【建筑监理大纲】某化工工程监理大纲

1、XX化工40万吨/年硫磺制酸工程1反rm理大纲 XX XX 批准:XXXX建设监理20XX年XX月XX日编制1 .工程概况与工程特点1.1 工程概况1. 2工程特点分析2 .监理工作阶段、范围和内容2.1 监理阶段2. 2监理工作范围及内容3.监理目标、监理工作指导思想、监理依据3. 1监理目标3. 1.1工期限制目标3. 1.2质M限制目标3. 1.3投资工程造价限制目标3. 1.4平安生产、文明施工限制目标3. 2监理工作指导思想3. 3监理依据4.工程监理质M限制方案4.1 设计阶段质M限制的程序4. 2工程监理质M限制的工作及任务4. 3工程监理质M限制的主要程序4. 4施工阶段工程监

2、理质M限制的方法4. 5本工程需重视的监理的关键点4. 6施工阶段工程监理质M限制的举措4.7旁站监理5.工程监理进度限制方案5.1 工程监理进度限制主要的任务5. 3工程监理进度工期限制保证举措5. 4进度监理主要手段与实施方法见表6.工程投资费用监理限制方案6.1 工程进度款支付的监理限制目标6. 2工程投资监理限制的工作及任务7. 3工程投资监理限制的步骤和程序8. 4工程计M的监理限制治理方法与举措9. 5工程进度款支付的监理限制治理方法和举措10. 6工程支付的一般原那么、依据、方法、凭证11. 7投资监理限制主要手段及实施方法见表7.合同治理实施方案7.1 合同治理的任务7. 2合

3、同治理的内容、手段和方法12. 3合同治理举措8.信息治理实施方案8.1 信息治理的主要任务8. 2信息治理流程图8. 3信息治理方法8. 4信息治理举措8. 5文件移交、归档治理流程8. 6向委托人提供或移交、归档的成果文件治理举措13. 7监理过程所用各类表格9组织协调实施方案13.1 织协调的任务与工作14. 2组织协调的方法和举措10.平安、文明生产治理及环境保护监理方案10.1 工程工程平安、文明监理的依据10. 2平安、文明生产治理的主要工作内容及任务10. 4平安、文明施工监控方法与举措10. 5平安、文明施工主要监理手段与实施方法见表10. 6环境的保护与治理15 . 7沿线设

4、施的保护16 .本工程重点部位、关键工序限制要点、重点、难点及举措16.1 士建工程质M限制监理要点、重点、难点及举措11. 2机械设备安装监理限制要点、重点、难点H. 3工业管道安装质M限制要点、重点、难点11.4防腐工程质M限制要点、重点、难点11. 5绝热工程质M限制要点、重点、难点n. 6工程材料限制n. 7配电工程质M限制要点、重点、难点11.8自动化仪表工程监理的要点及举措11. 9安装工程主要检测方法及限制举措11.10给排水工程质M限制要点及举措11. 11工艺系统工程质M监理的要点、重点和难点11.12交工技术资料的整理审查12.施工监理工作质M治理保证举措12.1组织举措1

5、2. 2技术举措12. 3施J:过程定人定岗进行检查限制12. 4经济举措13. 口宣传教育举措13.影响监理工作质M的因素及其对策13.1 监理人员技术素质13. 2监理人员品行素质13. 3工作方案、方法、治理制度因素14. 6其它因素15. 监理工作程序10.监理工作制度15. 1总监理工程师负责制度15. 2设计交底与图纸会审制度15. 3施工组织设计评审制度15.4工程开工审核制度15. 5原材料、半成品质M限制制度15. 6监理例会制度15. 7监理月报制度15. 8旁站监理制度15. 9工程质M事故处理制度15. 10平安、文明施工监理检查制度15. 11监理工作检查制度15.

6、12投诉处理制度15.13信息与档案治理制度16.工程工程监理组织方案及其机构设置、责任与分工、内部治理方法16.1组织方案及其机构设置16. 2监理组织内部责任与分工16. 3监理组织内部治理方法16. 4监理职业准那么和行为标准17. 5业主与监理的职能分工1 .工程概况与工程特点1.1 工程概况1、工程名称：XX*科技化工400Kt/a硫磺制酸工程2、工程地点：XX*,北部湾经济区*港-*功能组团3、工程规模：400Kt/a硫磺制酸4、工程质M等级：合格5、工程建设单位：XX*科技化工6、工程设计单位：浙江*节能环保技术7、工程施工单位：中国-*实业集团8、工程监理单位：XX*建设监理1

7、.2 、工程工程特点分析：1本工程属化工装置根本建设,主要工艺流程：空气一枯燥一水I I硫磺f熔硫一焚硫一废锅一转化一吸收f尾气放空I I蒸汽硫酸由于单套生产水平大,所以设备体积也大,许多非标设备只能现场制作, 现场监 理工作M 大；介质腐蚀性大,防腐要求高；2现场协调工作M大施工网络方案根据以平行作业为主,多家单位、多工作面同时开展；专业之间交 义、高空和地面交叉作业,现场的调度、协调、平安工作M大.3重点工作本工程的重点工作是：熔硫槽、液硫储罐2X2500立方米、转化器、废热锅炉、高温过仪的建安.蒸热器、干吸三塔、工艺管道炉气管道、输硫夹套管、酸管、中压蒸汽管、电汽透频空气鼓风机的安装是重

