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文档简介

1、应急预案治理制度1. 目的为预防重大平安事故水灾、火灾、断水电化学品泄露、突发事件等发生, 完善应急治理机制,迅速有效地限制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司 财产平安,本着预防与应急并重的原那么,制定本预案.2. 适用范围适用于生产现场、仓库的火灾,公共事业的供给中断 如:停水、停电等,化 学品泄露,突发事件外来人员滋事、食品中蠹、罢工等平安事故发生情况下的快 速处理及应急限制.3. 定义无4. 权责总经办:负责对事件应急预案小组的调度执行.人力资源部:负责事故的应急协助处理工作.设备课:负责公共事业中断的应急处理.责任部门:负责第一时间对现场发生的应急事件做出反响.5. 副总:558

2、8副总指挥施金榜 董事:5333工业平安组组长施伯聪 主管:5789治安、消防平安组组长韩大军 队长:86605.4紧急 :匪警110火警119急救120交警1225.5应急准备与响应预案:A.火灾应急准备与响应预案:发生潜在事故事件物质:吸烟、火种、化学物品发生潜在事故事件场所:办公楼、生产车间、休息区域含吸烟区、危险品 储存仓发生潜在事故事件场所配备器材:灭火器、消防栓、应急灯、平安通道应急方案:每年不定时不少于二次应急准备物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1. 培训和演练主要责任部门:人力资源部 行政课:1平安教育小组,治安、消防平安组共同负责主持和组织全公司每年进行不

3、定时的火灾事故模拟演练不少于二次,各应急小组组员按责任分工,协调配合完成演练.演练 结束后,由总指挥对整个演练过程进行评价,必要时可进行调整或更新.演练、评 价及更新记录均需要保存;232.123二、应急响应1.为了预防各种火灾事故的发生,各部门应设置明显的平安出入口标示牌,按责任部门总人数组建现场限制小组.组长由部门主管承当,组员:车间主管副理、课长、各班别 负责人班长、技术员、品管等.部门主管为总负责人,车间主管负责扑救工作, 其它人员各尽其责.平安疏散小组务必保证员工的生命平安,有序撤离现场 ;2.3. 医疗救治小组负责联系医院,将伤员外送或就地护理 ;火灾处理程序根据 当时第一发现人的

4、直观判断:12如火势较小,在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕,只需启动 D级救援程序,现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火,杜绝火势蔓延;发生一般性火灾,情况不严重,单个灭火器可以解决的情况下,需启动C级救援程序,现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火,且招呼临近的同仁通知单位主管,由单位主管作为现场限制小组组长执行整个灭火后的收尾工作;3发生一般严重火灾,判断1人无法扑救,明火有1/3米高度时,第一发现 人应立即高呼并通知现场主管,启动B级救援程序,由单位主管组建现场限制小组执行灭火,单 位主管在组织灭火的同时需通知部门主管;4发生火灾浓烟1米高,面积在1平方米以上,需启动A级救援程

5、序,第一 发现人应高声呼喊,使附近人员听到或协助扑救,同时通知现场主管,现场主管立即通知部门 主管和应急救援小组总指挥,应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动.总指挥安排专人负责拨打火警 “ 119, 描述内容如下:单 位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候 地址、火源、着火部位、火势情况及程度.随后到公司门口引导消防车辆;56) 发生火灾后,应有专人负责断水、断电,现场限制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火.必须是先切断电源,严禁使用水或其它液态灭火器灭火, 以防触电事故发生;发生火灾时,为预防有人被困发生窒息伤害,由医疗救治小组 准备毛

6、巾,润湿后蒙在口鼻平安教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识 培训;日常巡检小组:负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护.增强对各种消防器材及消防设施的日常治理,配齐、配全灭火器.消防栓确定由专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态;保安人员每月检查一次灭火器及消防设 施;重点防火部位:氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等. 应急物资的 维护、保养及测试:上,抢救被困人员时,为其同样准备毛巾,以备应急时使用,预防有蠹有害气 体吸入肺中,造成窒息伤害.受伤人员救出后,医疗救治小组应采取简单的救护方 法急救,如用纯洁水冲洗一下受伤部位,将污物冲洗十净,再用十净纱布简单包 扎,

7、同时联系急救车抢救.7)7) 平安疏散小组负责组织现场人员有序撤离,预防人员的无谓损伤;事故处理结束后,写出书面报告,现场限制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查,分析蓄水原因,在最短时间内想出对策,保证公司的正常运营不受影响;事故处理结束后,写出书面报告,内容包括:1)2)3)4)5)C.事故发生的时间、地点;事故发生的简要经过、经济损失的初步统计;事故的原因判断;事故发生后采取的举措及限制情况;找出负责人,制定预防水灾发 生的预防举措. 断水、断电应急准备与响应方案主责单位:行政课、设备课发生潜在事故事件原因:公司线路、水管出现故障;供电局、自来水公司通知一、应急准备1.2.3. 设备课需对

8、全公司线路、发电机进行正常维护,对于老化或被外力破坏的 线路要进行及时修复,发电机随时处于可使用状态 ;行政课需对全公司水管进行正常维护,对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复;行政课需随时关注 政府部门发出的停水、停电通知,并告知全公司同仁,让大家及时作出应对准备.二、应急响应1. 当行政课接到断水、断电通知时,需通告全公司,让各部门及时制定应对 举措;2.3.4.5.8.如公司出现非正常原因断水如水管损坏时,责任单位需及时通知行政课 进行维修;如公司出现非正常原因断电如线路故障时,责任单位需及时通知设备 课进行维修;非正常原因断水、断电最高启动 C级应急救援程序,部门内部按流程 处理即可

