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文档简介

1、美容院工资制度本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划,在成本和利润 的核算下,特制定此工资制度:总则1.2.3.不工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。 底薪标 准为在当地具可对比性的无任务底薪制。 店长工资超过总业绩5% ;美容顾问工资不超过总业绩13%;美容师工资不总业绩15% ;工资总额不超过总业绩 人事结构1.20%2.3.4.店长美容顾问 美容师 前台及收银(1)店长工资制3万)提成为美容院总业绩星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含的1%万元,一星级:底薪1200元(美容院总业绩3-5含5万)提成为美容院总业绩的2%万元,二星级:底薪

2、1500元(美容院总业绩58含8万)提成为美容院总业绩的3%三星级:底薪81800元(美容院总业绩10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%10-四星级:底薪2000元(美容院总业绩15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的4%(2)美容顾问工资制1.星外级:底薪1万元以内,含1万)提成为个人产品业绩提800元(个人总业绩成4%工资标准加上个人卡类业绩提成2. 一星级:底薪 10005%加上个人卡类业绩提成3. 二星级:底薪 12006%加上个人卡类业绩提成4. 三星级:底薪 15007%加上个人卡类业绩提成5. 四

3、星级:底薪 18008%加上个人卡类业绩提 成2%元(个人总业绩3%元(个人总业绩4%元(个人总业绩5%元(个人总业绩1 -2万元,万)提成为个人产品业绩提成2-33-4万元,万元,万元,万)万)万)提成为个人产品业绩提成提成为个人产品业绩提成提成为个人产品业绩提成6.五星级:底薪人卡类业绩提成(三)美容师工资制10%加上2400元(个人总业绩 6万以上)提成为个人产品业绩提成个8%1元(业绩万元,含0.5万)提成为个人产品业绩.星外级:底薪5000.5提成6%加上个人卡类提成 3%2600元(业绩0.5 -.星级:底薪-1万元,含1万)提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类提成4%3800元

4、(业绩1-1.5 万)提成为个人产品业绩.一星级:底薪1.5万元,含提成8%加上个人卡类提成5%41000元(业绩1.5-2万)提成为个人产品业绩提.一星级:底薪-2万元,含成9%加上个人卡类提成6%51200元(业绩2-万元,含.四星级:底薪33万)提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类提成 7%6.五星级:底薪1500 元(业绩3万元以上)提成为个人产品业绩提成12%加上个人卡类提成8%(四)服务手工提成标准(18 元)1.手部护理1元/次2.颈部护理1元/次3元/.面部基础护理2次4元/.面部深层护理2次5元/.面部疗程护理3次6-丰胸护理4元/次7元/.局部减肥护理5次8元/.全身减

5、肥护理8次9元/全身美白护理8次(五)业绩说明及工作分工1. 美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。2. 美容师的销售业绩归美容师个人所有。3. 美容师负责所有顾客的护理工作,不得推卸低级顾客,不哄抢高级顾客4. 在美容师做护理忙不过来的情况下,美容顾问主动为顾客做护理。5. 美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。(六)美容师工作日志 所有美容师必须作工作日志,要做到:1. 所有顾客记录在案2. 当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚3. 哪个顾客的产品用得差不多了要心里明白4. 每个顾客的皮肤现状及护理现状要了如指牚.5. 每个顾客的忠诚度及满意度要做记录6. 每个顾客的期望值和购买力要知道7. 顾客意见和灵光一闪的想法要记录奖励制度1. 进阶一级,奖励现金100 元2. 创新奖, 奖励现金50-1000 元(凡创造发明出新的技术、手法、推广等任何有利于美容院发展及增加利润额的方法)3. 全勤奖,奖励现金30元票数第一并4. 人气奖,奖励现金100元(所有员工无记名投票,占投票数50%以上者获得)5. 加班补助奖,奖励现金5元/人(加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者)6. 年度八次达到五星级的员工将享有年终和父母家人的省外游一次7. 年度利润的5%作为年终红包按星级发放年终奖8. 工龄工资为

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