8、中之重；高温过热器、低温过热器、转化内热交换器的监制大型设备根底、 烟囱滑模、综合楼士建、凉水塔集水池、2880门固体硫磺仓库； 焚硫炉、 干吸三塔三槽及地下酸槽、瓷石专内衬；4按专业将施工过程划分为四个施工阶段I阶段士建阶段的内容：硫酸界区的场地平整士方M100000ni3, 2880m2固体 硫磺仓库、固硫液化与精制系统设备基桩及根底、液硫储罐2X2500m3基桩及根底、焚硫系统基桩及根底、转化系统基桩及根底、余热回收中压过热蒸汽系统设备基桩及基础、余热发电及输送系统设备基桩及根底、干吸系统设备根底、低温位余热回收低压饱和蒸汽及输送至现有低压蒸汽管网系统设备基桩及根底；设备、管道、钢结构根

9、底；仪表用压缩空气系统根底；循环冷却水、脱盐水处理站 UX120t/h二级脱盐水、界区内 给排水管网、界区内供配电以及界区内 照明、防雷接地系统根底；界区内平安、消防系 统；界区地面硬化；管廊管墩、综合楼、厂房、 设备根底、界区内道路、装置所在区域的边坡、防洪及厂区排水总渠、与装置区域连接的进出道路等. 在此阶段原材料和设备采购及设备监造工作要落实.工期长的设备制造要争取早 日开工.I【阶段设备制安阶段的内容：固硫液化与精制系统、液硫储罐、焚硫系统、转化系统、余热回收中压过热蒸汽系统、余热发电系统、干吸系统、仪表及仪表用压缩空气系统、与装置配套的DCS空制系统：循环冷却水、脱盐水处理站二级脱盐

10、水、界区内供配电以及界区内照明、防雷接地系统等的主要设备的现场制安,进度、质M与安全是本阶段的重点.HI阶段工艺管道阶段的内容：固硫液化与精制系统、液硫储罐焚硫系统、冷 却洗涤 系统,枯燥系统、转化系统、吸收系统等系统之间及系统内部的原料、半成品、成品及介质等工艺管道的安装、焊接以及试压；余热回收中压过热蒸汽系统及30t/h中压过热蒸汽管线接入距离为450m ；余热发电及输送至业主 110kV变电站系统、干 吸系统、成品酸输送至现有 储酸罐分两处,距离分别为 100m和200m、低温位余热 回收低压饱和蒸汽及输送至现有低 压蒸汽管网系统及15t/h低压饱和蒸汽管线接入距 离为80侪；仪表及仪表

11、用压缩空气系统、 与装置配套的DCS空制系统；循环冷却水、脱盐水处理站IX 120t/h 二级脱盐水、界区内给排水管网、IV阶段三查四定、工程扫尾阶段；筑炉、防腐保温专业随设备、管道施工跟进； 电仪专业主要随综合楼跟进；各期以专业为纲,尽M提供其他专业穿插施工的条件.2.1监理阶段根据业主的招标文件规定,本工程监理为设计阶段监理和施工阶段监理.2. 2监理工作范围及内容2.2.1设计阶段监理工作内容：详细可用的设计标1 .结合工程特点,收集和熟悉设计所需技术经济资料.包括工程初步可行性研究和行性研究文件,工程建设有关部门的批文,工程地质和水文地质勘察报告,采准,设备条件,当地人工、机械、材料、

12、经济条件,当地气象、自然条件 等;2 .工程设计招标文件的编制和发送；3 .参与设计委托合同的商谈,协助业主拟定设计委托合同；4 .代签或参与签订勘察设计招标承包合同和监督治理合同的实施；5 .检查并审批设计根底资料.向设计单位提供设计所需的根底资料；6 .协助编写设计大纲；7 .检查并审批初步设计开工报告；8 .协助审查和评选投标的工程设计方案,审查工程设计实施文件；9 .检查并审批施工图设计开工报告；10 .检查并审批图纸文件总目录；11 .检查并审批设计标准标准；12 .检查并审批初步设计文件图纸；13 .审查或参与审定工程设计概算和施工图预算.14 .协助业主组织设计文件的报批；15

13、.检查和限制设计进度；16 .检查并审批施工图设计文件图纸；17 .检查并审批设备订货文件；18 .协助业主组织设计开工会议；19 .组织初步设计联络会议；20 .组织初步设计协调会议；21 .协助业主组织初步设计审查会议；22 .协助业主组织施工图设计开工会议；23 .组织施工图设计联络会议；24 .组织施工图设计协调会议；25 .协助业主组织施工图设计审查会议；26 .受业主委托审核签发设计工作27 .受业主委托审核并签发设计费支付申请.2. 2. 2施工阶段监理工作内容：监理效劳各阶段内的具体监理工作,根据?建设工程监理标准?中规定的监理内容,并结合本L程具体情况对工程实施全过程监督,包

