5S管理的定义、目的与实施(ppt 22页)

1、5S整理整理Seiri (Organization)整顿整顿Seiton (Neatness) 清扫清扫Seiso (Cleaning)清洁清洁Shitsuke (Standardization)修养修养Seiketsu (Discipline and Training) 5S整理整理-含义含义l明确区别必需品与非必需品明确区别必需品与非必需品l清理非必需品清理非必需品l属别管理必需品属别管理必需品 5S整理整理-目的目的l改善和增加作业空间改善和增加作业空间l无杂物，通畅，提高工作效率无杂物，通畅，提高工作效率l减少磕碰，保障安全，提高质量减少磕碰，保障安全，提高质量l消除混放、混料、误用消

2、除混放、混料、误用l减少库存，节约资金减少库存，节约资金l提高工作情绪提高工作情绪 5S整理整理-做法做法l区分物品 不再使用的 使用频率很低的 使用频率较低的 经常使用的 5S整理整理-做法做法l分别处置 要的物品分类管理 不要的撤出现场 有用的物品视情况处理 无用的物品坚决清除 5S整顿整顿-含义含义l把留下的必需品定点定品种定数量放置l摆放地点科学合理l易于归位，培养归位l物品摆放目视化（色彩和标识） 5S整顿整顿-目的目的l一目了然的工作环境一目了然的工作环境l减少寻找时间，提高工作效率减少寻找时间，提高工作效率l有异常马上发现有异常马上发现 5S整顿整顿-做法做法l将可供放置的场所进

3、行规划l将必需品合理摆放整齐l必要时加以标识 5S清扫清扫-含义含义l将工作场所及工作用的设备清扫将工作场所及工作用的设备清扫干净干净l保持工作场所明快、舒畅保持工作场所明快、舒畅 5S清扫清扫-目的目的l良好的工作环境和工作情绪良好的工作环境和工作情绪l维护保养设备维护保养设备l有异常马上发现有异常马上发现l整整齐齐的工作环境整整齐齐的工作环境 5S清扫清扫-做法做法l分配每个人负责的区域l自己负责的物品自己清扫l清扫同设备的点检结合l清扫是为改善 5S清扫清扫-做法做法l从地面到墙壁到天花板所有物品l机器工具彻底清理、润滑l杜绝污染源l破损的物品及时修理 5S清洁清洁-含义含义l维护前3s

4、的成果l成为制度和习惯 5S清洁清洁-目的目的l消除一切脏物消除一切脏物l保持并提高清洁状态保持并提高清洁状态 5S清洁清洁-做法做法l车间环境整齐、清洁卫生l物品整洁、工人整洁l形体整洁、精神整洁l消除噪音和污染源 5S修养修养-含义含义l养成良好的习惯养成良好的习惯l遵守规章做事遵守规章做事l积极主动积极主动 5S修养修养-目的目的l培养成良好的习惯培养成良好的习惯l守纪律、守时间、守标准守纪律、守时间、守标准l营造良好的团队精神营造良好的团队精神 5S修养修养-做法做法l学习、理解、遵守规章制度l保持良好的工作状态l加强教育与训练l当场指正 5S修养修养-做法做法l个人素养 待人接物诚恳有礼貌 爱护公物，用完归位 保持清洁 乐于助人5S的功能的功能提升企业形象提升企业形象提升员工归属感提升员工归属感保障品质保障品质 提升效率提升效率5S的功能的功能减少浪费减少浪费保障安全保障安全标准化的推动者标准化的推动者创造快乐的工作岗位创造快乐的工作岗位开展开展5S的原则的原则自我管理自我管理 充分依靠现场人员充分依靠现场人员勤俭节约勤俭节约持之以