品质控制流程

1、有限公司版次/改次：A/0指导书主题：组织机构图及工作职责文件编号：LP-MA-CX-719/12副本号:品质部组织机构图及工作职责品质经理1品质工程师品质主管品质组长来料检验过程巡检成品检验出货检验原材料检验参数检验五金件检验外观检验辅料检验包装检验塑料检验售后检验二、品质控制流程生产计划制定研发新品样品设计品管确认工艺工程确认工艺审核生产前物料确认首件确认首件制做工艺文件制定出货新产品工艺反馈NG新品生产前工艺 培训技术参数监控工岗位职责以及岗位说明书1 .品质部部门职责部门名称品质部上级部门副总经理（厂长）部门领导品质经理定员人数部门职责考核标准1、负口来料及）口口口口质的拄制；1.产品

2、质量合格率|2、负责参与打样产品的外观检验，及量产前检验标准的制定；2.产品质量退货率13、负责生产产品的首检、过程监控、终检、全检；3.批次产品质量投4、品质管理体系的建立、定期主导审核及维护；诉率5、品质人员的培训及考核；4.质检工作及时完6、员工品质意识方面的培训和指导；成率7、供应商品质管控匕提升；5.原辅材料现场使8、负责内部品质异常的处理；用合格率9、客户品质投诉处理及客退品的处理；10、品质会议的定期召开；11、检验设备及工具的点检与保养；12、检验设备及工具的定期校验。2 .品质经理岗位职责以及说明书基本 信息职位名称：品质经理上级领导：副总经理（厂长）所属部门：品质部编制日期

3、：职位 目的品质全盘管理，推行公司品质管理体系，体系管理的策划，全面提升公司产品品质， 减少品质问题的发生，及时处理客户投诉；提升产品过程品质合格率。体系 文件 方面1、协助副总经理（厂长）建立、实施和保持质量管理体系；在整个企业1、公司质 量管理体 系的建立 及正常运 作；2、公司体 系文件合 理并依照 执行；3、各部门 运作符合 管理体系 规定并合 理后效。内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络。 2、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门对 相关文件使用、保管、收集、整理与归档。对现有体系文件定期评审。3、审查审批各部门编制之质量记录在案格式；

4、负责监督、管理各部门质 量记录；指导各部门对质量记录整理和保管。4、向副总经理（厂长）报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制 定管理评审计划、收集并提供管理评审所需资料，编写管理评审报告， 协助、协调、监督实施管理评审中纠正、预防措施。5、审查各有关部门编制之质量计划。协助、协调各部门负责人对相关的 质量策划及编制、实施相应的质量计划。6、负责跟进及安排对测量、监控设备的校准。10、协助总经理定期召开管理评审会议；全面负责内部质量管理体系审 核工作；选定审核组长及审核员，并审核年度内审计划、审核实施计划、 审核才艮告；。11、指导个部门依照质量管理体系要求开展工作。12、指导并协调各部门对

5、内、外相关数据之传递与分析、处理。13、负责对体系、产品持续改进之策划，当出现存在或潜在之不合格问 题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书；协调各部门实施相应 之改进、纠正和预防措施；负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施， 并跟踪验证实施之效果；指导相关部有效处理顾客质量方面之意见。1、负责公司品质管控部的日常运作；2、审核品质经理提报的品质相关数据、分析数据；3、向厂长（副总经理）汇报公司品质状况，并提出改进的建议信息；4、各类不合格品审核、处理、退货的核准；5、定期主导品质会议的召开，向各相关部门反馈产品质量信息；7、质量策划及各种矫正与预防措施执行情况的监督；8、质量相关表单、记录

6、的核准；9、品质检验标准书的制定及审核；10、参与顾客的需求评审、产品质量的控制，主导产品质量问题的跟进 与处理；11、各类品质文件的评审及处理、签发产品合格证书；12、负责本部门的专业培训工作；13、对主要供应商 生产过程中的作业方法和品质意识进行检查、监督、 评估，不定期对供应商进行考核；14、监督品质主管定期进行供应商考核，并对品质主管提交供应商考核 结果进行确认。1、品质目 标达成率（为2、产品合 格率（96%3、品质异 常控制达成 率（为4、品质体 系建设达成 率（为5、重要任 务完成率（100%）权力监督生产工艺及产品品质，责令修止工艺品质的权利，对违反质量体系流程要求纠正的权利；