14、括：1 .编制监理实施细那么；2 .熟悉合同文件,熟悉施工现场；3 .参与前期调研等工作；4 .催促和检查承包人建立质M保证体系；5 .主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6 .发布开复工令,批准单项工程开工报告；7 .审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管 理人员 的资质；8 .验收承包人的工地试验室,审核其人员资质；9 .建立监理的试验、检测工作体系,独立开展监理的试验、检测工作；10 .审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11 .审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数12 .审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或

15、工艺；13 .审查分包合同和分包人的资质,限制重要外购成品件或半成品件的质14 .审批承包人提交的总体进度方案,检查和催促承包人实施进度方案,核批承包人的修正方案；15 .要求承包人根据合同条件、技术标准和监理程序进行施工,通过巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和限制工程质M16 .签发中间交工证书；17 .调查、处理工程质M缺陷和事故,出现重大质M事故时,催促承包人按规定上 报有关部门；18 .发布停工复工令；19 .对已完工程进行准确的计M和审查；20 .签认中期支付凭证；21 .根据工程变更程序处理变更事宜；22 .受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理；23 .根据合同规

16、定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证；24 .编制监理工作月报、季报和年报；25 .对承包人的交工申请进行审查,组织对拟交工工程的检查和验收；26 .签发交工证书；27 .催促、检查承包人按有关治理部门和业主的要求编制竣工文件；28 .编制监理方面的竣工文件；29 .监督承包人认真执行缺陷责任期的工作方案,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；30 .签发工程缺陷责任终止证书；31 .签发最终支付证书；32 .配合业主的竣工验收、工程结算和工程移交工作；33按业主有关要求统计汇总月度、季度和年度方案完成情况及编制有关建设情况汇报材料；3.监理目标、监

17、理工作指导思想、监理依很3.1 监理目标3.1.1 设计监理工作的目标：对工程初步设计、方案设计和施工图设计进行目标限制,采取科学的组织举措、有 效的经 济举措、完善的技术举措、标准化的监理制度,充分发挥监理人员智慧,提升项 目设计质 降低工程总造价,保证设计进度按时完成.3.1.2 施工监理工作的目标：主要是对本工程工程进行目标限制,采取科学的组织举措,有效的技术举措、以严 谨的工 作作风,实现工程工程的投资目标、进度目标和质M目标.通过目标规划和工程目标的动态控制使本工程工程的实际投资限制在预算范围内上级规定的人工、材料调价及设计修改所引起的额外签证等因素按建设单位与承包商签订的合同办理,

18、实际建 设周期不超过方案建设周期；实际工程质M到达合格工程标准.3. 2监理工作指导思想依照合同文件规定承当建设单位委托范围内L程的监理工作.为了提升工程质M、限制工期和造价、提升投资效益和治理水平,力争工程到达全优,实现优质、快速、低耗这一预期建设目标,我们将根据合同、设计文件和技术标准的要求,遵循“科学公正、严格监理、诚信守法、优质效劳的原那么和严格要求、团结协作、顽强拼搏和无私奉献的精神对工程实施监督和治理.为发挥专业监理人员技术专长,拟按士建根底、建筑主体、设备安装,电仪安装,工艺管道,防腐保温、系统安装等各个阶段分别配置监理部组成人员.3. 3监理依据3.1.1设计阶段1 .监理合同

19、2 .设计根底资料；3 .工程前期文件资料；4 .业主要求文件5 .设计合同6 .外部总承包合同7 .有关设计和建设方面的法律、法规、行业规定8 .设计采用的标准和技术标准9 . 3.2施工阶段1 .监理合同；2 .业主与第三方签订的有关合同文件；3 .?建设工程监理标准?；4 .业主批复的本工程监理实施方案、监理治理方法及有关文件；5 .合同指定使用的技术标准、工程质M检验评定标准、试验规程等;6 .国家有关部门公布的相关法律法规等；7 .合同图纸及说明；8 .合同工程M清单及说明；9 .本工程实施过程中,业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及 其 文字记录,监理工程师批准的各

20、种图纸、指令等.4.工程监理质量限制方案4.1 设计质量限制设计阶段质M限制包括设计质M限制及设备、施工招标质M限制.4.1.1 设计质M目标.设计质M总的目标是在经济性好的前提下使建筑造型、使用 功 能及设计标准满足业主的要求,结构平安可靠符合城规、公用设施等部门规定.4.1.2 设计质M的方法是在设计跟踪中,定期审查设计文件.审查的周期长短视项目的规模而异,一般以两周为宜.4.1.3 设计阶段质M限制的监理工作内容根据工程建设要求和有关批文、 资料,编制设计大纲或方案竞赛文件, 组织设计招 标或 方案竞赛、评定设计方案.进行勘察、设计资质审查,优选勘察、设计单位；办理勘察设计合同,并催促检

