高中政治 第五课 第一框 企业的经营课件 新人教版必修1-新人教版高中必修1政治课件

1、第一框企业的经营一、公司的类型1.企业 想一想下列属于企业的是:消费者协会学校中石化中国移动提示属于企业。2.公司 特别提醒(1)企业与法人企业、法人与自然人的关系。 (2)各种市场主体之间的关系。 二、企业的经营与发展1.企业经营的直接目的(1)企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。(2)原因:只有保持一定的盈利,企业才能研发技术、更新设备、扩大规模,增强企业的市场竞争能力,为社会创造更多的财富。2.企业经营成功的因素(1)要制定正确的经营战略。(2)要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)要诚信经营,承担社会责任,树

2、立良好的信誉和企业形象。特别提醒对于企业经营的三个主要因素,可以通过抓关键词的形式进行识记:据形势定战略,搞创新成优势,讲诚信树形象。3.企业兼并和企业破产 判断正误(1)公司制是现代企业的唯一组织形式。()(2)董事会是公司的最高权力机构。()(3)树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点。()(4)只要诚信经营,就能使企业在市场竞争中立于不败之地。()提示(1)(2)(3)(4)探究点一探究点二知识脉络 有限责任公司和股份有限公司 互动探究济南市某区国有资产营运有限公司作为主要发起人(股东),与其他2名企业法人和8名自然人股东共同发起设立济南市某区双庆小额贷款股份有限公司。(1)

3、作为一家股份有限公司,其发起人数量等与有限责任公司有何不同?提示有限责任公司,由50个以下股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。股份有限公司,是全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人。探究点一探究点二知识脉络(2)你能为该公司如何从事经营活动或具体运作提供一些建议吗?提示公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。公司可以依据国家有关法律法规依法申请设立分公司或子公司。探究点一探究点二知识

4、脉络解惑提高有限责任公司与股份有限公司我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司,由50个以下股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,称为一人有限责任公司。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。股份有限公司,是全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人。公司股东应当遵守法律法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务

5、,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。探究点一探究点二知识脉络典例剖析例1某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是()A.公司按出资比例行使表决权B.公司资本划分为等额股份C.公司财务不必向全社会公开D.股份转让须征得其他股东同意命题立意以必备知识股份有限公司和有限责任公司的特征考查调动和运用知识的能力,渗透科学精神。解题指导本题是逆向选择题,应注意克服思维定式。公司资本划分为等额股份是对股份有限公司的基本要求,因此B项当选;A、C、D三项均是有限责任公司的特征,应排除。答案B探究点一探究点二知识脉络思维拓展有限责任制度是公司制的一大特点,

6、但一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,股东应对公司债务承担连带责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,股东应对公司债务承担连带责任。探究点一探究点二知识脉络 企业经营成功的因素 互动探究科技部发布的国家重点研发计划新能源汽车重点专项实施方案(征求意见稿)指出,计划在现有技术基础之上,到2020年,建立起完善的电动汽车动力系统科技体系和产业链,为2020年实现新能源汽车保有量达到500万辆提供技术支撑。有业内人士指出,中国新能源汽车市场将在最近一两年超越美国市场,成为世界第一大新能源汽车市场。针对科技部发布的国家重点研发计划新能

7、源汽车重点专项实施方案(征求意见稿),请你为中国汽车企业发展提出建议。探究点一探究点二知识脉络提示(1)制定正确的经营战略。结合国家政策以及全球汽车产业重组和转型升级的重要战略机遇期,中国汽车企业必须结合自身的实际制定自己的中长期目标。(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。紧紧围绕新能源汽车技术进行自主创新。(3)诚信经营,树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象是企业的无形资产,企业是否诚信经营,关系到企业成败,企业如果通过不正当竞争谋取利益,会丧失企业的信誉和形象,违法者还要受到法律制裁。(4)实施兼并或联合。探究点一探究点二知识脉络解惑提高1.准确理解企

8、业经营成功的因素(1)首要因素:制定正确的经营战略。企业只有战略定位准确,才能加快发展;如果企业战略定位不准确,就会遭受挫折,甚至导致破产。(2)关键因素:形成自己的竞争优势。体现:企业竞争力主要体现在价格、服务、质量、品牌、规模、成本、文化、技术等方面,其中技术创新能力是企业的核心竞争力。手段:提高自主创新能力,依靠技术进步和科学管理。探究点一探究点二知识脉络(3)重要因素:诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。重要性:企业的信誉和形象是无形资产,企业是否诚信经营关系到企业的经营成败。措施:诚信经营,保证产品和服务质量。坚持开展正当竞争,反对和抵制以假冒伪劣产品进行不正当竞争的行为。(4)其他

9、因素:建立现代企业制度,实行“强强联合”和企业兼并与破产,提高经营者素质等。2.企业追求利润与承担社会责任并不矛盾企业经营的直接目的是利润,只有获得利润,企业才能增强竞争能力,为社会创造更多的财富。同时,企业作为国民经济的细胞,其生存和发展离不开社会资源,必须回馈社会。虽然企业短期会付出一定的成本,但从长期看,这有利于树立企业的良好形象,有利于增强企业的竞争力。探究点一探究点二知识脉络典例剖析例2某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够()充分发挥企业规模优势,降低生产成本以需定产缩短生产周期,减少企业库存更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求优化企业决策流程,提高企业技术水平A.B.C.D.探究点一探究点二知识脉络命题立意以必备知识企业的经营与发展考查关键能力,渗透科学精神。解题指导定制生产模式有利于企业灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求,缩短生产周期,减少企业库存,符合题意;这种定制生产模式不一定能发挥企业规模优势,降低生产成本,也不一定能提高企业技术