7、责任对产品的的首检、过程检测、全检、终检结果负责；对产品品质改善结果的达成负责；对公司质 量管理体系运作状况负责。职务等 级职级：中层管理薪酬 基本工资：标准3、品质主管基本职位名称：品质主管上级领导：品质经理信息所属部门：品质部编制日期：职位 目的协助推行公司品质管理体系，品质异常调查、分析、改善并跟进改善效果，处理客户投诉，分析 不良原因并提出改善方案，效果跟踪，品质报表的统计及分析。描述绩效重点工作 内容1、负责协助管理者代表进行品质部基础人员管理工作；2、负责公司品质管控部报表数据汇总、进行基础分析；3、向管理者代表汇报目前品质状况，提出改进的建议信息；4、各类不合格品审核、处理、退货

8、的确认；5、向生产等相关部门现场反馈产品质量信息；6、对产品的标识、搬运、包装的检验检测；7、一般客户抱怨分析、原因调查与改善、投诉处理；8、质量策划及各种矫正与预防措施执行情况的监督；9、质量相关表单、记录的确认、保存及管理；10、品质检验标准书的制定；11、参与顾客的需求评审、产品质量的控制，参与产品质量问题的跟进与处理；12、各类品质文件的评审及处理；13、负责检测、量规仪器的校验管理工作；14、协助管理者代表做好 ISO9001质量管理体系的推行工作；15、现场“ 6S”管理与持续完善工作；16、必要时协助进行产品的过程品质检验、检测，对日常检验状况进行确认；17、负责检查、监督、评估

9、供应商生产过程中的作业方法和品质意识，定期对供应商进行考核。1、制程合格率2、客户投诉处理及 时率3、文件编 写或修改 完成率权力监督生广，艺及广品品质，贡令修止，艺品质的权利；责任对产品的的首检、过程检测、全检、终检结果负责；对产品品质改善结果的达成负责；对本部门 体系执行状况负责。工作 环境 职务 等级一、技能与能力知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企业文化及各项规章制度；熟悉五金产品及工*求； 熟练应用办公软件；较强沟通组织能力；能承受较大工作压力核心能力：善于团队管理，具有优秀的组织协调能力；计划逻辑能力、执行力、组织协调能力；其他要求：优秀的语言表达能力，易于沟通；奋、认真；工作责任

10、心强；二、个性与品质做事客观、严谨负责、踏实、敬业 调、组织能力以及高度的团队精神;具有很强的人际沟通、协 ,责任心强。IQC基本职位名称：IQC职位编号：信息所属部门：品质部编制日期：职位 目的全面提升进料品质，减少品质问题的发生，及时处理品质异常；对每个厂商进行严格的质量把关， 减少品质问题的发生，防止品质问题流入下道工序；工作 内容描述绩效重点1、负责公司原材料/辅助物料/外协产品符合公司品质标准要 求，确保未经检验和检验不合格的物料上线使用；2、对进料每批进行抽样检查（部分需进行全检），合格后标 识方可入库；3、严格按照进料检验作业指导书、品质管理制度、相关 图纸、检验标准及客户特殊要

11、求进行产品检验，并将检验结 果如实填写在进料日报表上；4、及时发现、反馈品质异常，标识并隔离不良品，达到投诉 要求时填写品质异常处理报告，及时跟进纠止预防措施 的落实执行；5、供应商品质不良退货的跟进；6、供应商不良品后续改善效果的持续跟进；7、负责监督及维护待检区现场的6s管理；8、服从管理，完成上级交办的其他工作任务 。按公司绩效考核标准执行权力监督进料产品品质，发现品质异常及时处理及上报；责令供应商及时改善的权利。责任对产品的进料检测结果负责；对产品品质改善结果的跟进负责；对进料不良退货及时率负责。任职 资格技能与能力知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企业文化及各项规章制度；熟悉五金产品

12、及工艺要求；熟练应 用办公软件；较强沟通组织能 力；能承受较大工作压力核心能力：沟通能力、执行力其他知识：知识素养高，知识面广，知识结构合理；吊启亲和力，较强 的说服能力；品格高尚，道德 素养好个性与品质忠于公司、为人止直、清正廉洁，思想敏 捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正 派，办事公正，心态平和、理智。忠诚、止直、稳重、果断5、IPQC基本职位名称：IPQC职位编号：信息所属部门：品质部编制日期：职位 目的提升生产过程品质，对生产每道工序进行严格的质量把关，降低生产报废率，防止品质问题流入 下道工序；过程不良问题改善效果跟进。工作 内容描述绩效重点1、负责首件检验、制程巡检、末件检验、物