21、查 合同 的实施.审查设计方案、图纸和概预算.保证各局部设计符合决策阶段确定的质M要求, 符合有 关技术法规和技术标准确实定；保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,具深度应能满足施工的要求；保证工程造价符合投资限额.对设计工作进行协调限制,保证各专业设计之间能互相配合、衔接,及时消除质M隐患,按期完成设计任务.组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作.设计阶段质M限制是对整个设计质M实行全过程、 全方位、事前、事中、事后的全 面监 督治理,是跟踪设计动态全过程运行的. 要贯彻工程业主的建设意图, 在设计过程 中及 时发现和解决问题.设计阶段监理工程师将协助业主编写设

22、计要求文件,协助业主拟定和商谈设计委托合同内容,提供设计所需根底资料,配合设计单位开展技术经济分析,做好设计方案比选、优化设计,参与并审核主要工艺确定主要设备、材料选型及清单,审核工程概算,审核设计文件或成果等.4.1.4 设计阶段质M限制工作内容框图4.1.5 设计阶段监理质M限制举措或手段工程设计,白年大计,质M第一.为使本工程的设计质M到达业主的要求,超过国内一般工程设计的质满足设备采购和施工的需求,主要从以下几方面采取举措.1制定切实可行的设计程序要求设计院制定切实可行的严谨的设计程序,设计监理按程序进行监督、 检查、协调,在设计开始前必须向业主提交设计程序.2要求有简明实用的设计方案

23、设计方案不严谨、不周密,形同虚设,快到交文件图纸时“打突击是国内设计院的通病,也是设计质M之大忌,是造成设计质M问题的元凶. 在设计监理中要采取严 格措 施预防“打突击.要求设计工作按进度循序进展,设计方要有工程总方案,各专业方案、个人方案、工程部要配备方案工程师.重在抓“事前,也要抓“事后在设计监理工程部中设专职工程治理监理工程师和方案监理工程师,山具有多年工程设计总师经历人员承当, 主要监理对象是总设计师或设计经理.如设计标准限制、设 计深度限制、设计人员素质限制等要有专门文件.如设计深度限制,要求总设计师在设 计开始前编制出“设计文件图纸总目录, 几经讨论方可定稿,免得设计完成后审查时

24、发现深度不够, 生米煮成熟饭,修改难以进行.当然事后的全面检查还是必要的.设计人员配备十分重要工程总设计师的选择十分重要,各专业负责人的选择也重要,主要设计人员的配备要经业主和监理单位批准.设计中间过程的关键点要做动态监理,如设计条件、设备资料、条件变更等.对设计质M进行跟踪检查,即定期或不定期地对设计文件进行审查,必要时对计算书进行核查,发现不符合质M标准和质M要求,要指令设计修改宜至符合标准. 对设计 进行质M跟踪,为了有效地限制设计质就必须对设计进行质M跟踪.需要指出的是 ,质M跟踪不 是监督设计人员画图,不是监督设计人员结构计算和结构配筋,而是要定期 地对设计文件进行审查,必要时要对计

25、算书进行核查, 发现不符质M标准和要求的, 要 指示设计予以修改, 宜至符合标准为止.这里的标准就是设计质M目标. 换句话说,设 计质M限制就是在设计过 程中定期地审查设计文件并将其设计质M目标进行对照比拟,发现不符要求的就要请设计予以修改.检查设计单位设计质M保证体系的运转情况,强化设计单位内部质M审核制度.4.1.6 本工程监理设计质M限制的重点在设计准备阶段,协助业主编制详细的设计要求文件,有助于充分理解业主对工程质M意图和要求,为限制设计质M奠定根底.在初步、方案设计阶段,要配合设计单位开展技术经济分析, 优化的设计方案,虽 然在可 行性研究阶段大的方案根本确定, 但仍有必要对选定的方

26、案进一步深化和完善, 办求做到技 术可行、经济合理、方便生产.在施工图设计阶段：施工图是对建筑物、设备、管线等工程对象物的尺寸、布置、选用材料、构造、相互关系、施工及安装质M要求的详细图纸和说明,是指导施工的宜接依据,从而也是设计阶段质M限制的一个重点.对施工图的审核,应注重于反映使用功能及质M要求是否得到满足.建筑施工图.主要应审核房间、车间尺寸及布置情况,门窗及内外装修,材料选用,要求的建筑功能是否满足等.结构施工图.主要应审核承重结构布置情况, 结构材料的选择,施工质M的要求等. 给 排水施工图.主要应审核水处理工艺设备及管道布置和走向, 施工质M的要求等. 电气施工 图.主要应审核供、

27、配电设备：灯具及电器设备的布置,电气线路的走向 及安装质M要求等.供热、采暖施工图.主要应审核供热、采暖设备的布置,管网的走向及安装质M要求等.化工工艺管线、设备布置施工图.主要应审核现场各种管线、设备流程布局的合 理性、 平安性、可操作性、维修便利性.化工设备施工图.主要应审核是否符合国家有关标准和标准,材料的选择、结构 的合 理性,制安质M要求、维修、安装便利性.在设计成果验收阶段,要认真审核设计图纸和工程概算, 设计图纸不仅要满足技术 质M方 面的要求,具深度要与设计阶段相适应, 工程概算要认真审核所含费用及其计算 方法的合理 性.设计交底与图纸会审为了使施工单位熟悉设计图纸,了解匚程特

