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文档简介

1、浅析建筑工程中施工平安管理问题及对策 浅析建筑工程中施工平安管理问题及对策 摘要:随着市场经济体制不断完善,建筑行业开展环境越来越好,但是与之相对应的施工平安事故成为建筑行业开展的重要问题,必须采取有效的措施和手段,加强建筑施工平安管理工作,提高平安管理水平,确保建筑行业平安稳定开展。本文主要对建筑工程中施工平安管理所存在的问题及相应的解决措施进行探讨,仅供参考。 关键词:平安管理;施工;措施; 中图分类号: TU714 文献标识码: A 引言:建筑业是一个易发生平安事故的行业,也是国家平安生产专项治理的重点行业之一,近年来,随着建筑业竞争的日渐剧烈和建筑行业的利润不断的降低,直接影响了整个建

2、筑业的平安管理,有的建筑业公司为了追求高利润不惜牺牲工程质量,想方设法的弄虚作假、偷工减料,这样就为建筑业的工程施工平安埋下了隐患。所以加强建筑工程施工平安管理并加以控制预防具有重大意义。 一、建筑工程的施工特点 1、生产的流动性 从业人员和机械设备及整个工程一般都不会相对固定,会随着工程所处的位置的变化而变化,从业人员和机械设备又要随着施工部位的不同而沿着工程进度流动。 2、危险性作业多 比方高处作业、悬空作业、上下交叉作业、临边洞口作业、带电作业、露天作业等会一直伴随着施工全过程,造成了很多不平安因素。 3、手工及体力劳动占多数 比方钢筋的加工及绑扎、模板支架的搭设、模板的拼装、脚手架的搭

3、设、混泥土的铺设及修整等等工作都需要大量的体力劳动。 4、从业人员整体平安意识及素质不高 建筑工程的从业人员以农民工为主,他们较多未经过系统培训,平安意识不强,缺乏根本的平安知识,自我保护能力差。 5、施工周期长 一般大型工程的施工时间都较长,施工中要长期占用大量的人力、物力和财力。建筑工程的这些特点决定了建筑业是危险性较大的行业,也是平安技术含量相对较低、高风险的事故多发性行业。因此必须加强施工过程的平安管理、提高施工过程的平安技术措施,切实保障广阔职工及农民工的生命财产平安。 二、建筑施工平安管理存在的问题 1、企业的平安监管认知缺乏 当前建设中存在着诸多平安隐患,例如相关企业施工监管体制

4、不完备,监管的认知更是匮乏,再加上在建筑行业中,普遍会有只重视效益,不关注质量、平安的状况。这些问题的出现,原因在于业建筑某些体制或机制,在我国还达不到很高的水平,因此局部建筑企业投机取巧,会通过私自降低报价,来提升投标的成功率,这样就导致了施工单位会相应地减少在平安监管方面的本钱。即便是企业到达目的后,也只会将资金投入到再一次的生产当中,对平安监管的投入总是会有空缺。 2、员工对平安的认识不到位 相关建筑业员工自身的平安认识很匮乏,在上岗之前没有接受正式的平安方面的教育或培训,由此就导致现在我国施工的现场人员缺乏专业的技术水准,并且在工作中平安意识淡薄,特别当使用机械设备时,常常会发生违章操

5、作的情况,从而就诱发了事故的发生。由于建筑工地中存在着多种工种,每个工种都有其各自的工作程序,但是操作人员的专业素质差,经常使不同工种的作业出现交叉操作的现象,由此就容易导致平安事故的产生。有时还有一些工人在工作期间,缺乏施工平安知识,对工地中设置的平安设备随意破坏、或是胡乱拆卸,极易诱发平安事故产生。 3、实际建造的环境变化大,不能做好及时的应急准备 建筑实施工地的环境较多变,可能会遇到各种环境下的施工,但现实中的建筑工队管理不合理,从而使很多对环境不熟悉的工地员工,无法开展正常的工作,也不能恰当地使用建设的设施及机械装置,这些都是导致平安事故发生的诱因。因为施工的环境多数是露天,所以容易遭

