最佳实践大规划建立多层次全方位的需求库管理系统提高电网发展水平

1、建立多层次、全方位的需求库治理系统 提升电网开展水平专业类别：电网开展规划治理摘 要：为优化电网工程治理,改善电网工程建设外部环境,提升公司效劳 地方经济和社会开展的水平和水平,针对增强电网工程治理综合协调力度,有效 突破外部环境制约电网开展瓶颈的要求,建立推动电网开展的全方位、多层次需 求库治理系统.通过建立需求库信息共享平台,以省地两级分级治理、工作例会、 属地负责、领导督办、远近结合解决需求等为有效手段,实现了各单位、各部门 信息互通、资源共享、共谋方案、协同落实,增强了电网规划建设、电网调度、 运维、电力报装等治理环节的内部协同,通过内部协同来有力推动外部协同,调 动地方政府积极性,推

2、动政企共谋电网开展,形成公司与地方内外联动的良性合 作机制,实现电网开展和地方经济社会开展的有机结合,互利双赢开展.一、工作描述2021年6月,围绕提升电网建设工程决策水平,加快推进电网建 设,破解外部环境制约因素,xx电力公司提出创立多层次、全方位的 电网开展需求库,通过建立资源整合、内部协同、上下联动的协同工 作机制,实现了公司电网开展需求与地方经济开展用电需求的有机衔 接,推动了地方与公司的良性互动与积极合作,有效改善了电网开展 的外部环境、解决了电网开展进程中的一系列“老大难问题,推动 了 xx电网高速稳健开展,实现政企互利双赢.二、主要做法一建立公司与地方需求库,全面系统、及时准确地

3、把握电网 开展需求针对以往公司电网开展需求信息分散,各部门只能依据自身掌握 情况进行决策,缺乏全面、系统性的情况,公司建立了需求库信息平 台,对需求信息进行“全面化、系统化、实时化、标准化统一治理, 提升了电网开展需求信息收集质量及工作效率.1 .需求信息收集全面化对需求事项进行科学分类,将需求信息归纳为“地方经济社会发 展对用电的需求和“公司电网开展对地方政府的需求两方面,针 对两类事项,进行全方位收集,保证公司与地方需求事项无遗漏、无重复、无失真.2 .需求信息治理系统化在省公司及地市公司层面建立了平行组织与垂直治理结构,实现了 需求信息搜集两级并行执行,需求信息治理分级垂直治理.省公司及

4、地 市公司均组建需求库治理小组,各部门指定专人专责搜集公司需求及社 会需求事项,定期汇总需求事项信息,全程跟进需求事项落实进展.3 .需求信息更新实时化及时准确把握需求信息是落实电网开展需求的有力保证,需求信 息收集实行周上报制度,并对需求事项信息实行全程动态跟踪,在项 目处理各环节对需求信息进行实时状态标签见图 1,实时跟进工程 进展,保证需求事项闭环治理.I 协骋会提部门主任审批!出斛汰方法耳阳门与商拿小 口中肛I收岗辞求科巴I地市公司层面图1需求信息动态标签流程图看公司盘面4 .需求信息内容标准化对需求信息填报内容、分类、紧急程度做了标准要求.标准了需 求信息内容及格式填报要求.对上报需

5、求信息分类,分为六大社会需 求事项、五大公司需求事项.将需求事项根据轻重缓急程度进行划分,二建立两级协同例会制度,及时研究制定需求解决方案建立省、地市两级协同例会制度协调需求事项解决方案.利用需 求库治理系统这一平台,充分整合共享各部门资源,从而实现需求事 项处理最优化、解决问题满意度最大化的目标.三强化需求落实责任制,保证需求解决方案取得实效制定严格的需求事项落实责任制度和领导督办责任制度,切实落 实“专人专责、责任到人的治理要求,做到“谁出问题谁负责的 严格问责制度,保证需求事项处理各环节的落实工作.四构建两级协同治理机制,提升需求事项处理效率建立“两级库治理机制,实施省公司和地市公司需求

6、库两级协 同治理,明确了省、地两级工作分工见图2.省公司负责统筹规划, 地市公司具体协调落实.发挥地市公司手段灵活、反响迅速的特点, 提升需求库事项处理效率.地市公司省公司社会要求及行业发殛对Z电力的塞父长,公T需求库信息瞥 理平台公司篦芝反丽丽注：需求甘总小由附浙程与人 库一嗷.萌博门三胆的嘴求就 Jj山部I;.现中旧址划出下.w地市金可需求座月度防馥T作强上量用恒I中面昵七3及党；出为学公司需求姓巾公司上 JH曲亲北 xnLi-jtfi Ktrj 4业邮图2需求库治理流程五有效关联促外部协同,实现政企良性合作互动在收集地方需求信息时,结合公司规划和建设方案,提出地方需 求与公司需求事项关联