28、点和设计意图,以及对关键工程局部的质M要求,同时也为了减少图纸的过失, 将图纸中的质M隐患消灭于萌芬状态,监理工 程师还应组织施工单位进行图纸会审, 组织设计单位向施工单位进行设计交底,先由设 计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术举措和有关考前须知,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题,通过三方研究协商,拟定解决的方法,写出会议纪要.图纸会审的内容包括：是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；地质勘探资料是否齐全；设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表；设计地震烈度、风载荷是否符合当地要求；设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛

29、盾；标注有无漏:总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；防火、消防是否满足；建筑结构与各专业图纸本身是否有过失及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；材料来源有无保证,能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应 用有 无问题；地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工技术问题,或容易导致质M、平安、工程费用增加等方面的问题；工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互

30、间有无矛盾,布置 是否合理；施工平安、环境卫生有无保证；图纸是否符合监理大纲所提出的要求.4. 2工程监理质量限制的主要程序4.1.1 审查开工申请单,主要审查内容为：每项工程开工前,施工单位必须提交开工 申请单a.施工组织方案、机械技术、工人数b.施工工艺及质M限制；c.材料现场 情 况；d.各项材料的检验报告.监理工程师对施工单位提交的开工申请单审查后,将 审批意 见及时用书面形式通知施工单位,施工单位接此通知前方可开工.4.1.2 在实际工作中,监理工程师要对重点工程、重点工序、重点环节应重点检查控制,严格要求,不留后患,坚持做到“四不准.人力、材料准备缺乏,不准开工.未经检验认可的各种

31、施工材料,不准使用.施工工艺未经批准,不准采用.前一道工序未经监理工程师检验,后一道工序不准进行.423填写质M验收单,施工单位对每道工序完工后必须进行工序质M自检,自检合 格 后,填写质M验收通知单,监理工程师接到通知单后,立即对验收部位进行检查、检 验,并 填写各部位的质M验收单,作为监理工程师对该道工序的质M鉴定结论,如检验合格,即允 许承包商进行下一道工序,否那么责令施工单位返工或采取其它补救举措.424签认中间交工证书,在每单项工程完工及施工单位根据技术标准进行自检合格后,填写?中间交工证书?,监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工申请单、质M验收单,并进行现场验收,均合格后,方

32、可签认中间交工证书.4. 3施工阶段工程监理质量限制的方法4. 3.1参加设计交底与图纸会审设计交底前,总监理工程师必须组织监理人员熟悉、了解图纸,了解工程特点,对 图纸中出现的问题和过失提出建议,以书面形式报建设单位.监理工程师还应催促承包单位组织内部图纸会审,并在约定时间内向工程监理部报送审图记录,经工程监理部汇总后书面报建设单位.设计交底由建设单位主持； 设计单位、建设单位、承包单位和工程监理部有关专业 人员 参加.监理工程师通过设计交底应了解以下主要内容：设计主导思想、建筑艺术构思和要求,采用的设计标准和施工标准, 确定的抗震烈 度, 根底、结构、机电设备设计设备选型等.对士建施工根底

33、、主体结构和设备安装施工的要求,对主要建筑材料的要求,对所采用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等.设计单位对承包单位和工程监理部提交的图纸会审记录予以答复.在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和工程监理部确认.一般情况下,承包单位负责整理设计交底会议纪要,经设计单位、建设单位、承包 单位和工程监理部签认后分发有关各方.如分期分批供图,应通过建设单位确定分批进行设计交底的时间安排.4. 3.2施工组织设计的审查施工组织设计的审查程序在工程工程开工前约定的时间一般为 7天内,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写?施工组织设计方案报审表

34、?.总监理工程师应在约定的时间一般为 7天内,组织专业监理工程师审查,提出 意 见后,山总监理工程师审定批准.需要承包单位修改时,由总监工程师签发书面意见,退回 承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审定.已审定的施工组织设计由工程监理部报送建设单位.承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工.如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送工程监理部审定.规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,工程监理部对施工组织设计审查 后, 还应报送监理公司技术负责人审查, 提出审查意见后由总监理工程师签发. 必要时 与建设单 位协商,组织有关专业部门和有关专家会审.规模大、工艺复杂的工程、群体

35、工程或分期出图的工程经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案,报工程监理机构审查.施工单位编制的施工组织设计中应进行临时用电方案及平安技术举措的方案编制,总监应对此做出专项审查意见.4. 3. 3 审查分包单位资格(1)承包单位对局部分部、分项工程(主体结构工程除外)实行分包必须符合施工合同的规定.(2)对分包单位资格的审核应在工程工程开工前或拟分包的分项、分部工程开工 前完成.(3)承包单位应填写?分包单位资格报审表?,附上经其自审认可的分包单位的有关资料,报工程监理部审核.(4)工程监理部和建设单位认为必要时,

