软件项目立项解决方案x

1、部门名称文档编号版本V_1.0密级秘密工程名称工程名称工程来源自主开发工程名称立项方案(Version 1.0)(内部资料请勿外传)公司名称版权所有不得复制L版本信息日期修订人版本号主要修订内容提示确认人L评审会签单匚是否需要讨论讨论主题讨论时间讨论版本1.0参与讨论成 员会签决策层产品部技术部会议决议审核人审核时间工程名称1立项方案1(Version 1.0)1版本信息2评审会签单2目录31 .弓I言41.1. 工程概述41.2. 工程背景41.3. 市场现状41.4. 市场前景41.5. 术语定义42 .工程内容及目标 42.1. 产品定义42.2. 产品操作流程42.3. 业务合作流程

2、42.4. 业务合作模式 42.5. 对账与结算 42.5.1. 系统对账处理 42.5.2. 结算53 .工程技术可行性分析 54 .工程方案54.1. 组织机构及人员配置 54.2. 工程实施进度安排 55 .风险及风控66 .投资估算67 .收益估算61 .引言引言局部标准仅供参考,根据工程实际情况可灵活变动.1.1. 工程概述主要为工程概要描述,说清楚工程要做什么产品,是自主研发还是合作接入等？大致周期多久?1.2. 工程背景主要阐述缘何要做此工程假设有合作方,那么对合作方做简要介绍.1.3. 市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况,最好用足够的数据来进行分析论证.1.4. 市

3、场前景此类产品在市场上的前景如何,最好用足够的数据来进行分析论证注：市场现状及前景分析-主要根据前期的市场调查报告总结出来1.5. 术语定义列出本文档中用到的专门术语、定义和缩略词2 .工程内容及目标2.1. 产品定义详细论述工程产品定位,面向的客户群,需要实现的功能需求等.注：产品定义一将前期部门内部讨论的 产品定义书 最终定案表粘贴于此处2.2. 产品操作流程如假设涉及到新的产品操作流程,可根据工程复杂度合理画出产品的操作使用大致流程.能够让 人清楚的立即产品的大致操作流.如假设新工程很庞大,那么可留到后期的需求筹划文档中去表达.2.3. 业务合作流程假设此工程涉及到与他方合作,那么画出业

4、务合作流程,即合作各方所需执行的职能动作.2.4. 业务合作模式假设此工程涉及到与他方合作,那么写出业务合作模式2.5. 对账与结算2.5.1. 系统对账处理假设产品运营涉及到对账,那么写清楚系统什么时候对账,怎么对账.2.5.2. 结算如果业务流程里涉及到的一些结算事项,需要写清楚结算类型,结算时间,如何结算.如 合作双方的加扣款结算、佣金结算、手续费结算等.3 .工程技术可行性分析注：技术可行性分析一将前期产品规划部与技术部讨论,由技术部负责人定案的技术可行性分析报告最终定案表粘贴于此处4 .工程方案4.1. 组织机构及人员配置工程所需要调动的公司人员配比部门工作内容4.2. 工程实施进度

5、安排如果只有一个阶段,保存关键里程碑,如果分多阶段实现产品功能,那么直接分阶段验收.注：里程碑即指在产品开发过程中,需要定期跟进的可视化的功能点验收,主要是检查功能需求与 技术实质开发的对应功能是否存在需求差异,这样可以在早期将不合需求的功能开发防止掉.工程总体方案工程名称工程经理开 发 进 度 计 划阶段任务负责人时间周期A阶段 或最终 阶段撰写PRD需求文档概要设计开发主要功能点测试关键里程碑验收评审第二阶段 或最终 阶段撰写PRD需求文档概要设计开发主要功能点测试关键里程碑验收评审上 线 计前期准备测试试运 营期划推广运营 期正式运营期5,风险及风控产品上线后可能会遇到的政策风险、投诉风险、业务合作风险等,要写出对应的风控方案.风险风控6.投资估算估算整个工程的财务预算,包括工程成员薪酬、工程奖金,后期市场宣传推广费