(推荐下载)企业文化(范本)

1、（完整（完整 word 版）企业文化（范本）版）企业文化（范本）编辑整理:尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心， 本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的， 发布之前我们 对文中内容进行仔细校对， 但是难免会有疏漏的地方， 但是任然希望 （ （完整word版） 企业文化（范本）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将 是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以 下为（完整word版）企业文化（范本）的全部内容。珠海市龙信电子科技有限公司企业文化企业愿景企业愿景: :造造客户最满

2、意的PCB龙信二、二、企业宗旨：企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。三、三、发展目标：发展目标：“创行业一流，做全国第一。四、四、企业精神：企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。”阐释：“团结团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、 营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调一致的局面.拼搏在工作中一定要准确、 高效， 在完成任务时要有“不到长城非 好汉“的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干泪，坚持住” 的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反 对糜费浮夸。 仁爱仁爱”人有“人性”，企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。 那

3、么企业文化的“本性”是什么哪？其实企业文化的“本性” 就是以人为本.但究竟什么是“以人为本” “人性化管理”, 通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和 爱护，使员工热爱企业、热爱工作、爱企如家。留住好的员工 就是企业最大的财富。 奉献奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利 益。前提是存在这样的“一定条件”,这个条件不是与生俱来的。是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创造这个条件，以此确保每个 人都能享受到最大的利益。粽开拓创新粽开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和 员工合理化建议，实

4、现全员创新；通过管理观念和手段的现代化、 信息化及规范化，实现技术创新和管理创新;通过对外的广泛交 流与合作，实现新技术的合作共赢。“敢为天下敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新. 要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、 创新视作一种工作能力对风云变幻的市场、对同行业者的关系 时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。五、企业核心价值理念五、企业核心价值理念: :让客户满意,让股东放心，让员工开心.阐释：企业的终极目标是创造价值价值才是企业生存发展的本真， 试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的产品或服 务你又靠什么去获得利润哪？

5、只有你的产品或服务有价值，被社会所认 可，才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造 价值，才能获得应有的报酬。 因此客户、企业、人才三方各自为对方服 务，同时各取所需要体现着彼此的价值。珠海市龙信电子科技有限公司发展及文化建设方案企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力。企业 文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其 目标。围绕这一目标，我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面:一、企业文化建设目标；二、企业核心竞争力；三、企业价值观体系； 四、企业管理体系；五、企业心理意识；六、建设步骤、与方法；七、 企业文化建设组织、职能与运作机制;

6、八、企业文化建设制度；九、企业 文化建设配套措施与环境氛围；十、结结语。一、企业文化建设目标一、企业文化建设目标: :1、企业文化建设引擎：合理、切实、宏大的企业抱负及其慎密的发展规划，是企业发展的强PCB产业市场状况的认识是什么？我们的竞争对手在以什么样的方式手段抢占市场?如果我们想进入国际市场，那我们自己又应该从哪些方面努力? 对PCB产业市场的深刻分析与公司所议定的明晰、科学的发展战略，为 我们展现出波澜壮阔的市场前景，明确的自我认知和市场定位，理想远大 的宏伟蓝图和坚定信心，大胆、新颖、细密、审慎的战略措施与步骤。 对国际国内市场风云变幻的敏锐把握、为实现理想而拟定的科学策略和 坚定不

7、移的信心决心，构成企业文化建设的广阔背景与动力引擎.2、企业文化建设向标:劲动力。企业的战目标是“创行业一流，做全国第一.”。那么，我们对我们企业文化建设基本指向是：“创新企业文化建设理论，形成企业 文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品 牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提 供文化资源与精神资源支持。”3、企业文化发展建设目标：总目标：形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核 心价值观，培养符合企业价值观要求并具备相当技能的PCB产业人才， 建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流 的龙信品牌文化，

8、将龙信电子塑造成“中国PCB产业知名企业”.分目标：心价值观体系；2、建立以企业价值观与PCB产业技能为框架的人才培训体系；3、各部门相互协商、配合建立、完善的以市场为导向的激励性人力资源 管理机制；4、引进国际先进的技术和设计理念，为客户提供满意的方案；5、逐步确立公司在PCB产业理论研究领域的领先地位；1、形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战调整而调整的企业核6、逐步建设一支PCB产业理念模式研究创新的专家顾问队伍;7、建设一支符合企业价值观与PCB产业技能要求的员工队伍；8、建设一支“创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强”的四强核心 团队。二、企业核心竞争力二、企业核心竞争力: :

9、当今世界，PCB产业市场竞争越来越激烈，国内PCB产品同质性高, 高端板比重低，成本转嫁能力弱；本土企业产品规模结构和关键技术不 足；中小型和民营厂商的生产能力和技术水平都在低级产品;缺少自己和 公认的品牌；对研发重视不够， 无力从事研发； 没有自主高级设备和技 术； 没有形成配套齐全，行业自律的市场；废弃物的处理没有达到环保标 准等。这就要求我们的企业，要想生存与发展，就必须确保产品质量，另 一方面，在细分市场的前提下，提供个性化产品与服务，以个性化企业文化塑造企业品牌个性.而后者已经成为当今市场的主要竞争力。“个性化我们公司的企业核心竞争力，主要有几个构件: 个性化市场细分选择; 个性化文