36、可会同承包单位对分包单位进行实地考察,以验证分包单位有关资料的符合性.(5)分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要,由总监理工程师签发?分包 单位 资格报审表?,予以确认.(6)分包合同签订后,承包单位应填写?分包合同报验申请表?,并附上分包合同 报送工程监理部备案.(7)工程监理部发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况,应签发?监 理 工程师通知单?予以制止,同时报告建设单位及有关部门.4. 3. 4 施工测M放线限制成果审查这里所说的施工测M放线,是指开工前的交桩复测及施工单位建立的限制网,水准 点系 统.开工前的交桩是建设单位的责任,一般通过工程监理部交桩.交桩后施工单位必须进

37、行 复测,并对所交的桩位进行确认.(1)承包单位应填写?施工测M方案报审表?,将施工测M方案、专职测M人员的 岗位证书及测M设备检定证书报送工程监理部审批认可.(2)承包单位按报送的?施工测M方案?对建设单位交给施工单位的红线桩、水 准 点进行校核复测,并在施工场地设置平面座标限制网(或限制导线)及高程限制网后,填写?施工测M放线报验申请表?并附相应放线的依据资料及测M放线成果表工程监理部审核查验.(3)专业监理工程师审核测M成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效,符合规定时,予以签认,完成交桩过程.(4)当施工单位对交验的桩通过复测提出质疑时,应通过建设单位约请政府规定的规划

38、勘察部门或勘察设计单位复核红线桩及水准点引测的成果,最终完成交桩过程,并通过会议纪要的方式予以确认.4. 3. 5审查?开工报告?(1)承包单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向工程监理部报送 ?工 程开工报审表?.(2)工程监理部应按以下内容进行审查：政府建设主管部门已签发?建设工程施工许可证?.征地拆迁工作能够满足工程施工进度的需要.施工图纸及有关设计文件已齐备.施工现场的场地、道路、 水、电、通讯和临时设施已满足开工要求,地下障碍物 已清 除或查明.施工组织设计(施工方案)已经工程监理部审定.测M限制桩已经工程监理部复验合格.施工人员已按方案到位,施工设备、料具已按需要到场,主

39、要材料供给已落实.(3)经专业监理工程师核查,具备开工条件时报工程总监,山总监理工程师签发?工程开工报审表?,并报送建设单位备案,如委托监理合同约定需建设单位批准时,项目总监审核后报建设单位,由建设单位批准,工期自批准之日起计算. 4. 3. 6参加第一次工地会议(1)工程工程开工前,为了检查工程开工条件的准备情况并创造良好合作的开端,要 及时召开首次例会(第一次工地会议).(2)首次例会由建设单位主持,参加人员包括：建设单位、工程监理部、总监理 工程 师、专业监理工程师、承包单位、工程经理、主要治理人员及分包商负责人.(3)首次会议应包括以下主要内容：建设单位、承包单位和总监理工程师分别介绍

40、各自驻现场的组织机构、人员及其分工. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权.建设单位介绍工程开工准备情况.承包单位介绍施工准备情况.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求.总监理工程师介绍监理规划的主要内容.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主 要议题.4. 3. 7 施工放样的限制(1)承包单位对分部、分项工程施工放线完毕,应进行自检,合格后填写施工测 M放 线报验申请表,并附上放线的依据材料及放线成果表报送工程监理部.(2)专业监理工程师对?施工测M放线报验申请表?进行审核.(3)专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合标准及标

41、准要求,经审核、查 验合 格,签认?施工测M报验申请表?.4. 3. 8 查验进场材料、构配件和设备(1)承包单位应对拟进场的工程材料、构配件和设备(包括建设单位采购的工程材料、构配件、设备)填写?工程材料 /构配件/设备报验申请表?,并附上相应的准用证明、出厂质M证实等有关资料报工程监理部审核、签认.对新材料、新产品、承包 单位应 报送经有关部门鉴定、确认的证实文件.(2)对进口材料、构配件和设备,承包单位应报送进口商检证实文件.(3)承包单位应对进场的工程材料按工程质M治理规定进行自检和复试,对构配 件 进行自检；对设备进行开箱检查,并将复试结果和检查结果报送工程监理部审核、签认.(4)专

42、业监理工程师应对进场的工程材料、构配件和设备,根据委托监理合同的约定和工程质M治理文件的规定,进行平行检测、见证取样.(5)对进口材料、构配件和设备,应根据事先约定,由建设单位、承包单位、供货单位、工程监理部及其他有关单位进行联合检查.(6)经专业监理工程师审核,检查合格,签认?材料/构配件/设备报验申请表?.对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理工程师应拒绝签 认,并应签发?监理工程师通知单?,书面通知承包单位限期运出现场.(7)凡宜接影响工程质M的施工设备,应填写?进场设备报验申请表?,并附上有 关技术说明、调试结果等资料,报工程监理部审核.(8)施工用的衡器、M具

