整车企业维修备件库存管理分析

1、整车企业维修备件库存管理分析摘要：伴随着汽车行业的发展，对整车工厂的产量压力日益增大。 汽 车行业呈现出规模扩大、发展迅速的特点，整车厂维修备件的库存 管理 变得越来越重要。但是，由于整车企业维修备件的库存管理不善 ，导致维 修服务不及时，难以保证设备的可靠性和稳定性，从而对生产 造成了影 响，不利于提高整车企业的自身效益。为此，本文从维修备 件的库存管 理的重要性、现状、对策三个角度展开分析，旨在为整车 厂维修备件的 库存管理专业化、信息化发展提供一管之见。关键词：维修备件；库存管理；重要性1关于维修备件的库存管理的重要性释义保证维修工作的效率，提高企业的竞争力维修备件的库存管理旨在通过使用

2、专业的管理人员来采购维修备件和相关材料。一是专业的管理采购人员可以采购最合适最划算的材料，为企业省下不必要的采购成本和其他时间成木。二是在开展维修工作时， 根据专业管理人员的安排，维修操作人员可以提供最高效、最有质量保证的材料，促进维修工作更加的效率化。从而提高企业的市场竞争力，也能促进企业更好的获利。1.2提高维修备件管理工作的专业化，推动汽车行业的规模化当前的备件管理工作未形成规范化的管理。 通过由点及面，从每一个 管理工作的细化、具体化、专业化，才能推动整个工厂的快速发 展。当 维修备件管理做到高效化、信息化，才能够带动人才管理、设 备管理等协调发展，最后受益的将会是整个企业。因为专业化

3、的团队和科学的管理理念无疑将为整个企业发展营造了一个专业化、规范化的市场环境。以高水平的管理服务能力为未来扩大企业规模积累经验, 有利于整个企业朝着一个精细管理、维修高效率的发展方向进步。2 关于维修备件的库存管理现状透视2.1 维修备件的库存信息管理混乱，管理方式落后第一， 由于之前现场备件管理相对零散，缺乏现场相关备件库存管理的大数据和相关信息系统。所以备件管理部门实际上对材料价格、资源、政策的信息整合度都不高，加上管理又缺乏专业性，企业常常不能形成大量的、精确的、针对性的信息库，更难以对库存的备件造价进行最终合理的判断和敲定。第二，之前备件管理单位采用的管理方式是人工管理，管理没有合理分

4、工，整个库存管理工作效率较低，难以保证所采购的备件、材料的质量问题，在使用和分配备件的过程中容易产生错误。管理人员由于没有系统化技术化的记录，也难以记住每一笔备件的进出情况。相对来说人工的库存管理形式浪费时间且效率低下。2.2 汽车维修备件的库存管理缺乏规范和评估机制，管理效率低下许多备件的库存管理部门以追求盈利为目标，管理内容相当形式化，主要原因在于没有规范的评估机制。部分企业库存管理会故意增加备件的预算，购买次等的备件，这为日常设备的维修工作带来了相当差的负而影响，不利于树立企业的形象，也不利于企业的长远发展。另外，备件管理的各个部门没有责任分化和规范体制，导致运输备件的失控、工作协调不当

5、，信息的交流困难且信息准确度低；环节里存在财务状况或漏洞的可能性很大，也存在部分备件大量在库存积压, 资金流转不灵，部分材料紧缺，无法及时补充，管理效率低下等管理问题。3 关于备件的库存管理对策选项3.1 增强专业管理意识，提高库存管理人员的素质针对当前库存管理中存在的实际情况，我们通过培训、进修的手段，尽快培养一支了解管理方法与理论、相关市场规范的复合型管理人才队伍。 备件的库存管理人员不仅要能够评估备件价格可行性和利用合理性，给出有效的备件或材料采购计划，而且管理人员要树立正确的管理意识，引进低成本、高质量、效益高的备件，促进材料的合理利用。当然管理人员也应该承担社会责任和担当，贯彻落实企

6、业的规章制度，保持专业价值观和道德去开展备件采购、运输、使用等相关工作。3.2 利用大数据、互联网技术，建立备件库存管理信息系统当前的汽车行业不断发展，技术更新换代速度不可思议。因此，想要保持备件库存管理的专业化、科学化， 就必须先建立信息化的数据系统。该数据信息系统应该涵盖备件的市场价格、各种类型、相关 厂家等内容，对于昂贵、精细、主要的维修备件和材料时，管理人员更应该利用大数据、互联网形成一个可以对比和筛选的载体。此外, 在备件库存使用过程中，也需要通过专业人员使用计算机的运行和管理来储存、管理以及分析备件的使用情况、进出情况以及维修工程师对备件的反馈情况，最终 得出一个利用率高的备件回购

7、方案。3.3 形成库存管理物联网机制，明确库存管理人员的权责首先，明确各个备件库存管理人员的权责是为了提高库存管理的效率，避免由于权责不清晰带来推卸、磨洋工等服务问题。根据备件进出仓库的流程，利用物联网技术，划分备件管理各个阶段的内容。从备件采购这个源头开始到备件出库，再到顾客反馈每一个过程都要明确再项目的负责人。权责确定可以避免备件出现质量偏差时，及时追回无效备件，减少维修备件使用在设备上的故障风险，降低企业的经济损失。另外，责任承担到人，不会出现出了问题找不到源头，就可以极大地避免备件资源损失的可能性。4 结语专业的备件库存管理人才队伍、高效的数据互联网技术，明确的 责权规范机制，将会促进备件的库存管理走向更加专业化、信息化、科学化的未来。参考文献：任永泰，徐文琪，段文静，汪新刚.汽车售后配件ABC分类法拓展与实证研究J物流技术，2015,(24).2汪传旭，许长延. 两级供应链中短生命周期产品应急转运策略J. 管理科学学报，2015, (09).赵丽镇，巩宿裕，刘泽.AHP改进的ABC分类法在汽车备件库存管 理中的应用J物流技术.2015, (09).刘星星. 酒类生产企业企业所得税纳税筹划研究一一以山