10、化；个性化的服务；个性化创新力； 个性化的人.公司的企业核心竞争力就是由个性化的人在个性化文化理念氛围中， 运用 个性化创新力创造出个性化管理服务。”的本质是创新，是通过创新实施差别化市场竞争战“个性化”作为三、企业价值观体系三、企业价值观体系: :（1）企业愿景：造客户最满意的PCB-一龙信（2）企业宗旨：造最满意的产品，做最诚信的服务.（3）发展目标：“创行业一流，做全国第一。”阐释:这应该是我们追求的目标，永远的目标。我们立足珠海，逐鹿中 华，永远以行业一流为我们的奋斗目标。一流的目标必然要求员工具 备争创一流业绩，争当一流员工的思想与意识。宏伟的理想追求成为鞭 策员工创新进取的不竭动力

11、。（4）企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。”企业精神是对企业理念、企业价值观的提炼，四句分别表明我们处理对 员工与员工的关系、对简单平凡的工作、对风云变幻的市场、对同行业 者的关系时公司任何员工都具有和应该具有的精神，也是对公司文化的 合理解释。（5）经营理念：“创造五个价值。” “客户是我们的最好传媒。阐释：专业化的服务、规范化的管理是我们取胜的手段；为客户、员工、 企业、行业、社会创造价值，我们才能得到客户认可、员工热爱、企业 认同、同行欣赏、社会承认；客户认可我们的作为，就成为我们自然的、 最好的传播媒体，他们为我们做世界一流的市场宣传。1、工作作风：“说就说，干就干；

12、说干就干，干就干好。阐释：这既是企业的工作方法与态度要求，也是工作效率要求，更是工 作质量要求决策时，畅所欲言，集思广益；工作时，雷厉风行，追求 卓越，追求第一。不是被动地完成任务，而是主动地创造成果；2、工作信念： “追求精彩每一天。 ” “没有枯燥的工作， 只有平庸的 人”阐释：对于生产线大多是简单重复的工作。但在我们员工的眼里，没有 枯燥与乏味，只有无尽的创造、无穷的乐趣。我们每天都在即兴创作出 优良的产品，使我们与客户的生活精彩纷呈。只有平庸无能的人才会 把工作作得越来越简单，越来越枯燥无味，越来越没有意义。精彩生活 每一天，是我们工作生活的态度，也正是有了我们，人类的生活的每 一天都

13、会更加精彩。3、服务理念：“尽心为客户着想，尽力让客户满意”“人文关怀,情感服务。”阐释：公司要发展，我们就要善待客户。现代客户服务理念中除了外 部客户外，还将公司员工视为公司的内部客户，要求象对外部客户一 样对待内部客户。内部客户满意，自然把笑容带给外部客户。没有心里 乐开花却脸皮如霜打的怪物。一切以客户为中心，以人文主义的精神， 象对待家人一样，善待员工，善待客户。全力做好每一件事情。内外 客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。4、人才观念：“人才是干出来的，不是看出来的。”“人人是才，量才 适用，发挥特长，优势互补。”阐释：我们高度重视人才，因为人才是企业发展壮大所必需的力量源泉; 我们

14、选拔人才的标准是干，不是说，也不是看出来的。我们认为任何员 工都有自己的特长，都是公司发展所需的人才;每个人的特长不一，相互 依存，相互欣赏；而且，通过努力学习，不断创新，都可以成长为技能 更精的复合型人才；公司为人才创造一个良好的成长环境:我们惟才是 用、量才适用，始终将人才视为我们的创业伙伴；人无完人，天生人人 皆可用，只要具备公司的企业精神，只要符合公司行为规范要求，大家可 以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短，优势互补， 大家和企业一起成长，共创美好明天.5、质量方针：“客户满意，追求卓越。”阐释：我们以客户满意为最高服务质量标准，创造卓越的质量标准。质 量乃企业生存之本

15、。6、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗”阐释：以诚信为做人立业之本，对客户、同事、亲人、朋友等都要诚心 诚意，做老实人，说老实话，办老实事；要信任他人，欣赏他人，关心他 人、帮助他人，并讲求信誉；信任人，也要争取让别人也信任自己。我 们富有创造性地投入自己的本职工作，相信自己的工作能为他人、为企 业、为社会作贡献，同时也是为自己创造价值。7、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家。“ 阐释：公司要生存，开拓市场，广进财源；处处节约，控制功耗.企业每 个部门领导及员工，都必须当好管家，必须精打细算，勤俭持家。五、企业心理意识：五、企业心理意识：面对国内国际的市场情况，要想不被日趋激烈的竞争淘汰出

16、局，要想 在风云变幻的市场中争得生存、 发展的一锥之地， 就必须具备基本的企业 心理意识：1、竞争意识：市场经济，就是要市场以价格与供求关系为杠杆，调节社 会资源的流向。竞争，就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、 科技资源等等。 没有竞争意识， 无疑于将生存发 展的机会拱手让人。2、创新意识：创新是企业发展的不竭动力。只有创新，才有生机勃勃的 人，才有生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。3、服务意识：优良的服务是当今企业竞争的重要磁码.4、成本意识：无 论是生存还是发展，都需要成本。开源乏术，就必须抓好节流问题我们 的管家角色也要求我们必须学会精打细算、勤俭持家.用最少的钱，办最 多的事.5、主人翁意识:树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企 业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途与希望。6、创业意识：我们公司成立时间不长，“我