43、、计M装置等设备,承包单位还应向工程监理部报审有关法定检测部门的检定证实.(9)监理工程师应实地检查进场施工设备安装、调试情况,经审核、检查合格,签认?进场设备报验申请表?.(10)在施工过程中,监理工程师应定期检查上述计M设备的技术状况.5. 3. 9 施工过程的检查和监督(1)总监应催促监理人员经常地、有目的地对承包单位的施 _£过程进行巡视检查. 监 理人员对发现的质M问题,应跟踪检查承包单位的纠正过程,验证纠正结果,以消除 质M隐患.(2)对莫些质M限制点,如隐蔽工程的隐蔽过程、工序施工完成后难以检查的关键环节或重点部位、工序施工完成后存在质M问题难以返工或返工影响大的关键环

44、节或重点部位等,专业监理工程师应安排监理员旁站,以及时了解、记录施工作业的状况和结果,及时纠正出现的质M问题.(3)对施工过程中出现的较大质M问题或质M隐患,监理人员宜文字记录或采用照相、摄影等手段予以记录.6. 3.10隐蔽工程检查验收(1)承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后,应填写隐蔽工程?报验申请表?,报送工程监理部.(2)专业监理工程师应对隐蔽工程报验申请表的全部资料进行检查,并组织承包 单位有关人员到现场进行检测、核查.(3)对不合格的施工作业,专业监理工程师应签发?监理工程师通知单?,指令承 包 单位整改,合格后由监理工程师复查.(4)经核查合格,专业监理工程师应签认隐蔽工程?报

45、验申请表?,承包单位方可进行下一道工序的施工.7. 3.11分项和分部工程检查和验收(1)承包单位完成分项工程施工并自检合格,填写?分项工程质M报验申请表?,附上相关的质M证实资料如?隐蔽工程记录?、?分项工程质M检验评定表?等资料,报 送项 目监理部.(2)专业监理工程师对报验的?分项工程质M报验申请表?的全部资料进行核查,并组织承包单位的有关人员到现场进行抽验、核查.(3)对符合要求的分项工程,专业监理工程师应签发 ?分项工程质M报验申请表?,并 评定质M等级.(4)对不符合要求的分项工程,专业监理工程师应签发?不合格项口通知?,指令 承 包单位整改,合格后,专业监理工程师按质M评定标准进

46、行再评定.(5)设备安装工程的分项工程签认,必须在检测、试验或试运转完成,并由承包 单位 自检合格后进行.(6)承包单位在分部工程完成后, 应根据监理工程师签认和评定的分项工程质M 评定 结果,进行分部工程的质M等级汇总并自评后, 填写?分部工程质M报验申请表?,并附?分 部工程质M检验评定表?,报工程监理部审核.(7)总监理工程师应组织专业监理工程师对分部工程质M评定资料进行审核.该分部工程所包含的全局部项工程是否均得到了监理工程师的签认和质M等级评定.分项工程质M等级统计汇总的准确性；各项工程质M保证工程评定的正确性.(8)在对分部工程质M评定资料进行全面、系统审核后,符合有关质M检验评定

47、标准,由总监签认并评定该分部工程的质M等级.8. 3.12质M隐患或质M事故的处理(1)施工中出现以下情况之一者, 总监理工程师有权下达 ?工程暂停令?,要求承 包 单位停工整改、返工：未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改施工方案进行施工者.未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者.擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者.使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认 可的代用材料者.工序施工完成后,未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者.隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者.施工中出现

48、质M异常情况,经监理工程师指出后,承包单位未采取有效改正举措或举措不力、效果不好仍继续作业者.已发生质M事故迟迟不按监理工程师要求进行处理,或已发生质M隐患、质M事故,如 不停工那么质M隐患、质M事故将继续开展,或已发生质M事故,承包单位隐蔽不报,私自处理者.(2)总监理工程师下达停工令和复工令,要根据委托监理合同的授权或事先向建设单位报告.(3)对需要返工处理或加固补强的质M事故,总监理工程师应签发监理指令,要 求 承包单位报送?质M问题调查报告?、?质M问题处理意见?.质M问题的技术处理方案应由原设计单位提出,经总监理工程师批复承包单位处理.总监理工程师(必要时请 建设单位 和设计单位参加

49、)应组织监理人员对处理过程和结果进行跟踪检查和验收.(4)施工中发生的质M事故,承包单位应按国家有关规定上报；工程总监理工程师应书面报告监理公司.同时工程监理部应将完整的质M问题和质M事故处理记录整理归档.4. 3.13增强施工工艺和方法的监控,实行全过程监理对施工工序、施工质M和技术问题随时检查.检查施工单位的施工方法是否符合技术规范要求,所用原材料和混合料配合比是否合理,及时发现质M事故苗头和质M缺陷,以免发生重大质M事故.以工序质M保证工程建设的整体质检查工作还包括：监理工程师对施工现场工程质M或施工方法进行巡视、抽查、专 项检查和定期现场检查.根据工程质M重要程度和难易程度, 将现场检

