初稿试验接待站社会聘用人员职务津贴管理规定(共11页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上试验接待站社会聘用人员职务津贴管理规定1、 目的为改善我单位现阶段管理层与员工工资差距不大的现状，使管理层责、权、利一致，让奖惩制度能更好的实施，激发试验接待站全体社会聘用人员积极作为，激励员工与单位同发展共命运的主人翁精神。根据试验接待站的实际情况，参照同档次社会酒店的薪酬管理制度，经总经理办公会研究决定，制定试验接待站社会聘用人员职务津贴管理规定。2、 适用范围试验接待站全体社会聘用人员。 3、 实施时间自2015年11月起。4、 内容（一） 正式录用社会聘用人员统一津贴标准全体正式录用社会聘用人员统一普调项发放标准项目全勤奖住房津贴生日费学历津贴高中中专大专本科

2、研究生原月发放标准50元50元80元30元40元60元80元150元涨幅50元50元20元20元40元40元40元/调整后月标准100元100元100元50元80元100元120元150元备注：1.住房津贴发给不在单位住宿的正式录用社会聘用人员。2.生日费仅员工过生日当月发放。3.凡享受学历津贴的员工需将学历证书复印件交人事部备案，并提供原件审查。 4.学历工资，非全日制学历按对应的全日制学历80%发放。 5.同时拥有两个以上学历的，采取就高不就低的原则。6.学历同所从事专业对口的在原基础上加10元。正式录用社会聘用领班津贴调整后发放标准原月发放标准100元涨幅100元调整后月标准200元（二

3、） 全体录用社会聘用管理人员职务津贴发放标准 正式录用社会聘用管理人员职务津贴发放标准职务主管副经理经理总监职务津贴月发放标准300元500元750元1050元备注：享受技术职务的人员的职务津贴按对应的行政职务津贴×0.8系数。（三） 全体正式录用社会聘用人员工龄津贴发放标准全体正式录用社会聘用人员工龄津贴发放标准工龄原月标准调整后月标准满一年20元20元满两年25元40元满三年30元60元满四年35元80元满五年40元100元满六年43元110元以后工龄每增加一年工龄工资在原基础上每年递增3元工龄工资在原基础上每年递增10元备注：1.员工一年内累计事假超过三个月者，取消工

4、龄按新工待遇执行并重新计算工龄。2.员工辞职后又入职，按最后一次入职时间重新计算工龄。3.员工离职到复职间隔不超出三个月者原工龄续存，超出三个月者原工龄取消。4.工龄津贴在满年满月的次月发放。5、 津贴的发放时间随当月工资发放。6、 津贴的申请和变更津贴的申请：部门经理对符合要求的员工递交津贴的申请，让员工本人填写津贴申请表；经部门经理批准后，由部门经理递交人事部进行审核；人事部经理审核无误签字确认后递交财务部经理进行核算；最后呈报总经理批准，得到总经理批准方可执行。津贴申请表申请部门申请时间申请人入职时间申请人职务部门经理签字申请津贴名称申请津贴金额申请执行时间同意执行时间人事部签字财务部签

5、字总经理签字备 注1、申请执行时间与人事同意执行时间不统一时，及时告知并解释于申请人。2、必须提前向人事部提出书面申请，当月经审批通过即可生效。3、工龄奖励发放时间：以人事部同意执行时间开始发放。津贴的变更：津贴发生变化时，由员工本人在部门填写津贴变更申请表；经部门经理批准后，由部门经理递交人事部进行审核；人事部经理审核签字后递交财务部经理进行核算签字；最后呈总经理批准，总经理批准后方可执行。津贴变更申请表申请部门申请时间申请人入职时间申请人职务部门经理签字变更津贴名称原津贴金额变更津贴金额申请执行时间同意执行时间人事部签字财务部签字总经理签字备 注1、申请执行时间与人事同意执行时间不统一时，

6、及时告知并解释于申请人。2、必须提前向人事部提出书面申请，当月经审批通过即可生效。3、工龄奖励发放时间：以人事部同意执行时间开始发放。该申请表一式两份，一份递交财务部核算工资，一份留人事部存档7、 津贴的发放条件如上津贴作为本单位的福利待遇，其发放应遵从以下条件。（一） 出勤不满26天的，按比例扣减津贴。扣减津贴金额：月津贴金额/26*缺勤天数；（二） 旷工1天，当月各项津贴扣50，旷工2天当月各项津贴扣100；（三）津贴的统计、调整由人事部负责；计算、核审由财务部负责并发放。（四）各部门实行“经理”负责制，所有津贴的申请、变更由部门经理申报。各部门一律不允许自行新设津贴项目。 （五）职务津贴

7、的管理1、职务津贴实行动态管理原则。坚持先考评，再发放。每月25日由人事部同总办领导对部门经理依据其所担任岗位职责的履职情况进行考评，根据履职考评结果和岗位、职务的变化情况，结合单位工作实际发展需要，对相应人员的职务津贴进行发放或扣除。由人事部拿方案，总经理办公会研究通过后给予调整。2、职务津贴自审批当月起执行；当职务或岗位发生变动时，晋升或者降职,自职务或岗位变动次月起按新的标准执行； 3、当月缺勤20天以上的（含20天），扣除当月全部职务津贴；当月缺勤19天以下的（含19天）按缺勤天数扣除； 4、停薪留职、待岗查看25天以上的（含25天）当月停发职务津贴。5、对连续三个月扣除职务津贴的管理

