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文档简介
1、2018 年医院财务组的工作计划范文与2018 年医院辅检检验科一年工作总结汇编2018 年医院财务组的工作计划范文新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划一、医院总业务量大致恒定( 指医保总量恒定 ) 的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与 35%,而药品收入成本占 74%,另加上交药品收入的5%,共计 79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即 37.1 万,如是增医疗收入 1%,成本仅 3.71 万,赢利 7.8 万,两者相差25.6 万,同样以去年为例,药品收入一季度、
2、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62 是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180 万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达 31:69 ,此时将贡献利润100 左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财
3、务组长,应配第1页共4页合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1. 进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2. 人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了
4、物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负 10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订
5、一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。第2页共4页2018 年医院辅检检验科一年工作总结XX年,检验科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下,深入学习贯彻邓小平理论和中国共产党第xx 届中央委员会第四次全体会议精神,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在各个方XX 年,检验科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下,深入学习贯彻邓小平理论和中国共产党第xx 届中央委员会第四次全体会议精神,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在各个方面均较好地完成了任务,现总结一、医疗工作1. 仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪( bc530
6、0、bc5380),一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国lumine 公司的 lumine-流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪),全自动生化分析仪,电解质仪,更换了尿液生化分析仪,一台化学发光,一台uf50 ,一台血凝仪, 2. 人才队伍招聘成都医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转。 1 人在职研究生在读, 5 人成教本科在读, 3 人成教大专在读。 1 人在四川省人民医院取得 pcr 上岗证,在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得 hiv 上岗证; 9 人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证; 5 人在自贡市疾病预防控制中心取得省疾控颁发的hiv上岗证。 3. 检测项目
7、新增性激素六项、皮质醇。恢复esbl 检测。 4.质量控制二、教学工作接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院第3页共4页校共 25 名实习生的临床实习。截至目前,实习教学工作进展良好,实习生管理规范有序。二、科研工作1. 获得 xx 省卫生厅课题立项一项,并获一万元的经费支持。2.公开发表 b 类论文三篇。 3. 申报院内新技术新项目两项,其中一项获得三等奖。 4. 申报卫生局新技术新项目两项。 5. 申报医院创新基金课题两项。四、其他工作 1. 根据医院总体规划,极力克服人手紧张的困难,做好了汇东检验科各项工作,达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率。 2. 积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作。 3. 将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科,方便了病人咨询检验报告。 4. 在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的肯定和好评,为医院争得了荣誉。 5. 在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中,服从医院安排,不讲条件,不讲价钱
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