50、查分为全过程旁站, 局部时间性旁站 和一 般检查.监理工程师对上述三种检查方法,在实际工作中结合使用,灵活掌握,每天应提交每日工作方案.根据设计和合同技术标准要求, 对每个分项工程,我们将要求施工单位编制详细的 施工 组织设计和具体的施工技术方案； 对每个施工工艺流程中的每道工序先进行旁站检 测,到达 标准后,树立样板,才批准分项工程的开工.我公司将编制各分项工程监理细那么,健全完善了施工原始记录表格.这样,各分项工程施工全过程根本上都在监理的监控之下进行, 及时去除了各种工程隐患, 充分发挥 了监理指 导施工的作用.1)对施工准备阶段、施工阶段及成品验收阶段监控施工准备阶段审查承包商配备人力

51、、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质M保证举措,原材料检验,审批配合比是否符合要求.施工阶段旁站和巡视：检查承包商工艺是否按标准和经审批的方案进行,并对施工进程的原 材料、半成品和成品的进行抽查.对施工中重点、难点、关键工序给予重点监控和把关.成品验收阶段：通过检测和检验该分项或分部已完成工程是否到达标准要求的质M标准和误差允许范围.2采取旁站、巡查、M测、试验及指令性文件五种手段旁站：施工过程中对重点的工程和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与 批准的是否相符；检查承包商是否按批准的方案、技术标准施工.巡查：各级监理人员,包括总监、总监代表、专业监理工程师应根据施工的不

52、同阶段,有目的、有重点地对重要的施工工艺进行巡视检查, 了解工程进展的情况,解决可 能发生的 问题.现场监理人员正常条件下巡查工地,每天不应少于一次.总监总监代表也应重点巡查.M测：监理人员通过M测的手段,对结构物的平面和高程限制点,结构物的轴线,关键部位的位置、尺寸等进行检查和验收,对不符合要求的要进行整改,无法整改的要进行返工.在施工中监理工程师有责任随时检查、抽查、校核重要工程的施工测M数据,以便及时发现问题,预防因测M有误而导致工程质M缺陷.试验：对有疑问的材料、构配件,有疑问的工程部位,监理人员可采用随机抽样试验的方法判定其质M情况,从而确定是否给予质M认可.监理工程师对一些关键工序

53、的监理,必要时进行抽检,报请建设单位同意,到法定的质M检测单位检验,通过采用数据说话来认定已完工程是否合格并作为调解纠纷、技术方面争议的证据.在审定施工方案、工艺、变更设计等重大问题时.,监理工程师也必须依据独立的试验数据,判断是非 曲宜,并为施工单位 提出有价值的指导意见,检验数据十分重要,必须妥善保存,慎重对待,它是检验质M的重要方法和手段.指令性文件：施工单位和监理工程师的往来, 必须以文字为准,监理工程师通过书 面指 令和文字对施工单位进行质M限制, 用以指出施工中发生或可能发生的质M问题, 提请施工 单位加以重视或修改.4. 3,14认真做好中间交工监控,完善工程验收制度坚持隐蔽工程

54、,分部、分项工程质M验收制度. 工程验收一般都是在工程竣工后进 行,只能看到工程外表问题,而内在质M、施工过程是否有问题难以发现,且发现后也 是局部的, 很不全面.一些检测资料弄虚作假、水分重,经不起推敲.要彻底解决这个 问题,我们就必 须用好已开展成熟的报表治理系统,保证各种检测表上报及时, 监理检 查签字及时,尤其是 要充分利用中间检验申请表, 对每个分项工程进行再分解, 对前两 工序的中间交工进行检查 验收,所有工序间的中间交工检查验收就组成该分项工程竣工 验收资料.这样才能保证竣工 验收中,工程内在质M、施工工艺过程得到客观、公正的 评定.4. 4本工程需重视的监理的关键点硫磺制酸的工

55、艺技术在国内均较成熟,现在国内依靠自己的技术力M设计、生产、运行的硫磺制酸装置以有许多成功的案例,最大单套生产水平可达60万吨/年.XX*建设监理有成功的大型硫酸工程监理的业绩与经验,对于 *集团拟建 的 40万吨/年硫磺制酸工程的监理工作,本公司认为应关注的重点有以下几点方面：1当好业主的技术参谋：以本公司治理过的硫酸工程监理经验和对国内硫酸工程技术的了解,协助业主对技 术方案的选择提供技术咨询效劳.硫酸制酸的工艺目前在国内管较为成熟,国内外技术的比拟主要在于设备的高效率的选择,新技术、新材料运用的可靠性,高效节能、减排方面的技术方案选择与比拟,特别是低温余热回收系统的成熟、可靠性方面. 2如何把好工程质M、平安关从硫酸的贮运到生产出硫酸的整个过程,工程施工的质M工程用材,设备制造安装 的 质M限制至关重要.硫磺是在大气中就易自燃的物质, 硫磺制硫酸过程中产生的高温、 中压蒸汽,硫酸 是强 腐蚀介质等因素,决定了在工程实施监理的前阶段,就应充分意识到这些问题的重要性.同时,在对工程实施监理的方案中,将重点加以注意,严格根据国家的相关标准,来对工程各阶段的施工安装,制造质M进行重点监控. 3在施