13、料转移；2、在每批产品生产A件时进行首件确认是否合格，合格后才能批量生产；3、严格按照制程检验作业指导书、品质管理制度、相关图纸、客户反馈问题及特殊要求进行产品巡检，并将检验结果如实填写在巡检报表上；4、对每批生产完成的产品进行检验，并做好检验结果记录；5、及时发现、反馈品质异常，标识并隔离不良品，必要时填写品质异常处理报告，及时跟进纠止预防措施的落实执行；6、负责检查、监督、评估生产部门生产过程中的作业方法和品质意识，定时巡检，发现异常及时上报；7、负责首件检验的判定与记录工作，并保留好首件样品，直至下个首件确认完成；8、负责半成品转移的抽样检验工作；9、负责监督及维护生产现场的 6s管理；

14、10、服从管理，完成上级交办的其他工作任务。按公司绩效考 核标准执行权力监督生产产品品质，发现品质异常及时处理及上报；责令修止工艺品质的权利；责任对产品的的首检、过程检测结果负责；对产品品质改善结果的达成负责；任职 资格技能与能力知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企业文化及各项规章制 度；熟悉五金产品及工求；熟练应用办公软 件；较强沟通组织能力；能承受较大工作压力核心能力：沟通能力、执行力其他知识：知识素养高， 知识面广，知识结构合理；富有亲和 力，较强的说服能力；品格高尚，道德素养好个性与品质忠于公司、为人止直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于 沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理

15、智。忠诚、止直、稳重、果断6、OQC基本职位名称：OQC职位编号：信息所属部门：品质部编制日期：职位 目的提升出货产品品质，对装配包装后的产品进行严格的质量把关，减少客诉问题的发生，防止品质 问题流出；过程不良问题改善效果跟进。工作描述绩效重点内容1、负责成品出货的检验工作，按照品质标准书及图纸要 求进尺寸及性能抽检，对外观进行全面检查，对客诉问题和 客户特殊要求，进行全检或依照上级安排抽检，根据检验情 况填写检验日报表；2、负责监督、检查生产过程中的物料摆放是否规范；3、负责外发产品回厂的性能抽检，外观全面检查工作；4、监督和指导生产员工正确作业，协助装配核对图纸及标签；5、负责产品的首检，

16、尤箕是有丝印及特殊装配要求的产品，保证批量品质；6、工作中要/、断巡检，一旦发现异常，需及时把信息反馈给 相关工序，进行处理；7、负责生产过程中品质异常数据的收集、统计及分析；8、对客退品进行判定，并按最终结果跟进处理；9、负责监督及维护生产现场的 6s管理；10、服从管理，完成上级交办的其他工作任务。按公司绩效考核标准执行权力监督生产产品品质，发现品质异常及时处理及上报；责令修止工艺品质的权利；责任对产品的的全检、巡检和终检检测结果负责；对产品品质改善结果的达成负责；任职 资格内容必备条件期望条件教育水平大专及以上学历工作经验三年以上品检工作经验技能与能力知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企

17、业文化及各项规章制度；熟悉五金产品及工艺要求；熟练应 用办公软件；较强沟通组织能 力；能承受较大工作压力核心能力：执行力、协调沟通能力其他知识：良好的职业操守；诚实敬业、细致严谨、责任心强、原则性强。踏实肯干，耐心细致，有责任心； 思路清晰，独立性强，富后团队 合作精神。个性与品质忠于公司、为人止直、善于沟通，为人正 派，精神饱满。善于沟通，精神饱满。售后服务基本 信息职位名称：售后服务职位编号：所属部门：品质部编制日期：职位 目的产品售后品质保证，及时应对客户反馈信息，快速处理品质异常达到客户满意度。工作描述绩效重点内容1、驻客户处随时接收客户反馈的产品异常信息；并及时反 馈回公司品质部便于及时改善改进。2、对异常问题进行判定，并按标准进行维修，达到客户标 准；随时掌控公司产品在客户处调试组装状况。3、每天对客户反馈信息进行汇总，并记录在售后服务日 报表内，每周交品质主管审核确认。4、售后人员要注意仪表形态，维护公司形象，与客户做好 沟通协调，保证公司利益不受损害。5、对临时派驻人员负责日常工作安排与客户方面的协调。6、公司单据的跟进催促客户签字（送货单），确保及时传回 公司核查。7、客户处公司工具的日常管理及维护。8、做好驻厂工作安全管理，现场 6s管理。9、服从管理，完成上级交办的其他工作任务。按公司绩效考核标 准执行权力对售后