6、受到自然条件的限制,尤其是进行土方施工或是建造主体建筑时,自然条件会在很大程度上影响员工施工,有时也是事故发生的直接因素。 三、建筑施工平安问题的应对措施 1、建立健全平安管理制度 建立健全施工平安管理制度,首先就要提高管理人员的管理意识,积极的施工平安行为,提高员工的平安意识,在施工的过程中能够保护好自身的平安。同时企业还需要建立平安生产责任制,从而使各个部门都能够树立强烈的平安责任意识。对于相应的部门要建立相应的平安考核制度,根据每年的考核数据尽心奖励或者惩罚,提高相关领导的重视程度,从而形成施工的平安管理体系,保证每一项工作的质量和每一位施工人员的平安。还要强化工程经理施工现场的平安责任

7、制度,加大管理人员对施工现场平安的检测,及时排除施工中存在的隐患,最终保证施工平安。同时还要建立设备平安采购制度,保证设备的平安,减少企业内部贪污现象的发生。 2、加大施工平安监督管理 监督管理可以有效的减少施工平安事故的发生,可以提高企业自身的责任意识。所以加大施工平安监督管理要从外部和内部两方面进行。外部监督即政府和上级部门的监督,政府要对建筑施工单位的审批手续以及招投标状况进行严格核对,从而保证数据的准确性。同时还应该对企业的平安措施进行相应的监督,发现问题时要及时给予施工单位警告,并要求进行整顿,确保施工平安。定期要对施工单位的施工环境进行查看,监督施工状况,提高整体施工质量。内部监督

8、就是指企业内部的监督,即建立企业内部从上到下的监督体系,发现平安问题要及时上报,及时解决。这就需要树立全体员工的监督管理意识,积极参与监督管理。要积极监督管理施工中的每一个施工工程,并且还要提升自身的施工平安意识,保证施工质量。除此之外,还需要提高施工人员消除平安隐患的能力,加大企业自身的平安监督管理的效率。 3、加大施工人员平安培训 建筑施工平安培训关系施工人员的生命健康以及建筑自身的平安质量,所以在进行建设时,企业自身应该要加大对施工人员的平安培训。在培训时首先要树立员工的平安意识,施工过程中时时保持高度警惕,发现平安问题要及时进行解决,从而减少事故发生的概率。同时企业在平安培训上还应该要

9、提升员工的应对风险能力,针对不同的平安问题采取不同的平安措施。不同的施工环境下也会存在不同的平安风险,所以在施工前,培训人员要根据施工的具体情况,对施工人员进行对应培训,提升他们的平安意识,并且做好相应的保护工作。也要加大对员工设备检测的培训,使他们能够掌握设备检测方法,提高设备运用效率,对于问题设备能够及时发现,及时修复。 4、加大对设备的检测力度 设备陈旧容易造成平安施工问题,所以施工单位应该加大对陈旧设备的管理和检测。发现问题要及时解决,如果设备到达淘汰的标准,就要及时淘汰,从而保证施工人员的平安。一些较大的施工单位还应该建立设备检测部门,在施工过程中要时时对其进行检测,保证设备的平安运

10、行。同时还应该做好设备的维护工作,提高设备利用率的同时也能够保证建设施工人员的平安。管理人员也要改变自身的管理理念,建立以平安管理为中心的管理方法,端正管理态度。必要时,施工企业还可以引进外国先进的管理理念以及施工设备,不仅能够提高施工效率,也能够提高施工的平安性。积极向施工人员讲解设备检测知识,提高他们自身的检测水平,这样就可以更好的保证施工的质量,提高施工人员自身的平安,最终到达平安施工的目的。 四、结束语 综上所述,平安生产关系人民群众的生命财产安危,是社会健康和谐开展的需要。平安生产也关系到企业的经济效益,平安事故的发生会给企业造成直接的财产经济损失。有时甚至会使企业陷入困顿,不利于企业的正常生产进行,产生不利影响,并且会给企业造成漫长的负面影响。因此,提高企业的平安管理水平,

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