社员结成利益共同体。5、追求利益最大化。三、实施步骤： 农产品经营服务体系建设分以下五步组织实 施。第一步：从专业合作经济组织的登记入手，抓好农民专业合 作社的规范和管理。 从现在开始到7月底，各单位要对已建的各 i类专业合作社按照农民合作经济组织登记管理条例办理重新 登记。同时要抓好办公场所建设、章程修改完善、管理制度及岗 位责任制的制订及落实、财务管理及运行的规程等方面的工作。第二步：从推行农产品标准化生产入手，抓好农产品生产基 地建设。今年内，各农产品专业合作社要落实好以下三个方面的 工作：首先，根据地域情况，选择增值空间大和具有特色的农产 品，采取租地自营或与农民联合方

3、式建立10亩以上的示范园。其次，对选择的农产品恰当地确定其市场定位，根据定位及国家标 准，制订产品标准和生产操作规程。第三，按照产品标准和操作 规程要求，统一供应生产资料，统一生产技术和管理措施，并对 生产全程进行跟踪监督，建立质量安全追随制度，全面提升产品 质量，带动规模生产和订单生产，最终形成产业。第三步：从创新服务方式入手，紧密与农户关系，提升农民 合作意识。从现在开始，各专业合作组织要通过改善土壤结构， 提高产品品质和其它生产条件，开发供应新型专用的农药、化肥 及物资，创新农资经营服务方式；通过电视讲座、农村媒介为农 民传授生产技术，创新技术服务方式；通过提供生产资金、增加 农民富余资

4、金的收益，创新金融服务方式；加大基地基础设施投 入，改善农民生产环境，从而密切与农户关系，提升农民合作意 识，使专业合作组织与农民社员形成利益共同体。第四步：从抓品牌建设入手，提升农产品市场竞争力。农产品生产经营的目的是生产者和经营者追求利益最大化，并实现双方可持续发展，所以只有不断提升农产品增值空间才能达到目的。 要想充分实现农产品的价值最大化，只有创建品牌和把产品引入 市场终端。为此，在重视生产过程，提升产品质量的基础上，一 是要注重农产品品牌注册和产品认证，提升产品附加值。二是要 重视产品宣传和推介，不断延伸经营，占据市场终端，直至形成 商业品牌，进而提高农产品市场竞争力。到2010年末

5、，全系统至少要有3-5个专业合作组织的3-5种产品完成品牌注册登记， 并通过“无公害”或“绿色”产品认证。今年内，力争有一个专业合作 社完成自有产品注册和通过“无公害”产品认证。第五步：从抓生产和销售环节入手，带动加工产业的发展， 形成完整产业链条。 基层供销社要打牢根基，培育自身的核心竞 争力，必须扎根“三农”，引领农业产业化发展；必须形成基层社全 程参与农村经济发展的产业链。在全面抓好生产、销售两个环节 基础上，要依托合作经济组织，整合各方面资源，适时组建生产 加工企业，通过加工、包装实现与国内流通网络对接，直至由口， 不断提高经济效益和壮大自身经济努力，形成完整的产业链，推 动农业产业化

6、规模生产。 到2010年末，要有5个以上农产品专业 合作社组建起生产加工企业，实现加工增值；要有 1个以上农产 品专业合作社实现自营由口。四、保障措施1、加强领导。市联社成立农产品经营服务体系建设领导小组。 组长陈浩杰，副组长张瑞忠，成员王德才、宋效东、兰长江、姜文贤。主要负责对全系统农产品经营服务体系建设方案的制定和 实施过程中的指导、协调、服务。各基层社也要迅速成立一把手 桂帅的工作班子，负责本单位农产品经营服务体系建设工作的具 体落实。2、抓住机遇。各基层社抓住中央对涉农资金投入增加和各级 政府对农产品经营服务体系建设扶持力度加大的机遇，明确目标,坚定信心，真正建立起高质量的农产品经营服务体系。3、狠抓落实。针对当前已经建立的各类合作经济组织运作不 规范、经营领域狭窄、服务功能较差、品牌创建