人事行政9月工作总结_第1页
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文档简介

1、1人事行政 9 月工作总结以下是我个人九月份各项工作总结：（一）人事工作1.1.按照集团批准的 xxxx 年海天编制规划，全面展开各 招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、 企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作；本月“企管部经 理助理已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；2.2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新 任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员 压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后 组织实施；3.3.完成中层干部续聘前各项工作与 360360 度考核结合；4.4.编制 XXXX 年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；5.5.完成 8 8 月

2、绩效考核评定工作，以及 9 9 月人力资源动 态报告；6.6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；2（二）行政管理1.1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平 台公文流转等工作；2.2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬 解释方面的工作；3.3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并 提交董事会会务组织工作报告；4.4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金， 全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合 同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意 并具出书面意见；5.5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司 确定dmsdms 为入围者，修改办公

3、楼设计方案；6.6.与浦东政府落实 5 5 号地文件审批进度，跟进盖办公 楼地点的选址；7.7.完成新车购买和拍牌相关手续；8.8. 人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上 信3息平台报批；49.9.上报 8 8 月份中国航油集团海天公司任务分解表完成 情况；10.10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度 工作；11.11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据 统计分析；1313做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。（三） 完成其他工作出差天津配合海鑫公司组织落实海鑫油 603603轮首 航仪式；（四） 未完成工作及说明1.1. “三大手册定稿、排版、印刷工作，由于三 大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺 延，待审定后排版印刷；2.2

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