8、人员，总办将责令其待岗查看，给予两个月的整改时间。如果在规定期限内仍不能达标，通过总经理办公会决议，进行免职。以此鞭策各级管理人员,立足本职工作，确实起到模范带头作用，把工作做好、做细、做扎实。8、 监督检查 从2015年11月起，各部门除了执行新的津贴标准以外，其他现金、实物等各种形式的津贴、一律停止发放。 财务部、人事部等部门要加大监督检查力度，严肃查处各种违纪行为。凡违反有关纪律的部门和个人，要进行严肃处理。对以任何借口、任何名义、违反规定的直接责任人，按照程序一律先予免职，再依据有关法律法规追究责任。9、 附则1、本规定为暂行规定，需在实施过程中进一步完善，本规定的制定及实施、解释由人

9、事部负责。2、本办法从2015年11月起实施，原相关规定从本规定执行之日起废止撰写审核批准编号揽津字201501号执行日期2015年11月主题词： 聘用人员津贴 管理规定 拟 稿： 人事部 二一五年十一月二十日 共印：2份 由于我单位目前管理层与员工工资差距不大，为了使管理层责、权、利一致激发其积极作为,也为了日后对管理层的奖惩制度能更好的实施，经总办办公会决议，拟对员工部分津贴进行上调同时明确管理层职务并增发职务津贴。2015年员工部分津贴上调方案及管理层职务确定及增发职务津贴明细表附后，此方案及明细自2015年11月起实施。妥否，请批示管理层职务确定及增发职务津贴明细表部 门姓 名职务增发

10、职务津贴金额（单位：元）总办张建玲行政房务总监1050人事部田宝桢行政经理750刘茹芳行政副经理500冯 静技术主管240营销部张红梅行政经理750侯 娜技术主管240王 萍技术主管240蒋 硕技术主管240餐饮部程安乐行政经理500杨 荣行政副经理500杨勇华行政总厨300张新利技术主管240张 婷技术主管240罗 娜技术主管240侯 兰技术主管240李明轩技术主管240客房部韩乔利行政副经理500薛亚红行政主管300孙炜娜技术主管240刘 军技术主管240商品部王 宁行政副经理500前台部张红梅行政副经理500祁尤慧技术副经理400张海秀技术主管240赵文倩行政主管300胡 静技术主管24

11、0魏菊燕技术主管240财务部刘晓秋技术副经理400周 萍技术副经理400鲁 婷技术副经理400吴 文技术主管240采购部陶 丹行政副经理500申 洁技术主管240保安部尤红庆技术副经理400康乐部赵方圆技术副经理400经对同行业工龄工资的调研，我单位现执行的工龄工资发放办法可操作性不强，经总办研究决定，将员工工龄工资发放办法调整如下：（一）工龄计算标准 1、从2016年3月1日起，员工工龄以“年”为单位计算。 2、2016年3月1日以前入职的员工，按进店时间计算，从进店满1年次月开始计算工龄。 3、员工一年内累计事假超过三个月者，取消工龄按新工待遇执行并重新计算工龄。 4、员工辞职后又复职，原

12、工龄取消，按入职时间重新计算工龄。 5、特殊情况由部门申报，经人事部审核，报总经理审批。（二）工龄工资计算标准 1、在本宾馆连续工作满一年（含试用期）的员工每年工龄工资20元。从工作满两年开始至满五年每年递增20元。从满六年开始每年递增10元。 2、工龄工资从员工进店之日起开始计算，从第二年起，工作每满一年，工龄工资按以上标准增加，以此类推。4、工作未满一年者无工龄工资。（三）本办法为暂行办法，在实施过程中可结合实际情况进行修订。本办法从2016年3月1日起实施。工龄管理规定每月以25号为标准，25号之前就职的员工当月按照整月计算工龄；25号之后就职的员工当月不计算在入职公司工龄内。如有员工连

13、续请假一个月者，工龄时间计算时自动延后一个月（女员工产假不超过3个月者不做延后计算，超出三个月的月份予以延后计算）。公司员工工龄奖励管理规定 员工工作能力评估表姓名部门岗位岗位考核期_年_月-_年_月能力考核项目分值考核要点部门经理评分知识、技能60分1、基础知识和专业知识-10分；2、工作经验-20分；3、工作技能-20分；4、学历水平-10分。逻辑思维能力10分1、对岗位工作内容的理解-3分；2、对上级下达的指示的理解-3分；3、分析、归纳和总结能力-2分；4、洞察能力以及判断的失误率-2分。创新、学习能力10分1、自我专研学习能力；领悟能力-5分；2、合理化奖励被采纳数-5分。人际沟通能力10分1、上下级、同时之间沟通-5分；2、部门之间的沟通与协调-5分。表达能力10分1、口头表达能力-5分；2、文字表达能力-5分。总得分被考核者签名直接主管签名部门经理签名备注部门主管用铅笔进行初评，部门经理进行复评，最终以部门经理评分为准。考核结果需到人力资源部备案4.6.1 因工作失职造成批量性质量事故（不良品超过2.5/批次）者，予以减发当月岗位特殊津贴40-80%；情节严重的，停发其当月岗位特殊津贴。4.6.2 工作纪律松懈，不能按要求完成合理安排的工作任务者，予以减发当月岗位特殊津贴40-80%；