9、,无需通知应急救援小组;在断电时间内,部门仍需正常作业的,需提前和设备课申请,启用发电机维持正常的用电需求 ;如是非正常原因断水、断电,需 填写出书面报告,内容包括:12345事故发生的时间、地点;事故发生的简要经过、经济损失的初步统计;事 故的原因判断;事故发生后采取的举措及限制情况;找出负责人,制定预防事故再 次发生的预防举措.D.化学品泄露应急准备与响应方案责任单位:行政课、仓库课发生潜在事故事件物质:危险化学品磷酸、硝酸、天然气等发生潜在事故事件场所:全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间发生潜在事故事件场所配备器材:灭火器材、沙子、泥土等一、应急准备责任单位:行政课、仓库课、生产单

10、位1.2.3.4.5.6. 行政课需给所有生产车间配备灭火器材,并每一个月进行一次点检,保证灭火器压力在正常范围之内;危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训,并 考核合格,持有国家规定的上岗证;仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性 培训,保证一旦发生泄露,仓管员能采取最适宜的处理方式;仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的限制,预防化学品在现场出现堆积现象 ;生 产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一治理 ;生产过程中可通过关闭 有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法,并采用合适的材料和技术手段堵住漏处.二、应急响应1. 如泄露地点在生产现场,由现场主管启动 C

11、级应急救援程序,现场主管组 织救援工作,并跟部门主管汇报.少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待处理;2. 如仓库化学品发生严重泄露,责任人员第一时间通知部门主管,部门主管应马上启动A级应急救援程序,通知应急救援小组总指挥,同时知会工业平安组组长,由总指挥负责组建现场限制小组,对化学品泄露事件进行快速处理,预防影响扩大;3.3. 包装桶发生泄漏,应迅速将包装桶移至平安区域,并更换 ;大量泄漏可采 用围堤堵截、覆盖、收容等方法,并采取以下举措 ;1)2)3)4)5)6)5.2)23立即报警:现场限制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警;现场处置:在做好

12、自身防护的根底上,快速实施救援,限制事故开展,并将伤员救出危险 区,组织现场员工撤离,消除事故隐患;紧急疏散;平安疏散小组建立警戒区, 将与事故无关的人员疏散到平安地点;现场急救:医疗救治小组选择有利地形设置 急救点,做好自身及伤员的个体防护,预防发生继发性损害;泄露处置物应交由专业环境公司处理;配合有关部门的相关工作.进入现场人员必须配备必要的个人 防护器具;严禁携带火种进入现场;应急处理时不要单独行动.泄漏处理时注意事项:4. 事件处理结束后,需填写出书面报告,发生潜在事故事件场所配备器材门禁卡点等一、应急准备1.2.3.1.2.3.4.5.6.7. 所有外来人员需在保安处进行登记,抵押证

13、件领取公司发放相关证件贵宾证、应聘证来宾证等方可进入厂区,长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记,并配发相关证件;所有外来人员需有公司员工带着方可进入工作区域,长期驻扎之 人员,责任部门需告知应考前须知及该遵守的规章制度;所有公司员工入厂必须刷 门禁卡,闲杂人等一律不可入 发生潜在事故事件场所配备器材:医疗药品、合作 医院一、应急准备责任单位:行政课1.2.3.4. 与食堂签订保证饭菜质量的协议,明确违规的处分条例;日常巡检小组定期对食堂饭菜质量、餐具消蠹情况进行现场抽查,对食堂的采购地点有明确规定;日常巡检小组定期对办公楼自动贩卖机、福利社销售的饮料、食品及日常用品,对 其生产日期和厂商进行严

14、格监督,预防无证产品在公司贩售;公司禁止员工上班期间外出就餐,因私自外出就餐而产生的一切后果由员工本人承当.二、应急响应1.2.3. 中蠹人员在3人含以下,发现人第一时间通知人力资源部行政课,由行政课通知医疗救治小组,对中蠹人员进行根底的医疗护理,情况严重者,应立即派 车送往就近的合作医院进行治疗;由人力资源部行政课主管带着,治安消防平安组 组长配合,对事故地点进行暂时封锁,并对造成事故的原因进行调查;如出现群体中蠹事件3人以上,保安人员应第一时间通知治安消防平安组组长,治安消防安全组组长立即通知应急预案小组总指挥,启动 A级救援程序,总指挥负责指挥 整个现场工作的调度,医疗救治小组负责中蠹人

15、员的医疗救治安排,平安疏散小组 负责维持现场人员秩序吉物品平安;4.5.6.对责任供给商视事情严重度进行处分,如产生人员伤亡现象,需三方协商员工家届、责任供给商、公司处理方式,协商不成,可交由警方处理;平安教育 就小组对事发现场的所有食品进行检查,保证其为合格健康食品,以维护员工身体健康平安. 事件处理结束后,人力资源部行政课主管应提交书面报告,应急准备责任单位:人力资源部1.2.3.4.5.6.7.1.设“意见箱,了解员工的真实想法与需求;不断改善食堂伙食质量,提升员工生活质量;增强生产现场的工作平安,对员工的人身平安提供保证 ;每月举 办员工生日会,增强员工归届感;招聘员工时,调查分析员工背景和性格,杜绝有 不良记录的人员进入公司;给员工提供公平、公正、公开的竞争环境,让员工有可 施展才华的舞台;给员工提供教育培训时机,增强员工的自身技术水平.保安人员第一时间通知治安消防平安组组长及人力资源部主管,按事情轻重程度确定是否商安后动应急小组指挥中央;124)2.3.4.2. 如人数在10人不含以下,保安人员需通知治安消防平安组组长及人力资源部主管;如罢工人数在10人以上,且明显对公司治安造成影响,需立即启动A级救援程序,通知应急救援小组总指挥.如有人员出现受伤现象,医疗救援小组应对伤员进行

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