浅谈水利工程施工安全管理问题

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈水利工程施工安全管理问题浅谈水利工程施工安全管理问题摘 要：水利工程施工项目具有投资大且工期长等特点，且施工过程中很容易受到自然因素以及不可抗力等的影响，安全隐患较多，危险性较强。因此说加强水利施工安全管理工作十分重要。在当前，我国的水利事业取得了较大的发展，工程项目施工过程中对于安全问题的管理也较为重视，但是不能够避免还是存在着一定的问题。本文 就结合自己的工作经验，对水利工程施工过程中安全管理相关的问题进行论述。关键词：水利工程；安全管理；必要性；存在的问题；措施中图分类号：TU71文献标识码：A安全问题是水利工程施工建设过程中必须要重点把握的问题，

2、在竞争日益激烈的今天，作为现代化的水利施工管理企业，更需要进一 步强化对于安全问题的管理，加强管理力度，避免因为安全隐患而危 害水 利工程的质量，影响了企业的长远发展。一加强水利工程施工安全管理工作的必要性首先，水利工程施工安全管理工作开展的顺利，能够为企业树立良好的形象，增强企业的竞争力，对于确保工程的质量也起到了关键的作用。作为施工企业来讲，经济效益和社会效益是其追求的目标。加强安全管理，并且将管理工作切实落到实处，是保证企业获得效益 的重要途径。同时，恰当科学的安全管理工作，也是企业参与市场竞争、实现规模化运作的主要形式。其次，水利工程的施工建设牵涉到的环节众多，尤其涉及到的农村改革方面

3、的问题较多，把好安全管理这一关，能够更好的保证人民的利益，真正的实现水利工程服务社会的目的。对水利工程项目施工 开展全方位的安全管理工作，多角度的认识安全管理，并且对其进行正确的定位，都会给人民带来福祉。二水利工程施工安全管理工作存在的问题水利工程施工安全管理工作的顺利开展会带来很多的益处，能够促进企业的发展，企业在这方面也加强了管理力度，但是不能够否认的是，在实际的管理过程中还是存在着一定的问题，具体表现在以下 几个方面。第一，施工安全管理者的素质和意识不强。管理者是有效开展管理工作的核心力量，要想提升管理水平，确保管理效果，一定要具备一支高素质的管理队伍和专业化的管理人才，在这一点上，企业

4、做的 还不到位。一些管理者缺乏安全管理的专业技能，素质水平较低，不 能够及 时的发现安全隐患，导致隐患堆积，进而引发较大的安全事故，时候也不能够进行有效的处理。加之管理者的管理意识和创新意识欠缺，不能够紧跟施工项目的发展进程开展管理工作，也是管理疏漏的 一个表现。第二，缺乏完善的安全管理体系。根据规定，水利施工企业必须要成立专门的安全管理部门，并且要有与之相对应的安全监督小组，对管理者的工作进行监督检查，使其工作能够按照一定的程序进行，最大限度的避免安全事故的发生。同时，作为企业，还需要建立起一整套完善的管理体系，建立起安全管理的信息共享平台，使每个人掌 握动态的安 全管理问题，以便及时的采取

5、措施。但是从目前的情况看，安全部门的设置不合理，安全管理体系欠缺，不能够实现统一管理，管理信息也不能够实现共享，且缺乏动态的管理机制，这些问题都将会诱发安全事故。第三，安全管理配套设施等方面存在缺陷。安全管理工作的顺利进行，需要有配套设施、资金以及技术等的支持，这样才能够完成。对着水利工程施工建设项目的科技含量不断的提高，之前的安全管理 设施和技术手段已经不能够适应，施工现场的漏电保护装置、安全监 测装置也不能够满足需求，这样都会给安全管理工作带来一定的制约影响。加之安全管理技术不到位，资金投放力度不强，都会导致安全隐患随处可见，安全事故频发。三水利工程施工安全管理的措施水利工程施工建设过程中

6、需要切实加强安全管理工作，并且不能够流于形式，要将管理落到实处。首先，需要提升管理者的管理水平，创新管理观念，使安全管理 工 作能够从大局着眼，具有前瞻意识。水利工程施工建设日益向着现代化的方向发展，要想做好安全管理工作，一定要加大对管理者的安全培训力度，并确保培训内容的可行性和科学性，切实提升管理者的管理水平和综合素质。需要注意的是，对于高危作业管理人员，需要进一步强化教育，并进行科学化和专业化的培训，从根本上保证安全管理工作的开展。在这个过程中，还需要提升管理者的安全管理意识，并且要改变传统的管理观念，使其管理工作能够更好的适应市场竞争的发展需要，要具有创新性的管理意识，企业能够通过安全管

7、理工作，进一步提升施工的安全度。其次，要健全管理机制，形成动态科学、统一完善的管理体系。水利工程施工建设领域的发展朝着多样化和个性化的方向发展，这也给安全管理工作带来了一些挑战，要确保管理能够更加科学化，才能 够满足现代化的发展需求，而这些都需要以健全的管理体制和完善的管理体系作为支撑。为此，需要建立起多视角、全方位的灵活管理模式，并实现动态管理，开放信息的流通，实现安全管理信息的共享。在这个基础上，要将安全管理工作的责任制落到实处，要求各管理者 之间要形成良好的配合，做好各施工环节交接的安全技术交底工作，做好每个施工阶段的安全管理工作，避免存在安全隐患。对于已经发 生的安全事故要 及时采取措

8、施加以有效的解决。除此之外，监理工作 也是必不可少的，这是确保安全施工顺利进行的关键。再次，要更新管理设备，应用新型的管理技术手段，加强资金投 入，不断的完善安全管理工作。为此，水利工程施工企业需要给安全管理者配备专业的安全检测设备和检测仪器，对于已经不适应安全管 理工作的设备要及时的进行更新，避免因为设备的落后而影响安全管理工作的效率和准确性。同时，需要及时的更新高科技含量的新工艺和新方法，以此来替换传统的施工工艺，并且要对关键的重要环节进行监控，合理的应用好新型的安全管理技术。对于资金方面，要加大投放的力度，为安全管理工作的顺利开展打下坚实的资金基础。水利工程施工企业要根据相关规定，建立起

9、水利施工行业安全管理工作经费的提取、使用和审批制度，并且要严格的按照制度执行，专款专用，避免私自挪用。这样就能够为安全管理工作提供充足的资金，确保管 理工作的开展，并达到预期的管理目标和效果。最后，对施工的各个环节都需要开展安全管理工作，不能够忽视任何的细节。安全管理工作需要贯穿到整个工程项目建设的始终。传 统意义上的安全管理主要集中在对施工环节的管理上，而忽视了施工前的准备阶段和竣工阶段的安全管理。要达到最佳的管理效果，要在 坚持安全第一，预防为主的基础上坚持全程的动态监管，确保每个细 节的安全，并且稳抓现场安全管理。结束语：水利工程在施工建设的过程中会受到很多因素的影响，其施工的安全隐患较多，因此为了保障工程的安全性能和项目质量，需要加强安全管理，并且将管理工作落到实处。在水利工程项目建设逐渐朝着现代化的方向发展的今天，充分的考虑到安全问题是必不可少的，本文就结合自身的工作经验，从安全管理的必要性、管理中存在的问题以及解决措施三个方面进行了分析论述，希望能够引起管理者的注意，更好的促进水利工程安全管理工作的开展。参考文献：1邱宏浅谈水利工程施工中的安全管理措施现代物业（上旬刊），2012年第06期2栾家富浅谈