7、建议,将公司归口责任部门与地方归口责任部 门联动起来,共同推动电网稳健开展.六建立典型经验库,不断提升协同工作水平对已解决的典型事项归纳总结,将落实环节、处理方案作为典型 经验,形成典型经验库,为同类问题的解决提供参考.同时将典型经 验库中的普遍性事项制定适用于全省的标准化治理方法,提升工程管 理水平.七完善组织治理体系,保证机制高效运行、持续改良建立完善的组织体系.制定?XX省电力公司电网开展需求库治理 方法?见图3,并编制电网开展需求库操作手册等.省公司层面t fflKi白#用莉闿个 迫丸E片年4.-13 J Y* J卡 ;副 代机纤公n 1图3需求库治理组织机构图三、特色亮点1 .确立以

8、治理创新支撑电网开展需求的工作思路, 改善电网建设 外环境随着xx省实施国家中部崛起战略,对电网提出了进一步加快开展 的迫切需求.确立了以治理创新支撑电网开展的工作思路,积极探索 治理新模式、新方法,针对电网建设外部环境面临的种种问题与困难, 提出了公司开展需求与地方开展需求进行关联结合的新思路,实现了 公司电网开展需求与地方经济开展用电需求的有机衔接,推动了地方 与公司的良性互动与积极合作,有效改善了电网开展的外部环境、解 决了电网开展进程中的一系列“老大难问题,推动了 xx电网高速稳 健开展.2 .树立以内部协同推动外部协同的指导思想,建立需求库治理系统 通过建立需求库信息平台,在“三集五

9、大体系框架下搭建了一 个常态的协同工作机制,统筹公司大规划、大建设、大生产、大运行、 大营销等各个方面力量,统一口径,统一步调,在解决公司电网开展 与地方经济开展协调问题上形成合力.同时根据“分区收集、分类管 理、分级协调、属地负责的原那么,形成了省公司于地市公司两级协 同治理机制,实现需求信息搜集两级并行执行,需求信息治理分级垂 直治理,在省公司负责统筹规划的根底上充分发挥地市公司手段灵活、 反响迅速的优势,提升了需求事项落实效率.通过公司内部协同有效 促进公司开展需求与地方开展需求相结合的外部协同,积极推动了电 网科学稳健的开展.四、实践效果及具体案例最正确案例一：麻竹高速公路建设是xx省

10、重点工程,涉及十堰、襄阳两个地市, 工期要求紧,为临时、紧急用电需求,所经过区域多在山区,地形条 件复杂,电网相对薄弱,满足高速公路建设施工用电难度较大.省、 地市两级公司高度重视,根据二级协同、上下联动、多部门共同配合 积极运作,地市级结合规划制定供电方案上报省公司,省公司进行方 案批复,落实工程方案安排、物资部门紧急落实工程物资招标采购、 工程治理部门统筹设计、施工单位工作进度,及时解决了高速建设供 电问题,得到用电部门的高度评价.最正确案例二：武汉杨泗矶220千伏和段岭庙110千伏工程,站址和路径长期得不 到落实,利用江夏区建设通用汽车生产厂的招商引资契机,经与江夏 区政府及报装大户通用

11、汽车建设领导小组协调,变电站站址和线路路 径规划协议也得以落实；武汉关山一路110千伏工程,通过与省建行灾 备中央工程筹备处联系,请市政府出面协调,顺利取得变电站站址和 线路路径的规划意见,解决了该区域电网规划工程落实难题.五、实践效果一强化了企业内部协同,提升了工作效率需求库治理系统提供了一个动态掌握电网开展需求的信息化工 具.提供了公司电网开展有关数据的收集、输入、分析处理、反响的 一整套流程治理,并建立了相关治理体系和典型经验库,通过这一信 息共享平台,及省、市两级协同运用机制,加快了需求事项处理效, 提升了信息化水平.二电网开展外部环境不断改善、电网建设难点问题得以有效 解决通过统筹公司各个方面资源,将公司在电网开展中需要地方政府 及行业协调解决的重大事项与地方需要电力建设支持的重要事项进行 资源整合关联,促使地方政府积极主动参与到电网建设中来,外部阻 力明显改善,电网建设步伐明显加快.截止2021年7月,电网开展需求库中入库事项共计 567项,其中公 司需求事项114项,地方需求453项,其中公司需求中已通过协调达成 一致的需求共计89项,占比78.1%.地方需求中已协调一致的共 345 项,占比76.2%.三电网规划更加科学,效劳全省经济更加有力实时关注地方经济